文化機構與藝術組織

内容概要

●夏學理（第一篇）

現任：國立臺灣師範大學表演藝術研究所（行銷及產業組）教授、國立臺灣師範大學文化創意產業學程教授、國立臺灣師範大學表演藝術學士學位學程教授、國立臺灣大學創意創業學程兼任教授

學歷：美國加州拉汶大學（ULV）公共行政學博士

經歷：國立空中大學公共行政學系系主任兼文化行政學類召集人

●沈中元（第二篇）

現職：國立空中大學公共行政學系副教授兼系主任

學歷：上海復旦大學法學博士

國立臺灣大學法學碩士

經歷：花蓮縣文化局局長

國立空中大學花蓮中心主任

●劉美芝（第一、三篇）

學歷：國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士

經歷：國立臺北大學公共行政暨政策學系助理

國立空中大學公共行政學系助教

空專學訊執行編輯

考試：文化行政高考及格

●劉佳琦（第四篇）

現職：洋基通運 (DHL) 人力發展部

Management Development Executive

學歷：國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士

●黃淑晶（第五篇）

現職：崑山科技大學視覺傳達設計系兼任講師

學歷：國立中山大學藝術管理研究所碩士

美國紐約州立大學(Fashion Institute of Technology)織品/室內設計學士

經歷：樹德科技大學室內設計系兼任講師

臺南市私立光華女中室內設計科專任教師

书籍目录

第一篇　文化機構與藝術組織之理論架構—以非營利組織為觀點

第一章　非營利組織之相關理論探析

第二章　非營利組織的角色與功能

第三章　非營利組織與政府、企業及其他非營利組織間的關係

第四章　非營利組織與公共政策

第二篇　非營利組織之組織運作與管理

第一章　全球化下的非營利組織

第二章　國際與各國非營利組織的組織運作概況

第三章　非營利組織之內部管理

第四章　非營利組織的協力關係

第五章　非營利組織的可持續發展

第三篇　藝術類非營利組織與文化創意產業之發展

第一章　緒　論

第二章　非營利組織在我國「文化創意產業發展計畫」中之實證分析

第三章　結論與建議

第四篇　我國大型表演藝術團體專職行政人員與志工之招募及訓練

第一章　緒　論

第二章　相關理論與文獻探討

第三章　我國表演藝術團體的組織與現況

第四章　研究結果分析

第五章　結論與建議

第五篇　他山之石──非營利組織與加拿大溫哥華葛蘭湖島文化藝術園區之經營管理

第一章　緒　論

第二章　加拿大溫哥華葛蘭湖島文化藝術園區

第三章　葛蘭湖島園區經營管理策略之探討

第四章　結論與建議

作者简介

本書的問世是五南圖書近年來所出版發行的第四本「文化行政與藝術管理領域」的專書。五位作者有志一同地選擇以「非營利組織」的觀點來為「文化機構與藝術組織」定下身分的基調（即使營利性質的文化機構與藝術組織在台灣已並不難窺見），其理由不外乎是在珍視文化機構與藝術組織獨特的「使命感」與「理想性格」。因為我們相信，文化藝術雖然可以是個好生意，但「好生意」三字，卻絕對不會在文化機構與藝術組織的設立宗旨與願景中顯現。

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