管理方法

书籍目录

第一篇  管理基础导论  第一章  为什么要管理  第二章  管理的本质和内涵  第三章  管理环境  第四章  对管理理论和方法技术的需要  第五章  随机制宜的管理  第六章  管理工作需要系统方法  第七章  管理的系统方法  第八章  案例第二篇  计划  第九章  计划的性质和含义  第十章  计划的协调  第十一章  建立同愿景  第十二章  目标管理  第十三章  确定前提条件  第十四章  决策  第十五章  战略和政策  第十六章  使计划工作富有成效  第十七章  计划的主要原则小结  第十八章  案例第三篇   控制  第十九章  控制系统与控制过程  第二十章  控制技术  第二十一章  控制的组织  第二十二章  直接控制：确保有效管理  第二十三章  控制的主要原则小绳索  第二十四章  案例第四篇  决策  第二十五章  信息充分足独立决策  第二十六章  信息不充足的独立决策第二分篇  决策（二）：互动决策  第二十七章  信息充足的互动决策（一）：对抗  第二十八章  信息充足的互动决策（二）：补偿  第二十九章  信息充足的互动决策（三）：非补偿  第三十章  信息充分足的互动决策（四）：非合作  第三十一章  信息不充足的互动决策：决策原则参考文献

作者简介

《管理方法》分管理基础导论、计划、控制、决策四个部分，介绍了管理的本质和内涵、管理环境、计划的性质和含义、计划的协调、控制系统与控制过程等。

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