《创业可以走直线》章节试读

《创业可以走直线》的笔记-前言创业，你准备好了吗？ - 前言创业，你准备好了吗？

创业者大致可分为三类：
第一类人，他们有着美好的愿望，希望通过自己的创业让人生更辉煌，他们对所开创的事业非常执着，是有很强大信仰的人；
第二类人，他们只是不喜欢打工，不喜欢受制于人，对于大公司复杂的人际关系也深恶痛绝，这些人似乎主动要独来独往，很难做好一家公司；
第三类人，他们对于创业感到好奇，迫切想尝试一下，于是就抱着试试看的心态来进行自的人生冒险。

《创业可以走直线》的笔记-前言创业，你准备好了吗？ - 前言创业，你准备好了吗？

问自己：
~你快乐么？
~对于创业的目标和准备从事的这个行业，你是做起来再去想，还是想好了再去做？
马云对中国的创业者们说，有两个问题是一定要向清楚的：
第一，你想干什么？不是别人让你干什么，也不是因为别人在干什么，而是你自己到底想干什么。
第二，你需要干什么？该干什么？而不是你能干什么。
这个世界上能者很多，拥有优秀的条件和出众天赋的人更多，“但是，比你更想干好这件事情的，全世界只有你一人”。

《创业可以走直线》的笔记-第210页 - 乔布斯送给创业者的80条“铁血军规”

8个基础：
1.基础一：网罗第一流的人才
2.基础二：一切都要尽在掌握
3.基础三：只有A计划，别设B计划
4.基础四：追求完美
5.基础五：有能力提供并抓住核心技术
6.基础六：创新要把利润放在第一位
7.基础七：创新的根本必须是产品令人惊叹，且能引导消费
8.基础八：必须做自己喜欢的事

《创业可以走直线》的笔记-第一章 产品至上-产品必须带来可观的利润 - 第一章 产品至上-产品必须带来可观的利润

产品最大的问题是：金玉其外，败絮其中。
产品的另一个问题：华而不实，大而无当。
产品赚钱的潜质是无条件满足用户的需求。
赔钱的业务一定要砍，赚钱的而业务一定要发展。生产经营赚钱的产品是企业最大的王道。
创业者要正确地决定向产品的哪一个环节寻求利润。
向产品的哪一个环节要利润，最终决定了企业在整个行业生物链中居于何种地位。
要实现长期高利润，企业必须向高端环节要利益。
成功的企业一定要有自己的核心产品，核心产品一定要能创造高利润。

《创业可以走直线》的笔记-第2页 - 前言 创业，你准备好了吗？

我们总结任何一种成功模式，都可以发现它包含两个特点。1.对于自身优势的极致追求。2.一条道走到黑的执着精神。
在本书中，我们也会关注中国企业家的思考，针对国内创业者的迷茫，结合乔布斯的创业理念进行分析。在长时间的观察和研究中我们发现，国内创业者的问题主要集中在四个方面：
1.产品：没有特别好的产品。
2.态度：总是缺乏极致的追求和勇往直前的态度，发展路线经常被暂时的市场波动和他人的意见绑架，他们时常服从于外在因素。
3.创意
4.管理

《创业可以走直线》的笔记-前言创业 ，你准备好了吗？ - 前言创业 ，你准备好了吗？

国内创业者的问题主要集中在四个方面：
1、产品：没有特别好的产品。很多企业都没有不管品质、市场还是包装设计都独一无二的产品。
2、态度：总是缺乏极致的追求和勇往直前的态度，发展路线经常被暂时的市场波动和他人的一件绑架，他们时常屈服于外在因素。
3、创意：创意人才的匮乏已经不是一个新鲜话题，即便有相应的人才，也无法提供强有力的组织结构和高效的施展平台。
4、管理：与国外好的公司相比，不但存在管理理念的差距，在管理环境的塑造上，也无法满足市场未来发展的需求。