油气勘探项目管理工作手册

书籍目录

前言第一章 立项1.1 立项的概念、内容及程序1.2 项目建议书1.3 项目可行性研究1.4 专家评审1.5 立项报告附录 经济评价技术经济指标的意义及计算方法第二章 项目经理部2.1 项目经理部的任务和职责2.2 项目经理部的组建2.3 项目经理部的权限2.4 项目经理2.5 项目经理部人员的职责及管理2.6 项目研究设计组2.7 项目监督组第三章 项目总体设计与年度部署3.1 项目总体设计3.2 项目年度部署第四章 单项工程设计4.1 非地震物化探工程设计4.2 地震勘探工程设计4.3 探井井位设计4.4 探井地质设计4.5 探井工程设计4.6 探井试油地质设计第五章 招标5.1 招标类型5.2 招标方式5.3 招标程序5.4 招标准备5.5 招标5.6 投标5.7 决标5.8 其它问题第六章 合同6.1 勘探项目合同类型6.2 项目合同的选择与组合6.3 项目合同的主要条款及其有效性6.4 项目合同谈判6.5 合同的履行与管理6.6 合同变更6.7 违约、争议和仲裁第七章 单项工程实施7.1 施工准备7.2 单项工程施工7.3 单项工程验收和竣工结算第八章 项目调整8.1 调整依据及原则8.2 调整方案8.3 调整程序第九章 项目考核及竣工验收9.1 项目考核9.2 项目竣工与验收第十章 审计10.1 审计的职能、作用和任务……第十一章 保密第十二章 油气市场附录

作者简介

　　《油气勘探项目管理工作手册》是我国第一部油气勘探项目管理手册，它在全面、系统地研究我国陆上油气勘探项目管理运作特点的基础上，运用项目管理的一般原理，提出了勘探项目各运行阶段的管理程序和管理方法。全书共分十二章，即立项、项目经理部、项目总体设计与年度部署、单项工程设计、招标、合同、单项工程实施、项目调整、项目考核及竣工验收、审计、保密、油气勘探市场，书后还附有总公司颁布的几个规范，是一本实用的工具书。　　可供石油企业从事油气勘探的各级领导和项目管理人员、勘探服务公司及研究院有关人员参考。

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