石油建设工程项目管理指导手册

书籍目录

第1章　总则
第2章　PMC模式的运作方式
第3章　PMC承包商的选定
第4章　PMC模式下项目各参与方的职责划分
第5章　PMC模式下项目的策划
第6章　PMC模式下EPC总承包商的选定
第7章　PMC模式下项目的合同管理
第8章　PMC模式下项目的设计管理
第9章　PMC模式下项目的采购管理
第10章　PMC模式下项目的施工管理
第11章　PMC模式下项目的试运行与验收管理
第12章　PMC模式下项目的进度管理
第13章　PMC模式下项目的投资管理
第14章　PMC模式下项目的质量管理
第15章　PMC模式下项目的HSE管理
第16章　PMC模式下项目的信息文控管理
附录一　石油建设工程项目管理承包PMC体系文件清单
附录二　PMC管理用表格清单
石油建设工程项目管理承包合同示范文本(试行版)
主要参考文献

作者简介

《石油建设工程项目管理指导手册(试行版)》是中国石油天然气集团公司根据我国建设主管部门的精神编制的专门针对我国石油天然气建设工程的PMC指导手册，用于指导石油天然气项目的建设。 《石油建设工程项目管理指导手册(试行版)》主要内容包括：总则、PMC模式的运作方式、PMC承包商的选定以及PMC模式下项目各参与方的职责划分、策划、EPC总承包商的选定、合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行与验收管理、进度管理、投资管理、质量管理、HSE管理、信息文控管理等。书后附有石油建设工程项目管理承包PMC体系文件清单、PMC管理用表格清单、石油建设工程项目管理承包合同示范文本（试行本）。

图书封面

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