生产一线成本管控教程-6VCD

书籍目录

第一讲 工厂成本管控之改善观念
1 改善与管理
2 PDCA循环与SDCA循环
3 改善应保证品质第一
4 正确运用数据资料
5 下一流程就是客户
第二讲 工厂成本管控之改善活动
1 全面质量控制与全面质量管理
2 及时生产方式（JIT）
3 全员生产保养（PPM）
4 提案改善制度
5 小集团活动（QCC）
第三讲 工厂现场改善之管理
1 现场与管理
2 现场改善之标准化
3 现场改善之5S
第四讲 工厂现场改善之消除浪费
1 什么是浪费
2 加工的浪费
3 搬运浪费与库存浪费
4 等待的浪费
5 管理的浪费
第五讲 工厂现场的质量管理
1 如何管理品质
2 不良的来源——变异
第六讲 工厂现墙的成本降低及交期控制
1 防止废品的八大耍决
2 现场的成本降低
第七讲 工作简化之基本原则（上）
1 制造工时的构成
2 工作简化与生产力的关系
第八讲 工作简化之基本原则（下）
1 工作简化的意义
2 实施科学管理的过程
3 如何有效进行生产改善
第九讲 IE之流程分析
1 IE的定义
2 流程分析工具——工程分析表
第十讲 IE之动作分析
1 什么是动作分析
2 动作分析的经济原则
第十一讲 成本控制之采购管理（上）
1 原材料管理的重要性
2 选择供应商的考量事项
3 买卖双方的品质管制
4 品质管制的十个原则
第十二讲 成本控制之采购管理（下）
1 准时制采购的特点
2 消除采购人员的“灰色收入”

作者简介

生产一线成本管控教程-6VCD，ISBN：9787900196347，作者：

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