企业管理

书籍目录

目录

绪论

第一章 企 业

第一节 企业概述

第二节 企业法律形态

第三节 股份制企业

第四节 国有企业与企业集团

习 题

第二章 管理的基本原理

第一节 管理的意义与管理职能

第二节 管理的基本原理与方法

习 题

第三章 管理科学发展史

第一节 古典管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 现代西方管理理论

第四节 我国企业管理发展概况

习 题

第四章 管理的基础工作

第一节 标准化、计量与定额工作

第二节 规章制度、信息、职工培训与班组建设工作

习 题

第五章 企业管理组织与领导制度

第一节 管理组织的概念和内容

第二节 管理组织原则

第三节 组织结构形式

第四节 厂长（经理）负责制

第五节 股份制企业的领导制度

习 题

第六章 企业环境研究与战略管理

第一节 企业环境概述

第二节 企业外部环境研究

第三节 企业内部条件分析

第四节 企业战略管理

习 题

第七章 市场预测和经营决策

第一节 市场预测概述

第二节 市场预测方法

第三节 经营决策概述

第四节 经营决策方法

习 题

第八章 市场营销组合策略

第一节 产品策略

第二节 价格策略

第三节 分销策略

第四节 促销策略

习 题

第九章 科技开发与管理

第一节 科技开发管理

第二节 产品开发

第三节 价值工程在新产品开发中的应用

第四节 技术改造

习 题

第十章 生产配置

第一节 生产管理概述

第二节 生产配置

第三节 生产过程空间配置

第四节 生产过程时间组织

第五节 先进生产组织形式

习 题

第十一章 劳动管理

第一节 劳动管理的意义和内容

第二节 劳动组织

第三节 劳动定额

第四节 工作研究

第五节 岗位技能工资制

习 题

第十二章 企业生产计划工作

第一节 生产计划指标体系

第二节 企业生产能力确定

第三节 线性规划在生产计划中的应用

第四节 生产作业计划工作

第五节 网络计划技术

习 题

第十三章 物资管理

第一节 物资管理的意义和任务

第二节 物资消耗定额

第三节 企业的物资储备定额

第四节 物资需要量的确定与订购方式

第五节 仓库管理

第六节 材料需求计划（MRP）

第七节 物资的节约和综合利用

习 题

第十四章 设备管理

第一节 设备综合管理

第二节 设备的选择、使用及维护

第三节 设备的更新改造

习 题

第十五章 质量管理

第一节 质量的概述

第二节 全面质量管理及主要特点

第三节 质量管理体系

第四节 质量认证制度与质量管理诊断

第五节 质量管理中常用的统计分析方法

第六节 质量管理的经济效益

习 题

第十六章 财务管理

第一节 资金管理

第二节 成本与费用管理

第三节 收入与利润管理

第四节 财务报告与财务评价

习 题

第十七章 管理信息系统概述

第一节 管理信息系统的构成

第二节 管理信息系统开发概述

习 题

参考文献

作者简介

内容简介

《企业管理》一书，旨在揭示生产经营活动的客观规律，为促进企业加快

适应由计划经济体制转向社会主义的市场经济体制；由粗放型转向集约型的

增长方式，建立现代企业制度，实现自主经营、目负盈亏、目我发展、自我约束

的经营机制；为尽快明确国有企业的法人资格、有限责任制等科学的组织制

度，实现改革、改组、改造和加强企业管理的“三改一加强”的工作重心；为使

企业以最少的资源投入，获取最大的经济效益，提供管理的基本理论、基本方

法和技能。主要内容有：管理基本原理、经营决策与市场营销、生产系统组织、

科技开发。书中对股份制企业的基本知识作了适当地介绍。

本书的特点是：内容新颖、体系完整、详略得体、重点突出，理论与实践相

结合、定性与定量分析相结合。适于作为高等院校中与企业经营管理有关的

各专业的基本教材，也可作为自学考试、函授学生及企业经营管理人员的自

学参考书。

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