出版日期:2016-1
ISBN:9787511728944
作者:王辉耀 苗绿
页数:240页
内容概要
苗绿，博士，中国与全球化研究中心副秘书长，中国国际人才专业委员会副秘书长，北京师范大学国际写作中心副总干事。曾在美国纽约大学和哈佛大学做访问研究学者。欧美同学会会员，欧美同学会北京论坛组委会副秘书长。参与多项国家部委和社科基金研究课题，发表学术论文和专业文章多篇及多部学术研究著作。
王辉耀，博士、教授，博士生导师，国务院参事，哈佛大学高级研究员。
现任中国国际人才专业委员会会长，中国与全球化智库理事长，南方国际人才研究院院长、欧美同学会•中国留学人员联谊会副会长兼建言献策委员会主任，中国人才研究会副会长，中华海外联谊会理事，九三学社中央委员，九三中央经济委员会副主任，国侨办海外专家咨询委员会经济组召集人，人社部中国人事科学研究院博士生导师。
曾任中组部国际人才战略专题研究专家组组长，《国家中长期人才发展规划纲要2010-2020》参与起草专家。
书籍目录
前言 创业成功，什么因素最重要？//001
PART 1 创始人说
选择方向
搜房网创始人
莫天全：创业路上要先行、专注和绝对领先 /007
百度创始人
李彦宏：人一定要做自己喜欢并擅长的事 /011
网易公司创始人
丁磊：创业的内驱力是自由、热爱和兴趣 /015
小米科技创始人
雷军：想做能飞的猪，找对风口很重要 /018
创新工场创始人
李开复：创业要拼执行力 /021
麦可思公司创始人
王伯庆：创造出国家需要的创业方向 /024
新东方创始人、洪泰基金创始人
俞敏洪：创业要有服务社会的价值观和
踏实的目标 /027
瑞尔齿科创始人
邹其芳：创业眼光要放长远，不要急功近利 /030
商业模式
爱康国宾创始人
张黎刚：创业最痛苦的是寻找商业模式 /033
“我爱卡”创始人
涂志云：根据市场选择商业模式 /036
乐视创始人
贾跃亭：99%的人不看好的事情，才有可能
成就颠覆 /039
搜狗创始人
王小川：敢于独闯商业模式，不遗余力地创新 /042
奇虎360创始人
周鸿祎：羊毛出在猪身上 /045
找合伙人
新东方联合创始人
真格基金联合创始人
徐小平：创业合伙人比商业模式更重要 /049
优客工场创始人
毛大庆：“和而不同”的人最适合做合伙人 /053
优酷创始人
古永锵：和喜欢的人做喜欢的事 /056
美图秀秀董事长
蔡文胜：移动互联网创业更需要合伙人 /059
人人猎头创始人
王雨豪：创业的合伙人时代来临 /062
创业知识汇
“互联网+”，是什么？ /065
时尚时尚最时尚的互联网思维，又是什么？ /068
对于互联网思维，他们也这么看 /070
众筹模式是何神物？ /071
合伙人制度，你真的了解吗？ /073
那些“名垂史册”的合伙人 /074
这些方面，创业时还要注意 /076
PART2 投资人说
找钱
红杉中国基金创始人
沈南鹏：创业者要有企业家精神和反木桶思维 /078
晨兴中国TMT基金
刘芹：创业者要具备杀手气质和传教士能力 /081
北极光风险投资公司创始人
邓锋：投资要看创始人的学习能力和价值观 /084
信中利国际控股有限公司创始人
汪潮涌：我们要求创始人和团队要具备4P /087
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁
熊晓鸽：移动互联网时代90后创业大有优势 /090
软银亚洲信息基础投资基金CEO
阎焱：投资人和创业者不一定是朋友 /093
高瓴资本集团创始人
张磊：寻找具有伟大格局观的坚定实践者 /096
赛伯乐创始人
朱敏：天使也会看走眼，创业者要懂得坚持
和聪明转弯 /099
