《人性的弱点》书评

出版日期:2016-1
ISBN:978754309598X
作者:[美]戴尔·卡耐基
页数:256页

每到一个转折点需痛饮一碗鸡汤

第一次读《人性的弱点》是准备上大学的那个暑假,因要去一个新城市面对新生活、新人际关系的原因,所有的陌生感在脑海里奔涌不停,恐惧顿生,毕竟从未离过家一个人生活。那时候,就和备考大学期间出现的短暂迷茫期一样,读了几本励志书,痛饮了一碗又一碗鸡汤,直到找到一本觉得可以终结迷茫的书为止,才停下阅读从新开始行动。那时候,终结我对新生活、新人际关系恐惧的书,便是《人性的弱点》。事隔五年,再翻此书,我已踏入社会工作有一年光阴。工作的问题一点点堆积成型,瓶颈也渐显,再拿起此书翻读,边翻边反省,恍然发觉,那些所谓的问题大抵皆是人际关系的问题。而多年前,我读过的《人性弱点》早已告诉我解决之道,只是经久,将之放在一个新的语境,却忘记如何运用。如今再重拾,依旧行之有效。全书共分六篇,第一篇“与人相处有诀窍”开篇点题,第二篇到第六篇分别围绕“你可以被他喜欢”、“赢得他的赞同是间很简单的事”、“领导者必须领悟的秘诀”、“信件魔法”和“美丽的人生需要幸福的家庭”五个主题进行全面而具体地论述。每个篇章页,编者会用提要的形式,精简概括几点“谨记”,分列“谨记1”、“谨记2”和“谨记3”等等,这些“谨记”总结自接下来的章节内容,编者还会在对应的章节的末尾再现一次该“谨记”。我很喜欢编者这点小心思,因为作为读者的我,可以从篇章页的这些“谨记”中,得到接下来的阅读线索,知道阅读思路的大致走向。面对这样的篇章页设计,我都会在完成一章阅读之后,再次返回阅读一次,一来巩固记忆,二来检查自己在阅读的过程是否错漏了阅读要点。除此,再次读此书,我不得不承认人际关系的困惑将伴随一生,它会在人生的每一个转折点冒泡,让你明白它很重要,你必须正视它。《人性的弱点》便是一本开启人际关系难题的钥匙,它确实是一碗鸡汤,但它是碗十分有味道且高效快捷的鸡汤,书中的每一个例子都直击痛点,读者总能在每个章节的诸多例子当中找到一个与之当下处境相观照的例子,也会不经意间感叹道:“这个跟我很像”。其实也难怪如此,因为卡耐基这本书的例子都来自真实发生,他通过学员的演讲收集的,而他的学员来自五湖四海,所以极具代表性。转折点的我们容易各种思绪错杂,沉浸在正能量至少不会一位被坏情绪牵着走。每到一个转折点,都需要一本这样的书给我们一碗鸡汤,品尝鸡汤的过程即是沉浸正能量的过程中。

找出人性的弱点,发掘未知的自己

找出人性的弱点,发掘未知的自己-评《人性的弱点》文/信实的精灵生而为人,我们从父母遗传过来的智慧那是外人无可比拟的,然而,很多无法从父母遗传来的情商需要我们在成长的过程中慢慢去学习,并且这是需要我们用一生去学习、去实践的过程。这或许就是美国作家戴尔·卡耐基先生的书籍《人性的优点》和《人性的弱点》可以畅销接近于一个世纪的背后原因所在。没错,这两本书创造了人类出版史上的奇迹,也创造了很多人成长的奇迹。曾去现场听过刘墉老师的一本新书《不疯魔、不成活》的现场推荐会,当时被刘墉老师现场讲解自己的人生故事的说话风格深深吸引了,所以临走的时候果断买了刘墉老师的另外一本书《把话说到心窝里》,那本书里面包含着刘墉老师关于在各种场合,甚至于用自己曾经经历过的各种事情来讲解一个个为人处世的说话艺术。刘墉老师通过最生动的故事和分析,教你如何—坏话好说、狠话柔说、大话小说;笑话冷说、重话轻说、急话缓说;长话短说、虚话实话、废话少说;把话说到心窝里!作者用一个个精彩的故事告之读者,在如今竞争激烈的社会里“说话技巧”的重要性。卡耐基先生在这本《人性的弱点》里面深刻指出来,每个人生下来并没有那么优秀,很多事情,只要你愿意用心去学习,当然,这里面提到的最关键的就是去学习,边学习边实践,最终才能够有惊人的效果产生。曾记得去上海出差的时候,由于长达十几天的时间,所以同事闲来无聊就去书店买了一本书,我一看,竟然也是卡耐基先生的这本《人性的弱点》。他问我“这书怎么样?”当时,我还半开玩笑地对他说了一句,“其实吧,也算是心灵鸡汤的一种吧。很多道理其实我们都完全懂,然而问题就在于我们根本就是看完就乐呵乐呵一下过去了,从来没有用心去实践。假如我们真的能够一一实践书中的相关内容的话,或许我们早就不是现在的这副模样了。”我周围接触到不少的形形色色性格的人:有事业上的成功女士,然后淡然回归家庭,但是家庭依然经营得有声有色;有工作、生活、个人兴趣爱好都是一塌糊涂的人,平时跟他们接触吧,大道理她也是会讲一大堆,然而真正实践起来太难。所以,有时候觉得不建议她看类似的这种书籍,纯粹是浪费时间,这些话在她那里就是左耳朵进右耳朵出那种。可是转念一想,或许还是让她看看吧,保不准哪一天她看多了自己就能想通了,然后果断去采取行动了。别人的人生呢,你总是不能插手,即使你再着急。卡耐基的书籍虽然讲的都是外国的一大堆事例,然而道理和里面所要向我们传达的意思却是放之四海而皆准的。当我们感到工作迷茫、爱情困苦、走出去就是囧途的时候,我们应该怎么办?卡耐基在这本书中给出我们太多的可以用来实践的方法。虽然方法不可能在每一个人的身上都奏效,可是,当我们真正愿意按照一种方法去实践的时候,到后来会发现我们定会找到适合于自己的方法,最糟糕的情况就是你原地不动,永远只是方法论的坚决执行者。武汉大学出版社和企业管理出版社共同创立了这样一个品牌“大白鲨”,是一个面向年轻人的励志品牌,旨在为年轻人提供人生成长的力量。或许有些人即使走到人生的三十岁,依然是没有明白自己的人生那不妨来看看这里面的道理,仿佛指路明灯一样,给自己照亮前行的道路。大白鲨丛书一共有10册书籍,这套丛书除了现在这本,还有《藏在这世间的美好》,《拼了命,尽了兴》,《让自己拥有别人拿不走的东西》,《不要让未来的你,讨厌现在的自己》、特立独行的猫的《当你的才华还撑不起你的梦想时》、由企业管理出版社出版的美国作家丹妮尔•拉波特《你原本无须这么辛苦:全球千万年轻人自我完善的人生规划课》和美国作家泰丽•贾米森与琳达•贾米森合著的《直觉:如何更精准地感知机遇》、豆瓣红人丁小云的《就像没有明天那样去生活》、章岩的《让自己拥有别人拿不走的东西:写给千万年轻人自我成长的思维开窍课》、美国作家珍•耶格尔的《“懒人”统治世界》。其实最开始我对这种所谓方法论的书籍是排斥的,后来发现这些书籍总是会有一些它们的受众人群。因为总有人陷入低谷,总有人需要别人拉他一把,只要他想要自己走出泥沼。人生的困惑时期别人的善意提醒和耐心规劝都是表面的,用卡耐基先生的话说就是:教你发现未知的自己,走上人生的巅峰。只有当你放开自己的心,勇敢走出探索未知的那一步,才能接近于成功的目标。PS:作品虽有限,但均为原创。如需转载或者另作他用,请豆邮或664591856@qq.com联系本人。谢谢您的尊重~

