工业企业管理基础知识

书籍目录

第一章 企业管理概论第一节 企业与企业管理第二节 企业管理的产生与发展第三节 企业管理的职能第四节 现代企业制度第五节 现代企业组织第六节 企业文化建设[案例思考一]海尔的组织结构复习思考题第二章 企业管理的基础工作第一节 企业管理基础工作概述第二节 企业管理基础工作的内容[案例思考二]一对冤家复习思考题第三章 企业劳动管理第一节 劳动组织第二节 劳动定额第三节 编制定员复习思考题第四章 企业生产管理第一节 生产过程组织第二节 生产能力的核定第三节 生产计划和生产作业计划第四节 网络计划技术第五节 线性规划等数学方法的应用[案例思考三]一次成功的产品开发研讨会复习思考题第五章 企业质量管理第一节 质量与质量管理第二节 质量管理常用的方法第三节 质量认证和IS09000系列标准[案例思考四]“海尔人”永恒的魅力复习思考题第六章 企业设备管理第一节 设备管理概述第二节 设备的选择与使用第三节 设备的维修与更新[案例思考五]工友的设备管理复习思考题第七章 企业技术管理第一节 技术管理概述第二节 技术引进第三节 技术改造第四节 技术创新第五节 产品创新[案例思考六]忽视产品创新的英国雷利自行车公司复习思考题第八章 企业安全生产与环境保护第一节 安全文明生产第二节 劳动保护与劳动卫生第三节 环境保护[案例思考七]大兴安岭特大火灾复习思考题第九章 企业现场管理第一节 现场管理概述第二节 “5S”活动第三节 定置管理第四节 现场质量管理第五节 工作地文明建设[案例思考八]常州拖拉机厂现场质量控制的实践复习思考题第十章 班组建设第一节 班组与班组建设第二节 班组建设的内容第三节 班组建设的形式第四节 班组岗位责任制的建设复习思考题后记主要参考文献

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《工业企业管理基础知识》主要内容：随着知识经济的到来，愈来愈多的工作需要投入管理者的知识、智慧和创新活动，而目标管理等管理方法在企业管理中的广泛应用，使普通工作人员由被动地按计划执行转变为参与工作目标确定的主动思考者。这也使得企业工作人员既是某项工作的执行者，又是该项工作的管理者；既是管理客体，又是管理主体。

企业管理学是管理科学的分支之一，主要研究企业管理活动及其内在规律性。企业管理的目的是通过计划、组织、领导、控制等一系列职能，对企业的资源进行优化配置、合理利用，以顺利实现企业的目标。

当今世界科学技术的发展日新月异，为了适应经济生活现代化、国际化这一发展趋势，学生都需要学习管理的基本知识。企业管理学是一门博大精深的学问，学科内容十分丰富，希望学生能够通过企业管理这门课程的学习，了解管理的一般原理，掌握企业管理的基础知识，建立相应的知识框架，以便在将来的实际工作中逐步把握企业管理的内在规律。

《工业企业管理基础知识》介绍了企业管理的基本概念及其产生和发展的历史、企业管理的基础工作、企业劳动管理、企业生产管理、企业质量管理、企业设备管理、企业技术管

理，还分别介绍了企业安全生产与环境保护要求、企业生产现场管理和班组建设。在介绍各种企业管理知识以外，穿插安排了案例思考和复习思考题。考虑到中职学生的实际情况，《工业企业管理基础知识》力求做到知识面宽、深入浅出、通俗易懂，注重基本概念的讲解和新知识的介绍。

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