软件项目管理

内容概要

Philil Metzger：他有丰富的软件项目管理经验，这主要是得益于他早年在IBM的工作经历，他的软件项目管理方法被IBM广泛用于内部员工培训中。现在他是一个独立顾问。
   John Boddie：Unusual软件公司总裁，有超过25年的软件开发与维护经验。

书籍目录

第一部分 介绍

第二部分 定义

第三部分 设计

第四部分 编程

第五部分 系统测试

第六部分 接收

第七部分 移植

第八部分 运行

第九部分 特殊考虑

第十部分 影响

附录A 项目计划模板

附图一 一个典型项目中的人员与过程

附表一 过程、职责、关键文档及关键人物

作者简介

本书以软件开发的流程为主线，围绕过程与人员的管理，提出了一套完整的软件项目管理实践方法。内容包括：软件团队及其工作方式；经理、分析员及程序员的角色定位与工作职责；软件设计过程与实践；软件开发过程与实践；软件系统测试过程与实践；软件开发过程中支持人员角色定位、工作职责与管理方式。

读者对象：本书可作为高等院校计算机软件专业本科生、研究生的软件项目管理课程教材，也可作为软件企业项目经理的培训教材，还

图书封面

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