成功项目管理模式

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书评项目管理最早出现于20世纪50年代的美国，一出现便得到了管理界的高度重视。美国杜邦公司在1957年就引入项目管理，并将其应用于设备的维修当中，大大降低了维修时间，并节省了相当一笔维修费用。至现在，项目管理已经被广泛地应用于航天、航空、国防、建筑、医药、化工、金融、财务、广告、法律等行业，以及国家和地方政府乃至联合国。目前，项目管理已发展成为一门独立的学科，在一些国家和地区已成为一种职业。项目管理人员，特别是项目经理可以像教师、医生、律师、会计师一样用自己的项目管理知识、技能和经验立足于社会，服务于社会。 

书籍目录

第一章 项目策划管理模式

第二章 项目组织管理模式

第三章 项目运行管理模式

第四章 项目沟通和信息管理模式

第五章 项目进度管理模式

第六章 项目风险管理模式

第七章 项目成本管理模式

第八章 项目质量管理模式

第九章 项目采购管理模式

第十章 项目后评价管理模式

作者简介

本书内容包括十个方面：项目策划管理模式、项目组织管理模式、项目运行管理模式、项目沟通和信息管理模式、项目进度管理模式、项目风险管理模式、项目成本管理模式、项目质量管理模式、项目采购管理模式以及项目后评价管理模式。

图书封面

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