如何让自己受欢迎

总是收到朋友们的疑惑:在职场上与同事相处不尽人意,不能很好的融入别人的圈子,甚至影响了自己的心情,想要辞职,该怎么办呢?通常这样的问题,我都会先安慰他们一番,然后说一下自己的见解供他们参考,对方往往报以感激。这个过程中,其实我是扮演一个受人信任的角色,他们为什么愿意相信我这个陌生人的建议,我想可能是我倾听了他们的困惑,并真诚的给出了自己的见解,有时候我回答的可能不是那么完美,但是至少给他们以安慰疗伤的作用。这就是戴尔•卡耐基在《人性的弱点》中与人相处诀窍中的一点——倾听。生活中,工作中,不乏优秀的演说家,人们总是关注自己,只想诉说自己,往往忘记倾听才是更高的谈话艺术。《人性的弱点》这本书大量运用事例和真实场景,有名人,如林肯,罗斯福总统,也有普通人,如店里的服务员等等,都详细的为大家呈现了什么样的沟通才是最有效的沟通,什么样的人才是最受欢迎的人。成为受欢迎的人并不难,很多人总是对此绞尽脑汁,十分懊恼,其实大可不必,只需要按照作者的建议,尝试从小事做起,相信一定会有大的变化。全文花了很多篇幅来围绕一个主题讲述,即:把谈话重点放在对方身上,建立对对方的兴趣,让对方知道他很重要。可见,这一条是多么的重要。大家回想一下生活中和工作中,同事或者朋友一起聊天时,是不是每个人都竭尽全力想要表达自己,倾诉自己的郁闷或欢喜,总是打断别人的话,让别人把注意力转移到自己身上。我们总会陷入一种误区,让自己成为谈话的焦点,显示自己的重要性。其实,这是人际交往中的大忌。这样做的后果就是,没有人再愿意与你真诚的沟通,因为你总是长篇大论的表达自己,从来不为别人排忧解难,别人会认为这样的人是自私的,这样的人也不容易受欢迎。在我的工作过程中,为客户解决问题是工作中很重要的部分。有些客户的老板总喜欢对我这样的年轻人说教,很多时候,我去谈工作,多半时间都是在被教育中渡过。刚开始,我会感到很新奇,因为每个老板的创业史都很励志,大都白手起家,经历种种曲折最后成功,可是听得多了,便会产生免疫。但是,渐渐地我发现,这种模式的谈判工作往往成功的几率很大,而且,我不需要费尽心思得想谈话的主题。我只需要在他们倾诉的过程中点头称是,真诚的给予回应,并适时将话题拉回工作上,便可大功告成了。由此可见,与人沟通是有诀窍的,是有捷径可走的。与人相处中,保持微笑,保持友善,学会倾听,尊重别人的观点,把别人放在第一位,挖掘对方的需求点,你便容易赢得别人的欢迎。所以,善于抓住人性的弱点,便是你成功的起点。

