勇气：领导力的本质

内容概要

Gus Lee哥斯．李（中文名：李健孫）

1946年生於美國舊金山，就讀於西點軍校，並取得加州大學戴維斯分校的法律學位，是暢銷華裔美籍作家，他曾經寫過五本暢銷書：《中國男孩》（China Boy）、《虎尾》（Tiger Tail）、《責與榮》（Honor and Duty）、《追逐赫本》（Chasing Hepburn），其中二本拍成電影。他也是位倫理學家、領導學的顧問、主管的教練、前企業副總、資深主管、資深副檢察官、道德舉發人、傘兵和美國參議院道德調查的法律顧問。他負責加州十四萬名律師的法律教育，也是州檢察官的首要訓練人。

他曾在以下各大企業教授領導的藝術：美國銀行、DEA、ISEC、聯邦調查局、凱薩醫療中心、Levi、美國司法部、西點軍校、惠普、律師事務所和非營利機構；他也曾與以下公司的主管一起研究：富蘭克林投資、國土安全部、柯達、雀巢、美國太空總署、北美防空司令部、瑞輝大藥廠、嬌生、全錄。他也替時代雜誌和大英百科全書撰寫文章，並對全國最高法院、史密森研究機構、年輕的總裁、許多大學和許多國家級的組織發表演說；參與過二百件陪審團的審判；嬴得許多軍方和民間的獎章；上過哥倫比亞廣播公司、CNN、NPR和美國之音的節目。

黛安．伊略特．李（Diane Elliott Lee）

她擁有奧瑪哈大學精神護理碩士，北科羅拉多大學的護理大學學位，曾拿過多項臨床護士專業人員獎，加州舊金山大學醫學院和加州戴維斯醫學中心的臨床教師，也是醫院和醫療組織的領導顧問。她在年輕人、社團和教會活動中很活躍，並且志願參加美國紅十字會、倡導有原則的教養、照顧失怙的青少年和合理的學生生活。黛安協助編輯哥斯的五本暢銷書，並提供本書的指導、靈感和架構。

书籍目录

介紹

第一部：關鍵時刻的勇氣

1. 克里斯的故事

2. 尋求勇敢的核心價值

3. 更深入（和更高的）價值和道德規範

4- 克里斯的勇敢決定

5. 終結：應用惠而浦勇敢的價值

第二部：行動上的勇氣

6. 勇敢的溝通

7. 勇敢的溝通模式

8. 勇敢的回應

9. 有勇氣的例子

10. 勇敢的領導

11. 勇敢領導的三種表現

12. 勇敢的解決問題：黑盒子

13. 由下到上勇敢的溝通

第三部：培養勇氣

14- 每天可以培養勇氣的習慣

15. 勇氣商數

16. 改變的勇氣

作者简介

惠而普、凱薩醫療中心（Kaiser Permanente）、英特格威（IntegWare）、世界通訊和其他公司的真實故事，將顛覆你對道德勇氣的看法！當你的企業面臨危機時，試著從「道德勇氣」下手，業績將成長七倍！

企業和政壇裡的醜聞是現在國內新聞矚目的焦點。除了引起公憤以外，劇情大致沒有多少改變。這是因為改變的力量不是來自於知識，而是來自於仿傚那些有勇氣的榜樣。

我們之中有許多人默默忍受別人不道德的行為、情緒上的誤導和道德上的缺憾。在工作上，我們裝作沒有看見同事品德上的缺點，接受道德上的妥協，避免與人發生衝突，這樣一來讓道德產生更嚴重的問題。

雖然根據研究顯示，長期來說，講求道德的企業會獲利更豐，有勇氣的領導人會激發員工達到更長久的成就。換句話說，就是正直和品德會帶給公司更高的利潤。

在「勇氣：領導力之本」這本書中，哥斯．李呈現出領導必需要有的特質。他引用惠普、凱塞普門能特醫療中心（Kaiser Permanente）、英泰格威爾（IntegWare）、世界通訊和其他公司的真實故事，顯示這些成功的高級主管如何面對和克服他們自己的恐懼，進而發展出內含道德的智慧。

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