出版社:安徽大学
出版日期:2006-6
ISBN:9787811101348
作者:徐超
作者简介
本书分为企业信息化战略（概念篇）、ERP基本原理（原理篇）项目实施与管理（实施篇）和ERP实施案例分析（案例篇）四个部分。第一篇企业信息化战略（概念篇）阐述了企业信息化战略、ERP的发展历程、我国企业ERP的发展历程、我国企业ERP应用现状，对ERP认识的误区及ERP的发展趋势；第二篇ERP基本原理（原理篇）讲述了ERP的基本概念、基本MRP的原理、物料清单（BOM）、物料需求规划（MRP）、闭环MRP的原理与结构、MRPⅡ的原理和ERP的主要功能模块；第三篇项目实施与管理（实施篇）讲解了ERP实施的前期准备工作、系统选型、项目实施的具体步聚、项目终止、验收与交付、项目监理及实施成效和评价；第四篇ERP实施案例分析（案例篇）分析了安徽江淮汽车底盘股份有限公司、美菱集团公司、安徽叉车集团公司的成功案例。