CEO的七宗罪：毁灭企业管理者的七种错误与对策

内容概要

迈克尔・D・波顿（Mickle・D・Boton)，1965年出生于美国加里福尼亚州，哈佛大学商学院管理学博士：现任美国《财富》杂志首席经济学家，《华尔街日报》资深撰稿人，美国企业联合会首席管理顾问（CMC）。

1998年波顿出版了轰动世界的《颠覆美国》，成为世界管理史上的分水岭，奠定了21世纪新型管理的基础，他和彼得・圣吉提出的“建立学习型组织”的管理方法，至今广为世界传育。

本书英文版自2002年9月在美国出版后，连续三个月稳居全美畅销书榜榜首。

书籍目录

篇前篇

第一宗罪：被成功所迷惑

第二宗罪：讳疾忌医

第三宗罪：超级赌王

第四宗罪：生死时速

第五宗罪：漠视员工―人事管理篇

第六宗罪：死亡游戏―危机管理篇

第七宗罪：道德荒漠―道德、责任与文化篇

作者简介

近年来，由于世界经济不景气，许多跨国企业倒闭，破产或陷入困境。为探求根源，本书结合成功与失败企业的案例，分析了导致企业由盛而衰的七个根本原因：陶醉于以往的成功不能自拔、讳疾忌医、高风险狂赌，对企业发展速度与规模的狂热追求，漠视对人的管理，对危机处理失策，对道德与诚信原则的漠视，等等。读来振聋发聩，令人警醒，本书不失为现代企业发展的一部反面教材。

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