改变,看得见

我是一个性格内向的人,一直秉持的观点是:“日久见人心”,不用去刻意表达,时间久了,别人自然会了解你的为人。所以,我在人际交往方面是一个“文盲”,我喜欢钻研业务,不喜欢去揣摩别人的心理。工作20年来,业务虽然精通,却并没有取得什么突出成就。看过《人性的弱点》后,我才知道“成功=15%的专业知识+85%的为人处世。”这样算来,我在业务上再精通,就算能达到满分,而在为人处世上是零分,综合而言,我只能得到15分,离及格线都很远,更别谈什么成功。我要改变自己,再也不能这样活。可怎样才能做到呢?我决定先从书中第一篇“与人相处有诀窍”中“与人相处的秘密—谨记‘真诚的赞美与感谢’”做起。其实以前的我,日常生活中总是看到并欣赏别人的优点,别人帮助了我,我也会从心底里感激别人,但我却从来没有说出口,因为我总觉得夸奖别人或当面感谢别人,是一件很难为情的事,是一件让人感觉很虚伪的事,甚至感觉自己在拍马屁。但看了这本书后,我知道“赞赏和谄媚是非常容易区分的,前者让人感受到真诚,后者却只能体会到虚伪(P20)”。我决定一试。我们单位的业务,需要经常与门口一家打字复印部打交道,干活的小姑娘(我们称呼她小齐)年轻漂亮、业务娴熟,所以生意非常好,找她帮忙的人特多。每次我们找她,她都不能按时完成,我们把她催急了,她就会不耐烦地说:“以后你们有活,早点拿来,为什么老是这么急?老是催催催!”可我们的业务性质就这样,我们也无法改变。一天,我们同事在办公室说起小齐:“这姑娘业务棒,细心、认真,虽然有时发脾气,但其实人挺好的。”一次,我又去找小齐有事,这次我没有像以前一样—一再叮嘱她我们很急,需要马上完成,而是把同事们背后夸她的事告诉了她,她一听,有点不好意思:“其实我这人也没那么好,真的!我有时由于太忙,会给你们耽误事,有时还会对你们发脾气。这样吧,以后你们的事我会优先考虑,其他人的事再急,我也让他们先等等。”我一听这话,心里乐开了花:对,这就是我想要的!我并没提出来,她自己就高兴地主动说出来了。我不禁在心里给戴尔•卡耐基竖起大拇指,太神奇了!尝到这次甜头后,我决心再接再励,继续对书中的观点加以运用。天冷供暖后,家里温度一直升不上去,老在十五、六度徘徊,坐在家里需要穿上棉衣。朋友说供暖的国家法定最低温度是十八度,于是我打电话找供暖公司,他们的策略是拖、拖、拖,能拖多久拖多久;找物业,他们说供暖不归他们管;找换热站,他们说也没法解决,只能是帮我们反映情况。一天,阳光高照,天气很暖和,我一看室内温度,终于达到国家法定温度十八度,太好了!我记起书中说的感激的作用,我要立刻表达我的感激。我想了想,其实我们小区的换热站最终决定我们家里的温度。我跑到换热站,工作人员一看是我,眉头一皱:“怎么又来了?你家里还不热?”“不、不,您误会了,我是来感谢您的。”“感谢我?为什么要感谢我?”“对,感谢您!我家温度达到十八度了,您一定帮忙给我们反映了,现在事情解决了,谢谢您。”“噢,是这事啊。我打电话给供暖公司,希望把水温调高几度,领导只同意提高一度,但我偷偷给你们提高了二、三度,我要让你们温暖过冬。就算这事被领导发现,顶多就是把我开除,可你们家里却暖和了。”“太感谢了!”“没什么,这是我应该做的,你放心,今年冬天一定会让你家里暖暖的。”态度直接是一百八十度大转弯,其实以前我去过多次,每次去的时候,他们都说“我们帮你反映了,可我们说了不算,领导说了算,他说让我们调到多少度,就是多少度,我们可不能随意加温,要丢饭碗的。”以后的事,我不说肯定大家也能猜得到。改变,就是这样看得见。以后,我会对书中其他的观点一一试验,我相信,一定不会让我失望的!1936年8月第一次出版的书,为什么到现在还在畅销?因为,虽然近80年过去了,但,人性的弱点,一点没变!2015年12月20日星期日

自重感——既是我们的软肋也是可加以利用的“武器”

儿童心理学家皮亚杰提出6、7岁之前的儿童普遍存在“自我中心”的心理现象,他们只能根据自己的需要和感情判断和理解事物、人际关系等,完全不能采取别人的观点,不会从别人的角度去看问题,也不能按事物本身的规律和特点去看问题。而这个“自我中心”主义会在成长过程中渐渐消失,叫做“去自我中心”。那么我们成人就真的已经完成了“去自我中心”过程,身上就一点儿也没有“自我中心”了吗?稍微留心观察一下自己和身边的人就会发现,并非如此。只不过,我们的“自我中心”有着另一种形式和含义。在这本书中,卡耐基给它起的名字叫“自重感”。“自重感”从字面上来解释就很简单明了——自认为自己很重要的感觉。我想这也是无论在网路上还是在现实中,总有人坚持不懈用各种方法刷存在感的背后动力。我们不仅认为自己很重要,还需要别人对此给予肯定。正因为如此,它既是我们的软肋,也是我们可以加以利用的武器。去年年底正值我们部门领导更换,正好来了一个新同事。即将上任的新领导按照我们公司的规定头衔应该是“高级经理”,可他却喜欢别人称他“部长”。可惜我们并不配合,一方面是公司没有部长这个职位,另一方面也是碍于老领导还在任尚未离开。而新同事从入职第一天开始就称呼新领导为“部长”,且每句话开头必带上该称呼。结果可想而知,得到满足的新领导每次和这位新同事说话都满面红光,甚至对于新同事时常犯下的各种常识性错误不仅不批评还帮忙善后。那时候的我们看到此番景象心中愤愤不平,凭什么一个什么都不会什么都不懂的人可以来担当如此高职位,还深得领导喜爱。现在反倒想明白了。领导希望听到别人称呼他为“部长”以便满足他的“虚荣心”。而在我们一群不愿合作的员工中只有这位新同事愿意配合他,满足他的要求。自然,在领导看来这位“识时务”的新同事要讨喜的多。日后,在工作中新领导也愿意将更多更重要的事情交给他去做。当然,这位新同事只一心讨好领导,对他们同事不屑一顾。在很多人看来他的行为只算得上是吹嘘拍马,实在不是情商高。这点我不否认。但这件事给我最深刻的教训却是“给对方他想要的,你才有机会顺利得到你想要的”。新同事只不过是巧妙地利用了领导的自重感,便轻易地获得了青睐和重任。在与人合作共事相处时,这条绝对是最简单的捷径。可这却是说起来容易做起来难的事情。满足别人的自重感,尤其是在你认为这个别人不如自己的时候,如何控制住自己的自重感才是真正的考验。How to win friends and influence people。这本书里的每条建议都值得铭记于心,实践、实践、再实践。

