创业英雄

章节摘录

版权页：   插图：   从政府官员到一厂之长，丁玉华跨过一个不大不小的“海峡”，涉人了一个不深不浅的“近海水区”。“观海”可以指指点点，“弄潮”却来不得丝毫马虎。接到调令什么都来不及想，丁玉华第二天就走马上任。他是只身上任、徒步进厂的。除了司机，没带一名助手，进厂时还把司机甩在了一边，迎着小雪进了厂门。他怕别人见到小车认出他，他更想一进门就看到一些真实的情况，知道自己为何而来，来了又能干些什么。 一间11平方米的工会会议室，丁玉华一住就是一年。这一年里他没有睡过一个整觉，白天办公室的门敞开让职工进出，半夜睁开眼也要到车间各个工序转上一圈调查了解情况。产供销、人财物各方面的信息从他头脑里过了不知多少遍，反复地加工处理，最后得出一个结论：工厂目前效益流失的漏洞是基础管理薄弱造成的，必须下大气力夯实基础管理。 他首先向领导班子其他成员说明了自己的观点，紧接着在全厂范围内唱响基础管理“三部曲”——强化劳动纪律、严格工艺管理、加强设备管理。处室干部、车间主任一律同工人倒三班，从过去“工人三班倒，干部到点跑”，变成“工人三班倒，班班见领导”。对工艺技术和机械设备，加大过程管理力度，建立起系统的包机责任制、巡检制和经济责任制，重点岗位、关键设备时时刻刻盯住不放。这“三部曲”一唱就是三年，企业从上到下都像蜕了一层皮，但却筋强骨壮根底硬了。

书籍目录

1 沉重锻造人生

2 来自军营的企业家

3 永不丢掉机遇

4 给国家350倍的回报

5 喜欢攀登的企业家

6 百炼成钢

7 再造“百年西子”

8 舍命以赴办企业

9 用羊绒征服世界的人

10 挑起“创资源”的时代重任

11 完成历史与民族的重托

12 追求无止境

13 克难求索以求进 创新求实而求变

14 用“核聚变理论”发展企业

15 高端发展 大显旗风

……

编辑推荐

《创业英雄:2003年度中国创业企业家创业事迹》作者指出：在市场经济条件下，决定经济发展的最重要因素是人力资源，而企业家则是最为关键、最为稀缺的人力资源。中国改革开放的伟大实践，培养和造就了一大批创业型的优秀企业家，他们为国民经济发展和推进社会主义市场经济体制建设做出了卓越贡献。

作者简介

《创业英雄:2003年度中国创业企业家创业事迹》是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编辑出版的一套反映受表彰的创业企业家创业事迹的丛书。《创业英雄:2003年度中国创业企业家创业事迹》将突出展现创业企业家的感人事迹，弘扬企业家的创业精神，真实记载中国企业家在改革开放过程中为企业、为社会所做出的杰出贡献。

图书封面

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