出版社:中国发展出版社
出版日期:2013-6
ISBN:9787802349384
作者:湛广
页数:428页
《品牌源动力》的笔记-第74页 - 品牌族群战略
关于品牌的分类和品牌构架的论述，很清晰
《品牌源动力》的笔记-第156页 - 顾客定位
顾客定位，应该遵循尽可能窄的原则，这个深有体会。
《品牌源动力》的笔记-第273页 - ZARA案例深度分析
ZARA案例分析很到位，很深入，说出了其背后我们看不到的东西。
《品牌源动力》的笔记-第215页 - A模式和J模式
关于品类定位的范围，分析的很清楚。霸王凉茶刚出来时，我也不看好。最终，果然失败了。马应龙眼霜，更是神奇~~
《品牌源动力》的笔记-第221页 - 定类与商品规划
用了屈臣氏的案例，来论述品类定位和商品规划的关系，很深入。同时，用了大量的数据和模型，深度解读，如果想研究屈臣氏，这里是一个很好的分析范式。
《品牌源动力》的笔记-第147页 - 电商品牌体验
电商的客户销售漏斗分析实用性很强。那过来就能用。
《品牌源动力》的笔记-第69页 - 重启思维--第四次变革
确实，耐克和阿迪对大部分客户而言，心智差异有限。
《品牌源动力》的笔记-第350页 - 集团品牌战略5大任务
将战略5个模块的内容、可能用到的各类工具、以及方法都详细表达出来了，做战略规划的人可以直接照着操作了。
《品牌源动力》的笔记-第226页 - 格调定位
第一次看到有书全面讲述品牌格调的，并且深入浅出，生动有趣，将世界品牌格调的18种范式，格调定位矩阵，格调在品牌VIS设计、产品设计和广告设计中的运用，说得很详细。
《品牌源动力》的笔记-第27页 - 品牌愿景和使命
品牌的使命就是号召和统领五种力量，这个观点很有道理。尤其是公司品牌，主要就是号召五种力量了。
《品牌源动力》的笔记-第31页 - 外贸冠军的内销之殇
这个案例所反映的现象不断的的反映在代工企业有产转销的过程中。生产能力强的企业，特别是给名牌代工的企业，很容易飘飘然的觉得自己也可以成为品牌。更进一步，很多优秀的职业经理人总觉得自己也可以成为成功的老板一样，道理是一样的。不识庐山真面目，只缘身在此山中。
《品牌源动力》的笔记-第17页 - 商标不等于品牌
商标确实不等于品牌，但商标是品牌的重要组成部分。商标的成功，也是品牌成功的重要标志。
《品牌源动力》的笔记-第119页 - 终端体验
关于磁石理论和动线设计，非常透彻，第一次看到这方面完整的论述，有用。