最好的捷径就是掌握合适的方法

网络上曾一直很流行一张图片:一个人想要翻过一面墙,他手里拥有几十个木梯,但是他还是翻不去那面比他高不了两倍的那面墙,原来,他把梯子横着摞了一堆,梯子加起来的高度还没有他的身高的一半,更别提让他用这些梯子翻过墙了。因为他没有掌握方法,即使手里拥有充沛的资源也被他自己浪费掉了。还有一则是中国古时候,有个人要进城,他拿着一个竹竿,这竹竿有城门高的两倍长,他就问路人说,我要怎样才能拿着竹竿进城呢?一位自认为很聪明的路人就对他说:“你只要把竹竿折成两断不就刚好能从城门里过去了。”那人连连道谢,把自己的竹竿折断拿着进城了。这也算是掌握了一种方法,但这不是最好的方法,最好的方法就是把竹竿顺着拿在手中,不用折损便能进城。这是两则很小的寓言故事,用最简单不过的事情来说明很多方法其实是人们没有掌握而已,明明可以顺利完成的事情偏偏因为不懂得其方法便折损了一些东西。在现实生活中,我们也多是掌握不了方法,想达到的目的却往往因为方法不对,使结果和我们预想中的背道而驰,懊悔不已,却又不知如何去做。《人性的弱点》自看过后,你就能根据他的思维来套入现实生活中的难题,往往是百发百中。有时候你站在大楼的最顶端,望向城市的远方,看不见尽头,车水马龙,你会想为什么世界之大,独独只有我烦恼不断,不能如愿呢?其实,你只是缺少方法而已,千万不要自己把自己往自卑的方向引导或其他别的方向来引导。希望这本书能给你的麻烦带去最好的良药,我已经吃了几幅,效果蛮不错哒。下面举例为证:一个睡觉的小事,在我身上也属于烦恼的了。每次睡觉,丈夫总会抱着你睡,当然也许有的人是喜欢这样的方式的,但是我是不太能接受总是这样睡觉的,睡觉还被人搂着,着实别扭。不能放开了睡也是一种烦恼。之前我的解决方法有很多,就是明明白白跟他说,我不喜欢这样睡觉,他说他喜欢,觉得亲近,我强烈抗议后可能会有一晚他妥协,温柔相劝和大声斥责都无用处。治了标也不治本。当我看了《人性的弱点》后,心想,不妨拿来试试,一日晚,我刚躺下,他的胳膊就伸过来了,我组织了一下语言,开口说:“其实我挺喜欢睡觉的,你呢?喜欢睡觉吗?”他大概心里愣了有两秒钟说(期间我以为他不会接我的话):“喜欢啊,总是困。”我说:“嗯,我也喜欢,不过,有一点,我睡觉的时候总觉得往这里一躺就被上了锁一样。” 说完我捅了捅他的胳膊。他笑了笑说:“有吗?”我继续沉静应对说:“有啊,你看,我一躺下,你的胳膊一下子就过来把我锁上了,也不知道什么时候解开,你愿意帮我开锁吗?”他哈哈一笑说,行行,不锁你了,让你安心睡,鬼精灵。我完成的时候,真的感慨语言的神奇,只要用对了方法,让他觉得确实是对我造成了困扰,我是用玩笑的语气说的,他也很能接受,并且一开始就让他开口说“是”。这都是从《人性的弱点》上学到的。看似不经意的小事情,都能运用起来,真的很棒。毕竟按往常我一贯的方法,哪怕我苦口婆心的说到累,他也只会觉得是我事儿多,睡个觉还有那么多要求!!我最喜欢卡耐基的一种方法就是,先顺着对方说下去,等到他火力不大了,对你的伤害就会降到最低,如果你在他最坚持自己意见的时候反对他,那必然引起他更大的反击,当然得不偿失了。尽量把对方一点点引到你的立场去考虑,让他感同身受,才能解决你的处境。诚意推荐。它言之有物。

人性弱点,你有吗?

人性弱点,你有吗?《人性的弱点》是一本好书,非常值得珍藏与阅读。是戴尔•卡耐基的励志经典图书,全球自我教育与成人训练的范本。1937年出版,世界各地至少已译成58种文字,全球总销量九千余万册,拥有4亿读者。本书旨在帮助您解决所面临的问题:如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌——忧虑,以创造一种幸福美好的人生。本书汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容,是作者最成功的励志经典,出版后立即获得了广大读者的欢迎,成为西方世界最持久的人文畅销书。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法,不仅走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书,相信你也可以发掘自己的无穷潜力,创造辉煌的人生。世界成功学第一书,戴尔•卡内基成功学教育全书一!世界上最畅销、最经典、最实用的为人处世参考书。“成人教育之父”戴尔•卡耐基的思想精华和最激动人心的内容,帮助你解决你所面临的最大问题:如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌——忧虑,以创造一种幸福美好的人生。有一个章节非常给力:最大效益。如果你要从这本书里获得到最大的益处,有一个必需具备的条件,一个比任何定例,或技术,都重要的基本条件。你必需有这种基本的条件。不然,你再是如何研究,也不会有多少用处。如果有这种天赋的才智,你可以不用去看那些从书中受益最多的建议,就能获得到奇迹。这种奇妙的条件是什么?那是一种深入、前驱的学习欲望,一个增加你应付他人能力的强烈决心。你如何触发这样一个冲动呢?经常提醒你自己,让自己知道这些原则对你是何等的重要。替你自己作这样的想象——如果将这些原则运用自如,将使你接触到多采多姿的环境;在经济酬劳上,又如何能有更多的帮助。你要一次又一次的跟自己说:「我所以受人欢迎,我所获得的快乐,和我酬劳收入的增加,那是由于我知道了应付他人的技巧。我很喜欢这本书,很喜欢!

