高效演讲(全彩版)

出版日期:2016-4
ISBN:9787111530993
作者:[英]爱德·胡维兹(Ed Gruwez)
页数:268页

内容概要

爱德·胡维兹Ed Gruwez
获得伦敦商学院理工和MBA双硕士学位,先后担任通用汽车和沃尔沃公司的市场总监,自2004年起担任奥美公司董事总经理。作为顾问,他主要从事大型企业的有效沟通、可视化数据、设计工作坊等方面的咨询业务。
从2010年起,因其客户被演讲问题困扰,爱德发展出一套方法,帮助经理人利用最短的时间制作出精彩的演讲。他的方法被证明非常成功,几经改进,这套方法已经成为一套完善、科学的演讲方法。
爱德创办了一家名为To ThePointAtWork的公司,旨在帮助组织更有效地沟通和工作。如今他主要讲授演讲设计和数字沟通设计,还经常在大会上发表演讲。他培训过成千上万的经理人和高管,帮助全球多家公司改变和改善沟通文化。

书籍目录

III   赞誉
VI 作者简介
VII 致谢
IX 前言
001 第一部分 更好地了解演讲
002 关于演讲的悖论
023 方案一:了解你的观众是怎么想的
036 方案二:运用设计流程
047 第二部分 构建演讲
048 阶段一:思考
052 第1步:了解观众
063 第2步:确定目标
073 第3步:设置环境
085 阶段二:逻辑
091 第4步:选择内容
105 第5步:写出导语
114 第6步:搭建结构
137 阶段三:故事
142 第7步:插入抓手
162 第8步:运用图片
173 第9步:串出大纲
188 阶段四:媒介
192 第10步:制作幻灯片
224 第11步:加入文件
228 第12步:一切就绪!
237 总结
239 附录 TLSM法一览
248 你希望组织内的员工做事情得心应手吗
249 参考文献

