企划经理

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第1章依靠卓越企划打造领先企业

第1节企划经理不仅应善于分析企业现状, 更应善于预测未来

1. CEO首先要成为优秀的企划人

2. 给你的企业带来活力, 企划立足于现在, 着眼于美好未来

3. 瞄准最好的企划目标——力争第一

作者简介

优秀的现代管理者都具有卓越的企划能力。公司的发展离不开企划，只有靠“前瞻性”的优秀企划，才能在竞争中占据优势。在只是经济时代，信息技术越来越发达，企划作为一种综合的信息收集、分类、分析、选择方式而越来越受到管理者的重视。本书在这些方面会为你提供帮助。本书的特色是：

（1）淡化理论和公式，注重实用技巧。

    MBA与其他研究生学位的显著区别，就在于它的务实性、实践性和操作性，其目的并不在于培养搞研究的“学院派”硕士，而是培养能学以致用，崇尚实干，真正能在工商经济领域领导一个企业或其它组织机构真枪实弹进行实践的中高层经营管理者。秉持这种精神，本书没有摘抄大量深奥的理论和复杂的公式，而是用大量的篇幅来讲述典型案例和实用技巧。

    可以说，书中要讲述的主要内容是真正的“管理”，而不是“管理学”；在分析研究案例的基础上，找到普遍性的规律，以得到概念、原理和问题的解决；它的目的不是培养知识型的“管理硕士”，而是注重造就“职业老板”。

    在讲述方法和理论的时候，力求精、透，而不追求面面俱到。

    （2）通俗易懂，可读性强。

  为了照顾广大具有中等文化的读者，书中尽量回避了那些比较专业和不容易理解的词语；在选用案例的时候，也尽可能地用故事性代替专业性，用简短、浅显但典型的案例代替冗长、复杂甚至晦涩的案例。

    （3）材料新颖。

    书中选用了大量近两年的案例和最新管理理念，给人以耳目一新的感觉。

图书封面

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