创业知识汇
创业的不同阶段，选择不同的投资形式来呵护成长 /102
哪一类才是“情投意合”的投资人？ /104
面对投资人，创始人如何与之谈笑风生？ /105
创业者与投资人的关系，他们这么说 /105
PART 3 运营人说
产品与用户体验
腾讯副总裁、微信创始人
张小龙：简单方便就是美 /108
陌陌科技CEO
唐岩：在产品、科技和人性之间找关联
和平衡 /112
腾讯公司控股董事会主席兼CEO
马化腾：产品打磨得好用一点，用户自然
会体会到你的心意 /115
智联招聘CEO、智联卓聘创始人
郭盛：谁是老大不重要，用户才是上帝 /119
暴风科技创始人、董事长兼CEO
冯鑫：快速试错是一种误导 /123
小米科技联合创始人
黎万强：强化用户参与感“三三法则” /126
团队管理
滴滴打车总裁
柳青：团队需要激发、激发、再激发 /129
京东创始人
刘强东：用四张表来管理75000人 /132
携程网创始人
梁建章：大公司变成小的创业公司更有创造力 /135
爱奇艺CEO
龚宇：选人上人品、基本素质比经验更重要 /138
智蹼共创管理咨询创始人
李文：用“混序”思想来创业和管理 /141
自我管理
58公司总裁兼CEO
姚劲波：未来创业机会多，坚持是很好的武器 /144
百年城董事长
吴云前：创业要坚持，要自知 /148
启明星辰创始人兼CEO
严望佳：创业者需要有文化的支撑 /151
真格基金联合创始人
王强：创业者的心胸“只比宇宙大一点点” /154
金杜律师事务所创始人
王俊峰：创业始终在路上 /157
奢侈品服务平台寺库创始人
李日学：创业者要坚持做自己的赛道 /160
猎豹移动公司CEO
傅盛：CEO要把创业情怀变成具体问题 /163
聚美优品创始人
陈欧：创业者的热情和判断能力必不可少 /167
果壳网创始人
姬十三：我不希望成为精神领袖 /171
创业知识汇
CP2C与C2B2C /174
关注感受的体验式营销 /175
痛并快乐着的痛点营销 /176
“分封诸侯”打江山的内部创业 /178
初创公司，更需要扁平化管理模式 /180
初创公司，别说企业文化与你无关 /181
PART 4 亲历者说
走出挫败
零点研究咨询集团董事长、飞马旅创始人
袁岳：失败了还愿意坚持，离成功就
不远了 /183
美团创始人兼CEO
王兴：创业就像坐过山车，今天是低谷，
明天可能就上升 /186
万国集团董事长
孙立哲：不抱怨，要弄潮 /189
北京慈铭健康体检连锁机构总裁
韩小红：利他就是利己，要敢于迎接
挑战 /192
大姨吗创始人
柴可：不怕挫败的才是创业者 /195
创业知识汇
选择创业，可能你选择了一条九死一生的路 /198
创业遭到挫败，可能与这些因素有关 /198
对创业失败，他们这么说 /200
对创业心态，他们这么说 /202
参考文献/205
后记//221
作者简介
本书从“创始人说”、“投资人说”、“运营人说”和“亲历者说”四个方面，通过成功创业者的经历及体会的解析，给创业新手以指导，使之绕开创业路上的风险和陷阱。
创始人说从创业方向选择、商业模式设计和找合伙人方面给予忠告，帮助创业新手和准创业者解决创业伊始就要面临的问题。
投资人说主要帮助创业公司解决“找钱”的问题。
运营人说则从产品与用户体验、团队管理和创始人及团队的自我管理层面给予忠告，以帮助后来者在运营阶段少走弯路。
亲历者说分享自己在创业中遇到的风险、挫折和失败，指导后来者如何去管控和规避风险，如何去以正确的心态去面对挫折，以及如何踩着失败走向成功。
本书站在年轻创业者的角度，设想其从决定创业到投身创业可能遇到的问题，按照问题涌现的顺序一一给予忠告，逻辑性和系统性强。