发现未知的自己

贴在门上的计划表上写着这么一段话:要当心你的思想,因为你的思想会产生行动;要当心你的行动,因为你的行动会产生习惯;要当心你的习惯,因为你的习惯会产生性格;要当心你的性格,因为性格决定你的一生。当时的我还不知道是戴尔·卡耐基所说,在某本书上说这是“西方谚语云”,一时觉得好有道理就抄到了自己的计划表上。这是本经典著作,它告诉我们自身的弱点,发现未知的自己,从改变我们思想的情况下,进一步改变我们的行为习惯以及性格,从而改变我们的一生。随着社会的发展与进步,人际关系无处不在,市面上关于怎么处理好人际关系以及如何成功的书层出不穷,然而在我看来,与其孜孜不倦的学习怎么和人搞好关系,提高人脉,还不如从自身找原因,找到自己内心的“瘀点”,就像人身上有七经八脉,穴位一样,人内心里也有穴位,当淤积的东西越来越多时,就会堵住经脉,导致现实中人际关系和生活的不顺畅。这时候,在精神上去补那些怎么搞好人脉的书籍是没有多大用处的,我们要从自己做起,找到“瘀点”,开始行动,从细节方面下手,一点一滴的改变,把心灵上的七经八脉打通后,再想象自己想要做的事,想要成为的人,朝着这个方向努力,一步步靠近,就如同跳舞一样,必须先把基本功练扎实了,才可以排练舞蹈。《人性的弱点》这本书我看了好久,从人际关系、领导能力到家庭关系以及性格方面的塑造,都一一展现在读者面前。这本书告诉我们自身的弱点是什么,能改变的是什么,不能改变的是什么,让我们接受不能改变的,改变自己所能改变的。对于如今常常对感到前途迷茫,对现实生活以及理想的差距感到无助,对自己能力失望的我们是一剂令人警醒的良药,尤其是在探索未知的自己时,怎样寻找真正的自我,听从内心真正的声音,是遵从于欲望还是解放于自由,成为我们永远的话题,活在当下,不为琐碎事情而心烦,做理想中自己想要做的,从今天开始行动,从现在开始,这样的道理听起来很平常,可是不看这本书,就会在不知不觉中忘记,然后重蹈覆辙。书中关于性格塑造方面也对我们很有益,就像作者说的那样,对别人好不是一种责任,它是一种享受,能增进你的快乐与健康。善意是循环的,对别人好也就是对自己好,说不定未来的某一天就会接收到这种美好的善意。在人际关系中,并不是谁争辩赢了谁就是赢家,不争辩才是最大的赢家,看完这部分后,我开始闭上自己伶牙俐齿的嘴,学着和和气气的与别人说话,果然快乐了许多。每个人都有各自的世界与立场,可能有的人见得多些,自然就心胸宽广视野开阔,有的人见得少些,自然就有些狭隘,这些狭隘与小心眼有时候甚至会妨碍到我们觉察自己的错误,但通过这本书的警醒,我们会更了解自己,了解别人以及人性的弱点。每个人都不是完美无缺的,都有自己的弱点和短板,只有不断的行动和改变才能令自己更加完善。就像从他人角度看问题时也会发现自己的问题,进而观察他人,为他人着想,这也是某种探究未知自我的方法,当我们成为这样的人时,也会发现未知的自己,离理想的自己越来越近。

与人为善——《人性的弱点》

与人为善——《人性的弱点》关于成功学,大名鼎鼎的卡耐基所有人都不陌生,小时候书桌上便有一本《卡耐基成功之道》,那时候我的看不懂那本如字典一般厚重的书,但是从他被翻阅的痕迹来看,家中的人应该是看过很多遍的,关于这本书是否有用,是否应该被奉为经典,我想时间已经证明了一切,无论是范围或是时间上,卡耐基成功学书籍的畅销无疑都是一个神话。这是一本关于如何正确认识自己,寻到自身弱点,从而得到进步的书。我这人一直讨厌心灵鸡汤,心灵鸡汤那样充满正能量却没有实际用处的东西,实在无法在真正困难之时帮人走出困境。然而这本书确实实实在在的干货,对于我这种还在最后的象牙塔中,却即将步入社会的人很有用处。如今社会中会与人交往与沟通是极其重要的,在国外大学中已经开始了关于沟通的学科,由此可见沟通在当今社会中所处位置的重要。有些人说起话来为什么让人感觉如沐春风,和人谈话更是舒服的让人相见恨晚,而有的人呢,一开口就恨不得和他再见,然后老死不相往来。这就是是否会沟通与人交往的问题。在本书中有很多内容提到了要如何与人相处,如何与人沟通。成功=15%的专业知识+85%的为人处世,卡耐基在书中用很多事例写出来该如何获得更好的人际关系和如何为人处世。我记得书中提到过一句话“一滴蜂蜜,比一加仑的胆汁,捕捉到的苍蝇更多。”,这是100多年前的林肯所说。我觉得这句话太有道理,就像某电视节目中的40多岁却自认为心理年龄14岁的某小公举,她认为自己真实不虚假,说着让人觉得讨厌的话,却还责怪全世界不以她为中心,不在乎她的感受。这样的人,虽然有着美丽的脸蛋,却依然逃不过舆论的嘲讽,她身边的人也无一不是极力忍耐她的“作”。而她说自己真性情,却与另外那个性格直率敢怒敢言的却与人为善的真性情相比,那差的不是一丁点。这本书不比某些鸡汤文,虽然也是让人处理生活中的一些困境和助人心智成长,但是却有有实际作用的帮助指导,也许在生活中总是有种种不顺的人,应该读读。

