不懂魔獸世界,你怎麼當主管: 當好玩成了工作最大動機,你如何帶領年輕人?

ISBN:9789866526688

作者简介

內容簡介
年輕人說「為什麼沒有一家公司可以讓我待三年?」
很多主管說「三十歲以下的人不能用!」
這兩句話都沒錯,但也大錯特錯!
主管、人事部門、尤其是老闆,最好看看這本書。想當個有領導能力的主管?你更一定要看這本書。
史丹佛大學與矽谷創投家破天荒合作,年輕人工作態度大頗析,看見工作有將來。
「好玩」已經成了35歲以下年輕人工作的最大動機。不管是客戶服務、財務行政,甚至是科技研發,不能用「好玩」角度處理嚴肅事情,你很難成為好主管。
為什麼「好玩」很重要?你以為在玩角色扮演(RPG)線上遊戲都是小孩嗎?美國最新的全國性統計指出,這一代年輕人的童年幾乎是被「電玩」撫養長大的,不好玩的東西無法吸引他們投入。而在玩多人角色扮演線上遊戲的人,平均年齡35歲!
史丹佛大學教授李夫茲(Byron Reeves)與創投專家里德(J. Leighton Read)對「工作」有個很大的疑問:數以百萬計的年輕人在公司工作,可是企業界認為年輕人多半做不滿兩年就離職、吃不了苦、沒紀律、舉止言談白目……;但是,但是,同樣一批人,自己掏錢、加入遊戲團體(公會),在魔獸世界、星際大戰之類的線上遊戲裡頭,扮演各行各業的人,賣藥、採礦、送貨、治療……他們「認真工作」的程度,保證讓說「三十歲以下的人不能用」的人啞口無言。
因為,遊戲裡頭的工作很「好玩」。
遊戲裡頭的工作,有幾點是現實世界中的工作還沒做到的︰
‧它有吸引人的故事主軸,玩家知道自己為了什麼而努力,身歷其境參與
‧晉級機制明確,對於專業表現的評量非常透明、公開
‧永遠知道自己的狀況(生命值、經驗值、金幣數目……)
‧可以自行組成社群「公會組織」,自願、自動的團隊合作達成任務
‧強大社交網路連結,不至於悶頭工作而不知道外頭世界發生什麼
‧玩家有機會反覆嘗試與犯錯、快速學習,遊戲是成長修練的利器
‧常有機會當上領導者,如公會的會長或帶團的團長;但選擇擔任後勤支援的也很開心
玩「線上遊戲」沒長進?對工作沒幫助?這麼想的人又錯了!
兩位作者對「多人參與的角色扮演線上遊戲 」,進行了為期五年的深入研究發現:在3D虛擬世界裡完成任務跟在真實世界裡工作,其實沒有太大的不同,不論在真實或虛擬世界,工作就是工作。美國國家勞工局列出各行各業所需要的40種工作技能,在你玩多人角色扮演線上遊戲時,像是玩魔獸世界、EVE Online、無盡的任務EverQuest、天堂Lineage、星際大戰等,都能得到概念上與技巧上的增長。你萬萬想不到吧?
目前多人角色扮演線上遊戲市場中最受歡迎的是「魔獸世界」(World of Warcraft),這套遊戲二○○八年十一月的最新版本上市當天就賣出了二百八十萬套,目前累計超過一千二百萬名愛用者。但是,有多少公司、多少主管想過其中道理,可以用來啟發員工?
作者指出,企業不必花錢打造專屬遊戲軟體,把自家公司的工作設計的好像遊戲—沒必要這麼做。企業主管要做的是︰向「角色扮演線上遊戲」拜師。老闆想知道員工怎麼想嗎?工作內容與環境哪裡有問題嗎?作者的建議有:
• 運用虛擬角色概念,吸引員工更投入
• 利用虛擬貨幣,自動解決工作先後順序問題、資源分配問題、達成目標
• 把遊戲裡頭用的溝通工具,帶進公司裡
• 大家一起打怪,你可以看出誰是公司的新優秀主管
唯有工作的本質改變,員工才會把玩遊戲時的專注力、執行力、自發力,帶進他們的工作中!好主管不一定要玩遊戲,但一定要懂好玩的遊戲是怎麼一回事,還有玩家如何思考,因為這攸關你的公司和事業!
《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《商業周刊》專題報導
英特爾、IBM、微軟、昇陽電腦……等企業全力推薦!
「如果你有志於改變公司目前的員工滿意度,我非常建議你:著手行動前先閱讀本書。」
——世界第一流策略大師、《管理大未來》、《競爭大未來》作者 蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)
「有心想要進行工作革新的領導者,千萬不可錯過這本好書。」
——史丹佛大學教授、知名設計公司IDEO創辦人暨董事長 大衛.凱利(David Kelley)
「如果你想要知道未來工作將如何改變,讀讀這本絕妙好書。」
——MIT史隆管理學院教授、《企業大未來》作者 湯瑪斯.梅隆(Thomas Malone)
「作者跳脫常規的思考甚具說服力:焦點放在員工,才能創造真正的企業價值!」
——全球IT服務商HCL執行長 文尼.納雅(Vineet Nayar)
「兩位專家的紮實研究證明:提高職場工作效能與遊戲經驗有關。」
——英特爾董事長 珍.蕭奧(Jane Shaw)
「幫助工作者提高生產力的遊戲與虛擬環境,是二十一世紀商業發展的重要過程;這也是微軟公司這幾年持續在做的事。本書是目前幫助公司提高員工生產力最好的一本。」
——微軟系統安全測試經理 羅斯.史密斯(Ross Smith)
「本書精彩介紹科技的進步,告訴你科技如何連結人類動機,以重新定義工作的本質。」
——IBM服務研究中心經理 吉姆.史波爾(Jim Spohrer)


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精彩短评 (总计1条)

  •     互联网时代的职场畅想,至于这种前瞻性是否会发生,我们拭目以待,职场娱乐话是大家所想,是否真的可以,不知道,所以留给以后。唯独有一点,将游戏化的方式用于新同学入学指引,新员工学习,各种指引类说明、员工培训等方式中也是一种创新,今后可以考虑。
 

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