物流项目管理

书籍目录

第1章 物流项目与物流项目管理概述1．1 项目概述1．1．1 项目的定义1．1．2 项目的特征1．1．3 项目的分类1．1．4 项目利益相关者1．1．5 项目生命周期1．2 项目管理概述1．2．1 项目管理的概念1．2．2 项目管理的基本特征1．2．3 项目管理的“六大要素”和“五个过程”1．2．4 项目管理的发展1．2．5 项目管理的知识体系1．3 物流项目概述1．3．1 物流项目的定义1．3．2 物流项目的特点1．3．3 物流项目的分类1．3．4 典型的物流企业项目1．4物流项目管理概述1．4．1 物流和供应链管理的产生和发展1．4．2 物流项目管理的定义1．4．3 物流项目管理的特殊性1．4．4 现代物流项目管理的新趋势1．4．5 我国物流项目管理的误区本章小结习题第2章 物流项目前期策划第3章 物流项目实施计划与控制第4章 物流项目组织管理第5章 物流项目进度管理第6章 物流项目质量管理第7章 物流项目成本管理第8章 物流项目招标投标与合同管理第9章 物流项目风险答理附录 某煤炭物流中心项目可行性研究报告参考文献

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《物流项目管理(21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材)》(作者张旭辉、孙晖)以物流项目管理的逻辑流程为主线，按照项目管理的知识体系划分模块，从纵向和横向上突出物流项目管理的系统性、各模块的相对独立性和联系性，详细阐述了物流项目管理的基本理论、方法和技巧。秉承“易读、好教”的写作目的，本书在写作结构上进行了以下尝试：每章的开头标明了本章教学要点，并列出本章学习中的关键词，这是对于本章学习目的和内容的简要概述，帮助读者掌握该章内容；导入案例引起读者思考并引入该章内容；本章小结围绕开头提出的教学要点进行总结；习题部分设计了一定数量的练习题；章节末的案例分析可以提供思考及检验读者综合应用本章所学知识解决实际问题的能力；本书附录部分设计了一个综合案例，要求读者综合运用本书所讲知识点来分析案例，讨论问题，系统回顾本书的知识内容。

作者简介

《物流项目管理(21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材)》(作者张旭辉、孙晖)共分9章，第1章介绍项目及项目管理的基本概念、特征，项目管理的发展、要素及知识体系，物流项目的特点、分类，物流项目管理的特殊性和新趋势；第2章介绍物流项目前期策划的主要工作、注意事项，需求识别的过程，物流项目可行性研究及项目融资：第3章介绍物流项目实施计划的制订、项目目标确定和范围计划编制、物流项目控制：第4章介绍物流项目组织结构，项目经理的挑选与培养，物流项目团队建设和冲突管理；第5章介绍物流项目进度管理和网络计划技术；第6～9章分别介绍物流项目质量管理、成本管理、招投标与合同管理及风险管理。

    《物流项目管理(21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材)》可作为普通高等院校本科物流管理及相关专业或高职高专院校相关专业教学用书，也可作为物流从业人员、物流项目经理和相关研究人员的参考用书。

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