人际交往试金石

成功学之父卡耐基的《人性的弱点》可谓是人际交往的点金石,这本书的英文名字是《How to Win Friends and Influence People》,更直接明了表达出,中文译作《人性的弱点》稍含蓄一点。其实人们人际交往中的障碍也就是人性的弱点。这本书可以说是实用型的讲述人际关系的书籍,是卡耐基在开设演讲课后,又搜集到杂志,著述,问答,等资料,并结合心理学,伟人传记,杂志报纸等编写而成的。戴尔·卡耐基通过开设演讲研究会,讲述人际交往的艺术,并将这些艺术运用到工作、家庭、社交活动中。书中所举的例子既有名人,也有普通人,还以在戴尔卡耐基研究会讲习班培训学习过的人为例,举例证明了学习人际交往技巧在工作和生活中产生的重大改变。卡耐基个人的成功经历非常典型,他是个充满创新理念和对事业热忱的人。他可以说是演讲界的开山鼻祖。他早年成长于贫困交织的家庭,为了有受教育机会而到处奔波。即使现在是成功学大师,但他早年也曾因家庭贫困,骑马上学而自卑。在种种不如意面前,他依然保持高昂的学习热忱,忙里偷闲的看书学习。他成功的另一个重要原因在于他将演讲发挥到了极致,将演讲和推销法,人际关系法,实用心理学相结合,总结出特殊的训练方法,打造了卡耐基式的成功演讲学。为了更快的成名,他不停的摸索自己擅长的方向。最初开始演讲时,他也碰壁受阻,但他在失败中愈挫愈勇,最终走上了演讲这条路。除了他个人的不懈努力外,他对演讲有独到认识,意识到演讲对人教育的重要性。他通过演讲教人们提高人际交往能力,进而提高自信,开发其潜力。在这本书中,他按照与人相处最基本的诀窍,逐渐升级到被喜欢,被赞同,进而达到领导者的艺术,除了涵盖生活,工作相关的人际交往技巧,还为婚姻单独设章阐明。在论述对于人际交往的技巧的论点时,他以人物实际运用效果为例阐释每种技巧的可用性和实用性。卡耐基是个思维严谨的人,通过人物举例时,将伟人和普通人的故事相结合,增加论点的可用性。如罗斯福,林肯,洛克菲勒,富兰克林等伟人,挖掘他们身上的人际交往闪光点。在普通人的故事中,他也以自身的和他人的感受为例,讲述每种人际交往技巧的重要性。书读百遍,其义自现。距离我上次读此书已有好些时日,再读,越发感觉到卡耐基对人际交往的见解之透彻。俗话说看山是山,看水还是水。再读这本书我已有了不一样的感悟。可能是所处的环境不同,人生经历也不同,对书中所举得例子颇有感触。去经历过这样的人际交往困境,才能体会到他的人际交往真谛。真正实用的技巧是能够在生活,工作中发挥效果的。卡耐基通过著书、演讲,改变了自己的命运,也改变了不少人的生活,甚至命运。我想这也是此书的魅力所在,如何真正的将技巧运用到生活工作中,也是一门艺术。

心灵导师的经典课程

这本书看了很多遍,总是有很多发人深思的话蹦进眼帘,总是有很多没有想通的道理瞬间想通。看过戴尔·卡耐基的很多书,但这本书是印象最深刻的。这本书大部分多在告诉我们,我们不应该做什么。而这些不应该做的事,通常都是我们在生活中会遇到的常见的问题。无论是夫妻关系的处理,还是同事关系的建立,还是自己性格的塑造,都在这本书中展现出来。这本书教会我们应该做什么,不应该做什么。励志当中伴着提醒,鼓励和警示并存。对于一个经常为明天而忧虑的人来说,这本书就像是我们的福音。尤其是在自己与自己相处的过程中,怎样开导自己,怎样约束自己,成为我们永远的话题。让自己处于忙碌状态 ,活在今天 ,不要为小事烦心,这样的话虽然听起来很平常,可是,没有仔细看完这本书,就不能真正体会要如何做到。书中关于两性关系的分析对我们也非常有益。 特别是对于我们这些还处在新婚时期的小夫妻,很多地方需要磨合和理解。书中的很多理论对我们今后的婚姻生活都是非常有用的,比如,互相指责是离婚的导火索,欣赏是快乐的基础。在两性关系中,并不是谁在争吵中获胜谁就是真正的赢家。要学会理解,尊重对方,这样才能使彼此有更多的理解,获得对方的认同。可能我们年轻人走的路,见的人,并不多,但通过这本书的学习,让我们更了解人性,更了解自己。每个人都会有弱点,都会有问题,要在不断的摸索和学习中发现问题才能使自己更加完善。就像书中说的,如果你不开心,那么,能变得开心的唯一办法是开心地坐直身体,并装作很开心的样子说话及行动。---如果你的行为散发的是快乐,就不可能在心理上保持忧郁。这点小小的基本真理可以为我们的人生带来奇迹。

