《Toyota的收拾力》书评

干货不多

以下是我摘抄的内容：收拾并不是“吧东西收干净就好”5S——整理、整顿、清扫、清洁、教养以TOYOTA的“收拾力”改变工作！让事情无往不利空间、时间、错误导向、取物时间的浪费；整理：区分需要的与不需要的；整顿：必要的东西在必要的时候能取到；桌面上只放今天需要的；要想清楚什么是必要的，什么时候是必要的，多少部分是必要的；“总有一天会用到”是万恶的根源。减少浪费的TOYOTA整理术要有一个判断基准；不需要的东西立即处分从角落开始收拾；东西要先进先出；制定订购点；红牌作战——标明“用不到的东西”和“不能用的东西”，让人看到；长达一年没用到的名片要立即处分；学会设置处置权限；让工作效率化的TOYOTA整顿术人很容易因为有动作，而产生“自己正在工作”的错觉；常用物要放手边，文件要有序存放，使用频率底下的物品要共用；需规整的物品要画上框定死位置；要贴出示意图，让人远远就能看到所需物的位置；最好用照片去示人；归还位置画上轮廓图；将TOYOTA得收拾力习惯化的方法人一旦维持干净的环境就不愿破坏；要有专门的清扫工具，放至可见的位置；卫生清洁好的人一定要展出表扬，让所有人都跟他一样出色；领导的决心是关键！！一定要让下属理解体会到规整后带来的利益；最后用小奖品进行奖励；