成长在国企——员工修养提升读本

内容概要

贾海生 1963年出生，1984年大学毕业获工学学士学位，2004年获北京科技大学EMBA硕士学位。由基层一线做起，一步步成长为国有特大型企业的中高级管理人员，既有机关部门主任的经历，更有重要基层单位领导的实践。工作之余广收博采，在社会科学、企业管理和文化艺术等领域均有广泛涉猎。三十余年的丰富经验，多个岗位的历练磨砺，作为优秀的管理干部，其带领团队后进变先进的突出业绩在企业发展历史上留下了浓墨重彩的一笔，给所有共事者留下了美好深刻的印象。

书籍目录

修养与认知

敬、竞、静、净

角色与演员（之一） ——找准自己的舞台

角色与演员（之二） ——扮好自己的角色

角色与演员（之三） ——说好自己的台词

规矩的守与破

权力与权威

成功四要素

“闲”话不闲

传言的产生、传播和强化

语言与文字表达（之一） ——表达之前：不打无准备之仗

语言与文字表达（之二） ——表达过程：发挥的三要素

语言与文字表达（之三） ——表达的种类：口语与书面语

语言与文字表达（之四） ——表达的境界层次：达、简、美

习惯性违章的文化因素

主动跟上社会进步的步伐

管理的辩证法

干部要有建设力

胸怀

个人价值

贪欲之门要常关

实践与探索

表扬与批评（之一） ——勤表扬，慎批评

表扬与批评（之二） ——时机的选择

表扬与批评（之三） ——语言的选择

关于“越级”

管理者的表态

管理团队中的老中青

迎接调研

想干事，能干事，会干事

如何做好机关工作（之一） ——沟通与传承

如何做好机关工作（之二） ——领悟与执行

如何做好机关工作（之三） ——文件与会议

如何做好机关工作（之四） ——主体与客体

如何做好机关工作（之五） ——计划与总结

如何做好机关工作（之六） ——大事与急事

外一篇

“四好班子”排名由后进变先进——“一把手”的成功实践

后记

作者简介

本书收录了作者三十余篇关于员工修养提升的文章，分为“修养与认知”“实践与探索”两个部分。这些文章均是以作者的亲身经历为源泉、理论功底为基础、睿智思虑为支撑的心血成果。

相对于其他管理类图书而言，本书更加突出实践性。凭其在国企工作三十多年的经验积累，作者从多个角度思考了国企员工如何成长的常见问题，并给出了独具特色的解决思路。这些问题是每一个在国企工作的人都会遇到的，例如如何扮好自己的角色，如何对待表扬与批评，如何做到想干事、能干事、会干事，规矩的守与破，如何看待闲话，如何看待计划与变化，如何达到用语言与文字表达的最高境界等，充满正能量。本书具有相当的独创性，是企事业工作人员不可多得的参考读物。

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