大庆油田企业文化辞典

章节摘录

　　【油水井地下分析会】　　这是指采油工人研讨油水井地下变化的生产分析活动。分析内容是以水为中心，通过所管油井的产油量、压力、含水等技术指标的变化情况，研究判断油井出水层位、来水方向和含水变化的原因，在此基础上，提出改善油井生产状况的调整措施。大庆油田第一次油水井地下分析会是1960年9月18日由会战领导小组在萨尔图试验中区召开的。在那次会上，二矿三队新工人姜岱冬以具体数据分析了所管油井产量波动与周围井的连通关系，提出了合理的管井措施，得到在场专家和技术人员的赞扬，获得了大庆第一个“油井分析冠军”的称号。随后，油田涌现出一系列分析能手。群众性的油水井地下分析活动有效地提高了采油工人的技术素质和生产管理水平。　　【地下大调查】　　地下大调查是指油田开发技术人员与采油工人相结合，定期对油田地下动态进行系统调查研究的活动，开始于1971年。在这之前的几年中，因“文化大革命”的影响，油水井管理工作一度放松，有关地下资料也不能按规定取全、取准，油田生产形势被动。1970年，周恩来总理批示大庆油田“要恢复‘两论’起家基本功”，广大职工一致响应。从1971年开始，大庆油田恢复了岗位责任制检查、油田技术座谈会等活动，为了把技术座谈会开好，1971年10月组织了数百名技术人员深入各采油队，同采油工人一起逐井进行系统分析，从而掌握了大量第一手资料。在接着召开的技术座谈会上，讨论确定了一系列重大技术决策，如确定开辟七个区块进行钻加密调整井试验，确定油田开发“攻坚啃硬”的三个主攻方向等，都对改善油田生产形势起了重要作用。1971年以后的几年内，每年都在年中和年末进行两次规模不等的地下大调查。每次调查都要确定主题，对调查结果经过技术座谈会讨论后进行处理，确定相应对策。如1975年底地下大调查以制订年产5000万吨稳产规划为主题，并在大量调查研究的基础上提出了稳产10年的奋斗目标。后来，不再搞集中的大调查，而把它作为日常工作的一项内容，对油井测压、分层找水、注水井分层测试等工作制定了按期录取资料和分析资料的制度，逐步实现了规范化、制度化。　　……

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王昆主编的《大庆油田企业文化辞典(50年)》是一部介绍大庆油田企业文化的工具书。编纂此书的宗旨是：继承弘扬大庆精神、铁人精神，繁荣大庆油田企业文化，为实现“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的战略任务提供文化支撑。同时，也为我国大型国有企业的企业文化理论研究和实践提供借鉴。    本辞典主要供大庆油田各级领导干部、机关管理人员、专业技术人员、基层干部员工及学生阅读，也可供国内企业管理者和企业文化理论研究者参考。

作者简介

大庆油田企业文化辞典（50年），ISBN：9787502172503，作者：大庆油田有限责任公司 编

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