商业银行内部控制精析

内容概要

汪竹松，现任北京普信管理咨询有限公司资深银行管理专家、高级咨询师、技术总监。
　　从事银行工作20多年，曾任交通银行发展研究部经济研究处处长、风险管理部高级专务、质量管理办公室主任、组织架构办副主任等。在省部级以上报刊发表过60多篇金融论文和译文，在上海人民

书籍目录

第一部分　理论篇　第一章　商业银行内部控制与内控体系的理论概述　第二章　我国商业银行内部控制理论的形成与发展　第三章　以全面风险管理（ERM）为导向的商业银行内部控制体系模式的探索　第四章　以ERM为导向的内控体系的流程再造与流程银行　第五章　以ERM为导向的商业银行内部控制体系的设计　第六章　商业银行内部控制体系的建设与运行　第七章　商业银行内部控制体系评价第二部分　实务篇　第八章　商业银行内部控制体系的组织架构主流模式　第九章　国际一流银行内控体系组织架构的典型案例介绍及评价　第十章　商业银行内部控制体系主流模式组织架构的基本框架　第十一章　主流模式对我国商业银行组织架构再造的启示第三部分　管理篇　第十二章　部控制体系的基本框架　第十三章　我国商业银行内部控制体系的基本框架　第十四章　我国商业银行内部控制体系的五大要素　第十五章　我国商业银行内部控制体系的整体层面控制　第十六章　我国商业银行内部控制体系的业务层面控制　第十七章　信息技术和管理信息系统控制　第十八章　我国商业银行内部控制体系运行的内部监控　第十九章　我国商业银行内部控制体系的机制创新第四部分　实践篇　第二十章　我国商业银行内控体系的现状评价和应对策略　第二十一章　我国A银行内部控制模式的选择和创新　第二十二章　A银行内控体系的设计思路与结构介绍　第二十三章　A银行内控制体系建设与运行过程　第二十四章　A银行内部控制体系建设的主要做法　第二十五章　A银行内控体系建设的成效　第二十六章　A银行推行内部控制体系的体会参考文献后记

作者简介

综观《商业银行内部控制精析》的整体架构，可分为四大部分，共二十六章。第一部分是理论篇，共有七章，从第一章至第七章。主要是侧重于商业银行内部控制理论的介绍与探索，分别就内部控制与内部控制体系的理论的演变过程、我国商业银行内部控制理论的形成与发展，全面风险管理导向型内控体系模式的内涵、形成、风险管理、流程再造与管理，内控体系的设计、建设与运行等方面进行了深刻的阐述与分析。第二部分是实务篇，共有四章，从第八章到第十一章，主要是从商业银行内控体系建设与运行的实务操作的角度，介绍全面风险管理导向型内部控制体系的组织架构、基本框架、体系的设计、建设和运行得便法内容....

图书封面

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