了解人性的弱点,和情商低say goodbye

昨天,我与公司人事的同事H发生了小小的冲突。人事H要求各部门每月给公司内刊投稿,并承诺所采用的作品将赠送投稿同事礼品一份。由于此事一直是我负责,我便号召同事们积极投稿。上月共有四名同事积极投稿,我便让同事N帮忙去领奖品。没想到,人事H态度不好,给我的奖品共四个瑜伽垫中,竟然有两个是已经拆开了的,让我不知如何分配奖品是好。并且,H还当场表态,下次不选我们部门那么多人的作品了。我听同事N一说,立刻火冒三丈,觉得被人事H欺负了,立刻决定以后再也不管此事,不再投稿支持人事H的工作了。公司里的老人同事C听说此事,过来劝我不必介意。据说人事H本来就那样,脾气不好,说话挺冲的,公司的老人都知道她。甚至,她有一次在公司门口,还和快递员吵了起来。听同事C这么一说,我不禁哑然失笑。原来,H就是一个和我一样心直口快,情商低的主,原来大家都是同类。心中对她的不快也顿时烟消云散。最近,我总是被领导批评情商低,领导扔给我一本戴尔•卡耐基的《人性的弱点》让我认真研读,或许,她应该和我一起来学习下。《人性的弱点》是成功学大师戴尔•卡耐基的经典著作。“成功=15%的专业知识+85%的为人处世”,本书就是从多位教会人们待人接物的智慧之书,让我们学会如何掌握占成功85%权重的为人处世之道,正好解决了情商低同学的难题。本书在大量事实的基础上,向我们传授了为人之法、处世之道。从如何增加好感度、谈判的技巧、领导者的哲学、婚姻相处之道、鼓励的巧用等诸多方面,结合人性中的弱点,讲述了如何提升人际交往能力。本书每篇的开篇之处还都有本章内容的提要,使你对本篇要点一目了然,满足了读者如饥似渴的心情。如第一篇与人相处有诀窍,就明确提出三条需要谨记:1. 切莫批评、抱怨、指责;2. 切莫虚伪的恭维和奉承,但求真诚的赞美和感谢;3. 激发别人的渴望。这些道理看似尽人皆知,但是当我对照着书仔细阅读时,就像是拿起了一把手术刀,对自己进行了无情的解剖。我认真的反省自己,发现自己做得非常的不好,所以才被领导批评情商低。比如,文章第一篇第一点,就讲到“批评是要不得的”。因为99%的情况下,无论你犯了多么严重的错误,你都不会指责自己。批评的成效微乎其微,因为人们习惯性地受到批评时,竭力替自己辩护,从而给自己建造一层防御壁垒。批评更为危险的是,它让人尊严扫地,从而心生怨恨。你看,这就是人性,做错了事情永远都只会责怪别人,但从来不会责怪自己,每个人都一样。所以,我们在进行人际交往的时候,需要牢记一点,我们面对的是感性动物,而不是理性动物。批评或苛责往往会导致对方的自尊心受挫,从而引发一系列严重的后果。所以,批评是万万要不得的。戴尔•卡耐基说,即使是真要批评别人,也是有公式的,要欲扬先抑,因为听到赞美后,人们就能够比较容易接受别人的批评了。即使批评别人,也要避免正面的批评,最好的办法是曲线救国,旁敲侧击的暗示对方。因为真接了当的正面批评会伤害他人的自尊心。反思自己,过往我那些心直口快、口无遮拦、毫不顾忌的指出别人的不足,和对别人不留情面的批评,真的是傻到家的行为,完全的百害而无一利。甚至,自己在不知不觉间得罪了同事,埋下了祸根,还不自知。我说出的一句句话,锋利如剑,表面上刺在了别人身上,其实最终伤害的都是自己。因为我无意间给自己贴上了“不好相处”的标签,会让所有的同事和朋友都远离我。无意间,我看到一篇文章《情商高就是说话让人舒服》。文中说到,“当一系列的问题统统摆在你面前时,若是把责任都推给别人,你可以自欺欺人地达到释怀的目的,但永远不会成长。认为自己永远是对的,而不去反省,不去改变,远离你的人只会越来越多,而你所遇到所谓不公平的待遇,奇葩遭遇也会越来越多。”是的,曾经的我,就是那个自欺欺人鸵鸟一样活着的人。我知道自己与人相处有问题,我也痛过纠结过,我于是潇洒地一转身,给自己换一份不需要与人打交道的文字工作,然后每天安心地做着这份可以让自己扬长避短的工作,然后假装自己的缺点不存在,甚至忘了自己有这个情商低的重大缺点,每天继续很傻很天真的活着。感谢同事H,她就是我的一面镜子。她让我看到了过去那个没心没肺、说话横冲直撞的自己,说出来的话是怎样的让人觉得不舒服,生气,甚至是得罪人。这一次,我自己也有了深切的体会。感谢领导站到我面前,无情的指出了我的缺点,使我无处可逃。他让我意识到,我不可以再像蜗牛一样缩在自己的壳里,假装很安全,继续自欺欺人的过日子。我需要反思自己的不足,突破自己的缺陷,努力的克服内心的痛苦,去勇敢的成长,用在《人性的弱点》中学到的方法,来指导我今后的为人处世。虽然我不敢奢求能成为社交达人,但我希望今后能够告别人际交往的窘境,成为一个说话时让人觉得舒服的人。“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”与大家共勉。

看清自己,让你的人生路多些平坦

茶不过两种姿态,浮、沉;饮茶人不过两种姿势,拿起、放下。人生如茶,沉时坦然,浮时淡然,拿得起也需要放得下,这仅仅是是一种态度。前两天看到董明珠在《开课了》中讲述自己的成功史,有两个感受,一个感受是这个女人对自己狠,对家人狠,这种狠似乎都没了亲情,比如下雨天,她开车路过儿子的学校,看到孩子正在等公交车,她没有让儿子上车,而是直接回家,按照她的话说,她要锻炼儿子独立性,结果儿子为了等车,晚了半个多小时才到家,我不知道有多少位母亲能做到这点?另一个是她当了格力老总后,有人找到她的哥哥,请求帮忙连线做格力的代理商,当然会给她哥哥一定的好处,她知道后,毅然拒绝,要么直接与公司签,要么不签,其目的就是不能让哥哥在这里分得一杯羹。这又是多大的气魄,试问又有几人能够做到?这让我感受到了她对待企业的忠诚。成功的人自然有成功的道理,要对自己狠一点,才会逼着自己走得更远。其实讲述上面两段似乎与接下来与大家分享的书没什么大的关系,但是仔细琢磨又有很多相似之处。美国作家戴尔•卡耐基著的《人性的弱点》1936年就出版了,现在依然是很多人必看的书,先将精彩的段落与大家分享。怎样才能让别人喜欢上你?作者说:“假如我们只想让别人注意自己,对自己感兴趣,那我们就永远也不会有许多真挚而诚恳的朋友。朋友,真正的朋友,并不是用这种方法交往的。如果想要交朋友,那就应该为别人去做那些需要花时间、精力、诚心和思考的事。”那么怎样摆脱孤独呢?作者说:“许多寂寞孤独的人之所以会如此,是因为不了解爱和友谊并非从天而降的礼物。一个人要想受到他人的欢迎,或被人接纳,一定要付出许多努力和代价。你当然需要与那些兴趣与你相同的人交往,但前提是,你需要首先伸出友谊之手。幸福并不是靠别人来布施,而是要自己去赢取别人对你的需求和喜爱。”其实很多道理我们大家都懂的,人性的弱点就是总觉得自己是对的,或者总觉得自己的想法是靠谱的,而每每看到别人的不足,那就无限地放大,甚至不能原谅,而这些事要是发生在自己的身上,又有一百个理由去搪塞,去辩解。人们都想让别人多爱自己一些,可是现实中有多少人能做到大公无私,甚至博爱。书中卡耐基多次提到了威廉•詹姆斯的理论,他有一句广为流传的名言:“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”詹姆斯在这句话中给出了人格重塑的方法,那就是行动,而指导方针就是卡耐基的这本书。不得不说这确实是一本励志的图书,其中讲述的很多故事是告诉人们要想做成一件事,那就要对自己狠一点,还有就是坚持,这与我前面所举的两个事例又吻合了。成功=15%的专业知识+85%的为人处世。可见你要做成一件事,是离不开与人接触的,而人的性格各异,秉性不同,所以在与人接触时必然要学会相处,否则不管你多有才华,也未必会得到赏识,也未必会获得成功。前一段时间各媒体纷纷报道清华生卖猪肉创业,记者们觉得这是一种资源浪费,所以用大篇幅去写的都是清华生如何如何,其实不管何等学府毕业,只要他是通过所学和所知做成一件事,那就是正确的,又有谁规定清华生就非得走仕途呢?可见这位清华生的成功或许他的专业知识没有起到太大的作用,不过他在学校里所学到的为人处世一定帮了他的大忙。人性有弱点不怕,怕的是不知道自己的弱点在哪里,还固执地按照自己的意志前行,碰得头破血流依然坚持,这不是对自己狠的节奏,而是毁灭自己的节奏。这或许就是很多出版社不断翻版《人性的弱点》的原因,因为它在很多时候都能给你当头棒喝,让你清醒看到自己的不足,从而改正不足,轻装前进。