作者简介

站在演讲台上,不论你要面对数千听众,还是针对小范围的客户和专家,都要精心准备你的演讲内容,如何让你的演讲逻辑清晰、内容生动、引人入胜?
本书作者爱德从2004年担任奥美公司董事总经理以来,听到很多高级客户抱怨自己的演讲不够吸引人、达不到商务沟通的目的。其实,演讲成功与否完全取决于准备工作是否到位。爱德设计的 "演讲四法则",通过:思考(thinking)、逻辑(logic)、故事(story)、媒介(media)的有机设计,帮助演讲者决定演讲中该放哪些内容?演讲者该怎么组织演讲?要怎样才能让演讲有效、给观众留下深刻的印象?
通过作者的讲解,演讲者可以很容易地做到切中要害,让演讲既简洁又不失完整,让人信服又能鼓舞人心,同时还能娱乐观众。
不管你的演讲目的是什么:销售、谈判、设计方案、策略研讨、项目、培训等,都能从本书得到启发。
本书已经得到欧洲众多政府、银行、电信公司、商场、药品公司的高管和中层的实践检验。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     读这本《高效演讲》,第一时间就想起了数月前在微博很火那个“张雪峰爆笑考研讲座”视频。简单回忆一下,我对那段视频保留至今的印象包括:老师姓名、所属培训机构、考研基本流程、考研学校划分、考研复习顺序。另外,整个演讲很风趣幽默,让人有耐心看完长达1个多小时的视频内容。那段视频就是一个很成功的演讲。1、对观众传达了有效信息;2、达到了演讲者自己的目的,为考研培训机构打广告,让人记住自己。3、演讲效果得到广泛认同,并进一步被自发传播。我们下意识的总会觉得演讲很难,高效演讲就更难了。一个有效的演讲,要清晰明了传达内容,要保证聆听者听明白演讲者表达的,场面最好还是,演讲者幽默,聆听者热情。本书作者爱德·胡维兹从2004年开始担任奥美公司董事总经理,听了很多客户的痛苦倾诉。一个演讲不成功,达不到目的,聆听者完全不懂你在说什么,归根到底,是因为你对这次演讲的准备不充足。关于书中提到的很多常规要点,诸如内容明确、生动有趣等,在这里不再赘述。重点讲一讲,常常被忽略的一些方面。1、演讲,究竟是讲什么?首先要明确的是,演讲绝对不等同于做一套PPT。演讲最初的目的是思想和观点的交流分享,幻灯片之流只是为了辅助,但是现在,各类太绚丽的工具有抢夺主位之嫌,分散了聆听者的注意力,也限制了不少演讲者自身的思维模式。演讲,更不只是授课分享,更多运用在商业演讲和日常对话中。如果你愿意好好练习,就应该把每一场对话当成一次微小的演讲,有没有达成你的目的?过程如何?结果又如何?对于聆听者来说,“听”和“看”是同时进行的,就像看电视一样,所以演讲者需要完美的同步,尤其忌讳在幻灯片上大量堆砌信息。2、演讲者常常忽略的几个点。①情绪会控制我们的注意力。比如发生枪击案的时候,目击者不大可能会记住罪犯的面部特征,因为注意力都在枪上。所以演讲者的情绪也会影响在场的观众,一个热情饱满的情绪对开场会有一个好作用。②请先理解别人,然后别人才能理解你。所以,开口之前应该先想好。③过犹不及,点到为止。书中列举了一个例子,去听一个理财讲座,演讲者非常有激情,也非常有才华,旁征博引,各种列举论证,最后,原本很有兴趣的观众放弃了参与理财。因为演讲者过多的引用和列举让原本简单的事情变得复杂了,观众对于复杂的事情总是会抱有怀疑的态度,因而选择了退却。④要给人留下良好的第一印象。你永远无法改变给人带来的第一印象,如果开场开的不好,你自己将会在尴尬的气氛中难以进行下去。⑤在商业演讲中,最好结论现行。除了两种情况:你预料到会遭到激烈的反对;你正在解开谜团。⑥对于演讲内容的记忆取决于演讲本身的内容和组织结构,和口才没有什么关系。有的演讲或许非常幽默风趣,但是如果回味起来,观众并未记住什么有效信息,依然不是一场好的演讲。3、演讲者提前做的准备才是最重要的。幻灯片这类工具,只需要很简单的数十张即可,重要的是演讲者胸中有丘壑,以金字塔结构或者其他的结构清晰的呈现,帮助观众记住关键信息。至于你是如何收集有效信息,调整合理的方式来进行演讲,则需要不断的尝试和练习。书中也给出了一些收集有效信息的方法,大家可以从书中找来参考。4、演讲者要善于利用自己的长处,找到属于自己的风格。这一点不是书中讲的,而是我自己想说的。数月前,我回老家了一趟,乘坐普通列车,碰到了很久没有见过的列车售货员。那一截车厢里在1个小时时间里一共出现了3名售货员,一共售卖了4种商品。但是给我留下清晰印象的是其中2名售货员和其中的3中产品。第一名售货员,是一个大概四五十岁的大叔。他先是拿了一个空的矿泉水瓶,走到中间的位置,跟大家大声说,大家都看过来,看过来,有一件重要的事情要跟大家说。理所当然的,我们所有人的目光都集中到了他身上。他徐徐道来,举起矿泉水瓶说,刚才有个人没有带水杯,又想喝水,于是拿了矿泉水瓶接热水,被烫伤了,让大家一定注意,不能用这个塑料瓶接热水,会烫伤。紧接着,他很自然的问身边的几个乘客,到哪一站下车,主动给他们报了到站时间,跟大家说有需要知道列车到站时间的随时可以问他。大家好感骤升之时,他话锋一转,指了指别在胸口的工牌,开始介绍自己,原来他是这趟列车上面的售货员,而不是列车员。(如果不特意去看,一般人不会注意到他们相似衣服上面工牌上面的字是不同的。)大家都开始笑,有一种中套路了,但是又没什么好生气的笑意。大叔声音一如之前的淡定和平稳,拿出了奶贝开始介绍售卖,车厢里刚好有不少小孩子,最后卖出去不少。第二名售货员,是个三十左右的小伙。原谅我已经不记得他的开场白了,但是他的嗓门特别大,说话也很有趣,第一趟卖的是牙刷,卖掉不少。他走过去后,第三个售货员上来过,我已经没什么印象了。过了一会,第二名售货员又回来了,他牙刷卖完了,又开始卖黄瓜面膜神器。东西还没拿出来,他开口就是,隔壁78岁的老爷爷都给老伴买了一个,美容神器,爱的证明,便宜好使,大家爱不爱自己的老婆?惹的大家非常好奇,又被他夸张的语气逗得笑不停。卖够了关子,把商品拿出来之后,直接拿来一条黄瓜,削了黄瓜就贴了满脸,极具喜剧效果。更多的细节就不说了,最终,大家快下车的时候,好几个女乘客心急火燎的要买,还嫌弃他动作太慢了。大叔和小伙的售卖风格截然不同,说话方式也完全不同,但是商品都卖的很好,作为听众的我们也都很捧场,这,也是适合他们的演讲风格。留心聆听,多加练习,找到适合自己的演讲风格,一定会给你的人生增色不少。

精彩短评 (总计2条)

  •     彩本是个很好的优势,可读性不错~但是对我来说,就是觉得纯理论,太简单了……theory is theory~ that is it。
  •     书名取得不好,好端端难得正经讲演讲内容的,就被一书名坑了。
 

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