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出版社:中国科学文化音像出版社
ISBN:9787880939644
书籍目录
01 结果观点三个不等式
02 做好一个结果要具备三个要素
03 上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因
04 做结果的两种思维
05 管理者如何保证执行者达成结果
06 如何解决责任管理的困境
07 西点军官七大结果管理法则
08 合理授权的三个要点
09 没有检查,就没有承担责任的员工
10 没有共同的目标就不会有共同的利益
作者简介
《靠结果生存》讲师:王笑菲,中旭总裁,西点管理模式创始人,西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询,2008年被评为“改革开放30年中国教育创新人物”。
您的企业是否出现过以下情况:
01 公司的战略,总是执行不到位
02 年初定的计划,到年终就“泡汤了”
03 老板累得要命,下属却无事可做
04 员工每天忙个不停,却提供不了公司想要的结果
本课程让您用上西点管理模式的精髓,用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队,确保公司战略真正落地!
图书封面