供应链中牛鞭效应与信息共享的研究

内容概要

　　李刚，博士，2000年和2003年先后毕业于北京航空航天大学经济管理学院，分别获硕士和博士学位。有多篇论文在Journal of Computers and Operations research、系统工程理论与实践等著名期刊上发表，并被SCI、EI收录检索。现为美国德州大学奥斯汀分校Research Fellow。

书籍目录

总序序言第一章 绪论1.1 什么是牛鞭效应1.2 牛鞭效应研究的四个里程碑1.3 需求信号的扭曲--牛鞭效应的量化研究介绍1.4 研究现状和存在的问题1.5 内容与结构安排。第二章 一般关联需求模式下的定单与需求2.1 引言2.2 模型介绍2.2.1 终端客户的需求模式2.2.2 库存系统的补充策略2.3 一般ARIMA需求过程产生的定单过程2.4 算法2.5 小结附录：推论2.1～2.8的证明第三章 牛鞭效应：仿真研究3.1 引言：生产平滑模型的有效性--一个争论20年的问题3.2 仿真程序设计3.3 仿真实验及其结果3.3.1 牛鞭效应、反牛鞭效应与它们的跃迁点3.3.2 信息在供应链高阶阶段的传播3.3.3 提前期悖论3.4 小结第四章 牛鞭效应：分析研究4.1 引言4.2 牛鞭效应、反牛鞭效应与跃迁点关系的证明4.3 信息在供应链高阶阶段传播规律的证明4.4 提前期悖论的证明4.5 小结第五章 信息共享在供应链中的价值5.1 引言5.2 信息共享的价值5.3 模型分析5.3.1 假设和前提条件分析5.3.2 模型方法分析5.4 小结第六章 需求信息共享在供应链中的价值6.1 引言6.2 一般关联需求下的预测方法6.3 三种方法的仿真比较6.3.1 仿真公式6.3.2 仿真实验6.4 小结第七章 供应信息共享在供应链中的价值7.1 引言7.2 有向非循环供应网络和影响网络7.2.1 有向非循环供应网络7.2.2 影响网络7.3 时间问题和费用问题7.3.1 时间问题7.3.2 费用问题7.3.3 算法7.3.4 取消固定参数假设7.4 一个应用案例7.5 小结参考文献

作者简介

总序

序言

第一章  绪论

1.1 什么是牛鞭效应

1.2 牛鞭效应研究的四个里程碑

1.3 需求信号的扭曲——牛鞭效应的量化研究介绍

1.4 研究现状和存在的问题

1.5 内容与结构安排。

第二章  一般关联需求模式下的定单与需求

2.1 引言

2.2 模型介绍

2.2.1 终端客户的需求模式

2.2.2 库存系统的补充策略

2.3 一般ARIMA需求过程产生的定单过程

2.4 算法

2.5 小结

附录：推论2.1～2.8的证明

第三章  牛鞭效应：仿真研究

3.1 引言：生产平滑模型的有效性——一个争论20年的问题

3.2 仿真程序设计

3.3 仿真实验及其结果

3.3.1 牛鞭效应、反牛鞭效应与它们的跃迁点

3.3.2 信息在供应链高阶阶段的传播

3.3.3 提前期悖论

3.4 小结

第四章  牛鞭效应：分析研究

4.1 引言

4.2 牛鞭效应、反牛鞭效应与跃迁点关系的证明

4.3 信息在供应链高阶阶段传播规律的证明

4.4 提前期悖论的证明

4.5 小结

第五章  信息共享在供应链中的价值

5.1 引言

5.2 信息共享的价值

5.3 模型分析

5.3.1 假设和前提条件分析

5.3.2 模型方法分析

5.4 小结

第六章  需求信息共享在供应链中的价值

6.1 引言

6.2 一般关联需求下的预测方法

6.3 三种方法的仿真比较

6.3.1 仿真公式

6.3.2 仿真实验

6.4 小结

第七章  供应信息共享在供应链中的价值

7.1 引言

7.2 有向非循环供应网络和影响网络

7.2.1 有向非循环供应网络

7.2.2 影响网络

7.3 时间问题和费用问题

7.3.1 时间问题

7.3.2 费用问题

7.3.3 算法

7.3.4 取消固定参数假设

7.4 一个应用案例

7.5 小结

参考文献

图书封面

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