总经理

书籍目录

第一章 怎样才能成为合格的总经理

第二章 第一次当总经理

第三章 总经理授权

第四章 让员工参与

第五章 管理过程中的控制策略

第六章 经营战略管理

第七章 战略方案识别

第八章 战略实施

第九章 战略联盟

第十章 CI策略

第十一章 国际化经营战略

第十二章 总经理经营管理案例

作者简介

当总经理与当总统一样富有挑战性; 总经理生涯成功要领; 为特定的组织找出成功的最佳方法; 如何正确理解各角色及结构; 向员工通报情况; “雪中送炭”与“锦上添花”; 企业标志——CI系统打核心; 当分权增加时，控制将如何改变; 确保政策和标准方法得到遵从; 为与外界的接触建立背景知识; 用于控制的沟通网络的设计; 集中于单一产品或服务的增长; 企业购并应注意的问题; 企业战略实施的资源配置.

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