赢得别人的赞同,不自傲,多赞美。

生活中,很容易就会发生争辩,其实赢得别人的赞同,首先第一点就应该管理好自己的情绪,避免争论,因为争论只会让彼此越吵越厉害,最终不了了之。当别人与我们产生意见分歧的时候,首先应该发现的是问题出现在哪里,怎么解决,先肯定别人的说法,再从中沟通,诉说比较具有说服利的例子,这样或许更容易让别人因此而接受。看了《人性的弱点》这本书后,对我的启发还是蛮大的,赞美并不是说要去虚伪的阿谀奉承别人,而是打自心底里的赞赏,能发现别人的优点,鼓励别人,这样既给别人带来快乐,又能让自己快乐,何乐而不为呢?不要吝啬自己的赞美,这样你会收获更多的快乐。语言本身就是一门艺术,学会说话的技巧,学会将心比心。

吃软怕硬的我们

在马云成功以前,各大书店、机场、海关...畅销书架上随处可见卡耐基的作品,无论是《演讲与口才》还是这本《人性的弱点》,都是炙手可热的的书籍。但是,我还真没读过,哪怕随手翻几页。直到马云说“我也想知道,机场那个马云到底是谁呀,怎么什么都知道”的时候,我还真想去看看,摆在他旁边的卡耐基说些什么。这是一种什么心理,我想,大概也是我一个有利商家的弱点吧。之前呆过一家公司,每次领导出差,我们就“天性解放”一整天不干活。该淘宝的淘宝,该聊天的聊天,有时候还会带各种零食开八卦茶座会。真的不是我们故意要这样目无章法的放肆,而是平日里的天性都被压抑到了极点,需要释放。因为,没有人喜欢被命令和被控制。我一直觉得我自己是个吃软怕硬的人,看完这本书才了解,我们都一样。一样喜欢听赞美的话,一样渴望被看到,一样讨厌被大声呵斥。其实在阅读中你会发现,这些道理万变不离其宗,甚至许多新生代写手的鸡汤作品里写到的人际相处之道这里面都有,只是换了一种新的年轻人喜欢的表达方式。也许这就是这本书经久不衰的原因吧,所有问题的答案都取之于此。前两天又有朋友跟我抱怨,遇到推卸责任的上司。仔细想想,职场生涯里,碰到这样的领导又岂止这一个两个。这就是所谓人性的弱点啊,犯错的人都不喜欢被人斥责,尤其是地位越高越在乎面子。这种情况,他首先做的,肯定是反驳,然后搜罗各种理由和借口来掩藏和推卸责任。聪明的人,是可以让这种人自己承认错误的人。一个巴掌拍不响,下次遇到上司犯错,我们能不能学会换种方式让他自己开口呢?尽管不易,但要知道道理何在,然后不跟自己较劲。卡耐基在书中举了许多与总统有关的例子,那些受人爱戴的领袖,与人来往时往往习惯放下身段,尊重在你对面的那个人。而所谓谈吐的艺术,不在于怎么说,而在于倾听。”如果成功也是有方法的话,那么这个方法就是把握对方的需求,并照顾到对方的需要。“俗话说,打蛇要打七寸。我们应该保护好自己的“七寸”,同时善意的与别人的要害和平共处。

你到底想要多成功?

久闻《人性的弱点》大名,只是冠以人性的高度,光环有些大。作者卡耐基也是大大的有名,号称是20世纪伟大的心灵导师。然而,读这本书的时候,会发现其实这也是一本和时下盛行的心灵鸡汤别无二致的书。说实话,就可读性来说,可能还不如那些优美、流畅的文字来的大。大概因为是鼻祖吧,而且卡耐基先生也确实是将人性剖析得挺透彻的。就我读后的最直接的感受,卡耐基先生所说的人性的弱点大概是过于以自我为中心,这是我们人际交往中最大的障碍。如果我们生活、工作中能时刻注意将自我这个概念放低一些,懂得尊重他人,赞赏他人,那么不论是生活还是工作,我们都会获得极大的成功。毫无疑问,这道理是肯定正确的。只是,当书中一而再、再而三的这样碎碎念的时候,我会有一种恍惚的感觉,这不过是让我们学得圆滑一些罢了。为了让这些道理更具说服力,书中各种商人因此而获得巨额利润的例子不一而足。然而,当我们所有人都朝着同一个方向去改变的时候,我总觉得是不好的。所谓人嘴两张皮,反正都是理。我们反过来看,那种鼓吹表现自我、追求个性张扬的文章也同样大行其道,就像是张国荣歌词唱的那样“我就是我,是颜色不一样的烟火;天空海阔,要做最坚强的泡沫”。不是说世上没有两片相同的叶子,我们都是独一无二的存在吗?那我们该听谁的呢?所以,人性还真是一个巨大的市场。好像说远了。不论怎样吧,其实卡耐基先生这本书还是帮了我们很多忙的,只是我想相当一部分人大概是读不下去这本书的。当然,这依然是本好书。因为不用争辩的,如书中所说的那样,每个领域内卓有成就的人士,没有一个不是把人性给研究透了的。这也没什么不好的。只是问题是,你到底想要多成功呢?


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