發現我的天才

内容概要

馬克斯．巴金漢 （Marcus Buckingham）

馬克斯．巴金漢畢業於劍橋大學，目前經營自己開設的顧問公司，業務包括企管顧問、教育訓練以及線上教學。巴金漢曾在蓋洛普公司工作長達17年，主持多項職場績效的研究，後來成為作家、研究員以及演說家，每年對全球超過250萬名聽眾演說，合著有《首先，打破成規》以及《發現我的天才》，另有著作《你必須知道的一件事》、《活用我的工作天才》。

唐諾．克里夫頓博士（Donald O. Clifton）

被美國心理學協會譽為「天賦心理學之父」（Father of Strengths Psychology）、正向心理學（Grandfather of Positive Psychology）開山祖師，曾是蓋洛普公司董事長及教育中心主任，他所發明的「克里夫頓能力發現剖析測驗」，已幫助全球超過一百萬受測者發現個人天賦。克里夫頓與人合著不少書籍，包括暢銷書《發現我的天才》、《你的桶子有多滿？》。

书籍目录

第一章　活出自信

能力需要錦上添花

優者更優，弱者恆弱

建立自信的三種革命性工具

第二章　天賦無敵

知識＋技巧≠天賦

天賦不滅

天賦假不了，訓練真不了

第三章　忠於本能

天賦有跡可尋

能力發現側寫

第四章　三十四種主導特質

1.成就／2.行動／3.適應／4.分析／5.統籌／6.信仰／7.統率／8.溝通／9.競爭／10.關聯／11.回顧／12.審慎／13.伯樂／14.紀律／15.體諒／16.公平／17.專注／18.前瞻／19.和諧／20.理念／21.包容／22.個別／23.蒐集／24.思維／25.學習／26.完美／27.積極／28.交往／29.責任／30.排難／31.自信／32.追求／33.戰略／34.取悅

第五章　能力大哉問

害怕自己的弱點

害怕失敗

害怕真實的自己

天賦本色

特質相似各擅勝場

物以類聚的入行檢測

第六章　以能用人，因能而異

員工大不同

一視同仁等於一事無成

找對人做對事

第七章　能力為企業之本

誰有能力誰老大

以能取人

表現比一比－－管理員工表現

人才拚圖－－引導員工發展生涯

编辑推荐

　　傳統「勤能補拙」的觀念將被此書推翻！人類最大的發揮及成長空間並不在其弱點上，反而是要專攻與生俱來的天賦能力。但是多數人皆感覺不到自己的天賦，或視能力為理所當然，不去強調優點，反而盡全力試圖補足缺點。殊不知這充其量只能說是「損害控制」，也就是對於缺點，只要不讓它阻礙優點即可。別白費力氣在其上，因為這對追求卓越的境界一點都幫不上忙！ 　　全美暢銷書《首先，打破成規》（First， Break All The Rules）共同作者之一巴金漢，與蓋洛普國際研究教育中心主席克里夫頓，根據蓋洛普民調中心針對兩百多萬人的研究結果，歷時二十五年，耗資數百萬美元，聯手開創一項革命性學習計畫，鑑定人類最普遍能力，以協助讀者找出天賦，化天賦為能力，在適當的位置上發揮所長，享受滿足的成就感。

作者简介

傳統「勤能補拙」的觀念將被此書推翻！人類最大的發揮及成長空間並不在其弱點上，反而是要專攻與生俱來的天賦能力。但是多數人皆感覺不到自己的天賦，或視能力為理所當然，不去強調優點，反而盡全力試圖補足缺點。殊不知這充其量只能說是「損害控制」，也就是對於缺點，只要不讓它阻礙優點即可。別白費力氣在其上，因為這對追求卓越的境界一點都幫不上忙！

全美暢銷書《首先，打破成規》（First, Break All The Rules）共同作者之一巴金漢，與蓋洛普國際研究教育中心主席克里夫頓，根據蓋洛普民調中心針對兩百多萬人的研究結果，歷時二十五年，耗資數百萬美元，聯手開創一項革命性學習計畫，鑑定人類最普遍能力，以協助讀者找出天賦，化天賦為能力，在適當的位置上發揮所長，享受滿足的成就感。

本計畫將人類的天賦規劃成三十四種（即書中所稱之「主導特質」），並揭示如何將其轉化為個人與工作的成功。利用書中所附之「個人專屬識別號碼」進入「能力發現剖析測驗」網頁。這項網路調查就讀者的直覺反應進行分析，可立即顯示受測者最主要的五種天賦，即書中所稱之「專屬特質」。當你從三十四種主導特質中，得知自己最突出的部份之後，本書將告訴你如何善用它們，開啟一場能力革命，搭配真實的案例，讓你在個人發展、成功管理、成功企業等三方面大獲全勝！

图书封面

---

 發現我的天才下载

---