风险评估

章节摘录

版权页：   插图：   组织的风险管理是针对组织自身的风险管理，所以组织的风险管理务必与组织自身的实际状况相适应，而不是“两张皮”，这样才谈得上组织风险管理的有效性，才谈得上组织风险管理资源的有效配置，才谈得上组织风险管理的高效率，最终为组织的目标实现和绩效改进做出贡献，从而创造价值和保护价值。 本项原则中的“适应性”主要体现在两个方面。 一方面是“环境”，包括内部环境和外部环境。 近几年的风险管理已将“环境”提高到了极高的位置，几乎影响到风险管理的成功与失败。“关注环境”已成为区别于以往风险管理的重要标志，组织的内、外部环境（尤其是外部环境）对组织的生存与发展发挥着日趋严重的影响。ISO 31000：2009标准明确提出了“建立环境”，并将其认为是该标准的一个“关键特性”。本书对“环境”这一重要内容也给予了极大关注，“内部环境”和“外部环境”的具体内容请阅读本书的第二章。 第二方面是“风险状况”。 如果说以上内、外部分环境是组织所处的一般环境，则这里“风险状况”可以认为是组织所处的“风险管理的环境”，即组织的生产、经营、管理活动是在怎样的风险管理环境中进行的。该原则指出，组织实施风险管理应该与组织的“风险状况”相适应，这体现了“风险状况”对组织实施风险管理的制约作用。不同的组织具有不同的“风险状况”，因而其实施风险管理活动是不同的。如在风险管理的实践中，经常有“制衡”、“授权”等风险控制的问题，其实施的情况就依赖于组织的“风险状况”。本书在第二章中将论述“风险管理过程的环境”，其中的内容有助于对组织“风险状况”的理解和认识。 原则八：风险管理考虑人和文化因素 风险管理识别外部和内部人员的能力、感知和意愿，这些能促进或阻碍组织目标的实现。 从实施风险管理的主体看，组织内的所有层次、部门、以及所涉及的所有利益相关方均是由人组成的，人在风险管理中起决定作用（其他资源，如设施、资本等起辅助作用），所以在实施风险管理中必须充分考虑人的因素。 风险管理理论和实践发展逐渐走向成熟的一个重要标志，就是在风险管理领域中全面引入组织的风险文化。风险文化是组织实施风险管理不可或缺的背景和源动力。

内容概要

李存建，1956年生，毕业于北京航天航空大学，博士、教授。从事近十年ISO管理体系的咨询、审核、认证工作，是我国ISO标准的较早引进者和实践者，曾任牛津——剑桥国际集团认证事业部副总经理、北京九千认证中心总经理、华夏认证中心总经理，先后为百余家大中型企业进行了管理体系的建立、审核。近年来，进入风险管理、内控领域，最早、持续跟踪了ISO31000：2009《风险管理原则与指南》标准，及时编著了《管理风险创造价值——深度解读ISO31000：2009标准》一书。是RAPC证书培训的主要开发者，先后为中国海洋石油总公司、上海航天局、航天五院、中国五矿集团、中国广东核电集团、伊利集团、宁夏煤矿集团等进行了风险管理、风险评估、内控的培训。于《中国标准化》、《管理学家》、《中国认证》期刊发表论文多篇，著有《风险评估专业人员职业培训指南》、《风险评估专业人员职业岗位技术能力培训教程》、《风险评估——理论与实践》书籍。现供职于安泰环球风险管理技术（北京）有限公司，任副总经理。社会兼职：RAPC证书培训师资、人力资源和社会保障部CETTIC职业培训项目技术专家组委员、中国风险管理者联谊会副会长，中国风险管理者联谊会风险评估技术委员会主任。

书籍目录

第一章 风险风险管理 第一节风险 一、风险的概念 二、对风险概念的认识 三、是否存在风险的判据 四、风险的基本特性 五、用于表示风险的两个突出特征 第二节风险管理 一、风险管理的概念 二、风险管理的基本途径 三、风险管理的基本特性 第三节不确定性 一、不确定性的两种客观性 二、风险管理领域中“不确定性”的概念 三、对不确定性概念的认识 四、风险管理的信息性、学习性 五、对不确定性的管理 思考题 第二章 风险管理原则、框架、过程 第一节风险管理原则 第二节风险管理框架 一、风险管理框架的概念 二、风险管理框架的构成及其相互关系 三、风险管理框架的主要内容 四、对“体系”、“框架”、“嵌入性”、“系统风险”的认识 第三节风险管理过程 一、风险管理过程的概念 二、风险管理过程的构成及其相互关系 三、风险管理过程的主要内容 第四节风险管理原则、框架、过程之间的关系 一、风险管理原则与框架的关系 二、风险管理框架与过程之间的关系 第五节实施风险管理的十七项帮助 第六节一幅完整的风险管理图像 一、风险管理的标准化 二、一幅完整的风险管理图像 三、风险管理的“完整性” 四、风险管理的“连贯性” 思考题 第三章风险评估 第一节风险评估概述 一、过程 二、风险评估的概念 第二节风险评估与风险管理原则、框架、过程 一、风险评估与风险管理原则 二、风险评估与风险管理框架 三、风险评估与风险管理过程 第三节风险评估要回答的基本问题及其按三个子过程的划分 一、风险评估要回答的基本问题 二、基本问题按三个子过程的划分 第四节风险评估的根本任务及其对量化的要求 一、风险评估的根本任务 二、风险评估对量化的要求 第五节风险评估的评审 一、评审环境因素对风险评估的影响 二、风险评估评审的内容 思考题 第四章风险识别  第一节风险识别概述 一、风险识别的概念 二、风险识别的目的 第二节风险识别过程的主要内容 一、识别潜在事件 二、识别风险源 三、识别风险原因 四、识别后果 五、识别后果的影响范围 六、识别后果的性质 七、识别控制措施 第三节风险识别过程的主要输出 第四节风险识别应关注的重要方面 一、风险识别的全面性 二、风险识别的重点性 三、识别风险与识别风险源、风险原因的关系 …… 第五章 风险分析 第六章 风险评价 第七章 风险评估的实施 第八章 选择风险评估方法 第九章 风险地图 第十章 风险排序 第十一章 风险评估方法 第十二章 组织常见风险

编辑推荐

《风险评估:理论与实践》由中国商务出版社出版。

作者简介

《风险评估:理论与实践》是李存建在近几年风险管理培训、咨询的实践基础上写成的。希望对阅读《风险评估:理论与实践》的读者、企业的风险管理人员有所启发、帮助。近二十年来，是人类文明突飞猛进的历史，特别是以信息技术骤然进展为代表的科技进步，使人类社会快速进入了经济全球化、一体化、信息化、媒体化的新阶段，伴随而来的必然结果就是“不确定性”迅速增大，从而人类所面对的风险也迅速增多。

---

 风险评估下载

---