裂变式转型：互联网+转型纲领（精装）

内容概要

杨龙

中国新一代商业战略思想领袖和商业模式策划首脑，上海璟畅网络科技公司创始人、Ennio Uomo高级定制男装主理人。多家企业董事及常年管理顾问，"裂变新势力"社群发起人、杨龙新商业频道主编，法国马赛KEDGE商学院MBA。

开发并主讲了一系列"互联网+"课程，如《裂变式转型纲领》《商业模式实战纲领》《新微商创业实战纲领》等。已经为超过100家企业提供培训和咨询服务，这些企业包括昂立国际教育集团、上海通路快建、四川健和集团、北京清晨集团、福建金威服饰、江西合力泰集团、杭州华元宠物、福州鑫金悦戴斯酒店等，实战经验非常丰富。

书籍目录

推荐序一　如何迈出"裂变"的第一步

推荐序二　裂变，从宇宙星辰到世间万物

前言

第1章　新商业时代　∥ 1

1.1　走进新时代　∥ 1

1.1.1　新常态　∥ 1

1.1.2　新经济　∥ 3

1.1.3　新商业文明　∥ 3

1.2　向死而生的转型　∥ 4

1.3　企业家的蜕变　∥ 6

第2章　裂变式转型纲领　∥ 7

2.1　企业裂变的本质　∥ 7

2.2　企业裂变式转型模型　∥ 10

第3章　"互联网+"时代的领袖裂变　∥ 12

3.1　领军人物的资质　∥ 12

3.2　领军人物的基因　∥ 13

3.2.1　信仰　∥ 13

3.2.2　创新　∥ 14

3.2.3　情怀　∥ 15

3.3　领军人物的品格　∥ 16

3.4　领军人物的新思维　∥ 19

3.4.1　互联网思维　∥ 19

3.4.2　产融思维　∥ 21

3.4.3　聚变思维　∥ 27

第4章　"互联网+"时代的组织裂变　∥ 29

4.1　"互联网+"时代的人才思维　∥ 29

4.1.1　核心思维　∥ 29

4.1.2　杠杆思维　∥ 30

4.1.3　股票思维　∥ 31

4.2　"互联网+"时代的组织与人力变革　∥ 31

4.2.1　人力资本　∥ 32

4.2.2　企业与客户价值创造无边界　∥ 35

4.2.3　组织的扁平化、网络化和平台化　∥ 36

4.2.4　员工自主经营　∥ 37

4.3　"互联网+"时代的组织分配机制改革　∥ 43

第5章　"互联网+"时代的企业生存形势　∥ 49

5.1　电商时代　∥ 49

5.2　微利时代　∥ 51

5.3　客户时代　∥ 54

第6章　"互联网+"时代的企业发展趋势　∥ 56

6.1　行业与行业融合　∥ 57

6.1.1　行业融合下的跨界连接　∥ 57

6.1.2　行业融合下的跨界"打劫"　∥ 61

6.1.3　行业融合下的终极演变　∥ 62

6.2　线上与线下融合　∥ 66

6.3　企业与客户融合　∥ 68

第7章　"互联网+"时代的新经济形态　∥ 71

7.1　社群经济　∥ 71

7.1.1　理解社群经济　∥ 71

7.1.2　社群经济的三种类型　∥ 72

7.1.3　社群经济的初级形态：粉丝经济　∥ 75

7.2　生态经济　∥ 90

7.3　共享经济　∥ 93

7.3.1　理解共享经济　∥ 93

7.3.2　从交换经济到共享经济　∥ 95

7.3.3　共享经济的本质　∥ 96

7.3.4　共享经济的影响　∥ 97

第8章　"互联网+"时代的战略布局　∥ 101

8.1　"互联网+"时代的战略布局　∥ 101

8.2　企业战略布局的三大关键点　∥ 102

第9章　"互联网+"时代的产品转型　∥ 110

9.1　产品的本质　∥ 110

9.2　产品战略转型　∥ 111

9.3　打造极致单品　∥ 113

第10章　"互联网+"时代的营销转型　∥ 115

10.1　营销的变革　∥ 115

10.1.1　营销思维的变革　∥ 115

10.1.2　营销模式的变革　∥ 117

10.2　未来营销模型　∥ 119

10.2.1　产消合一　∥ 119

10.2.2　产销分离　∥ 122

10.2.3　连锁经营　∥ 123

10.2.4　专业营销外包　∥ 124

10.3　移动互联网时代的营销　∥ 125

10.3.1　移动互联网时代的商业特征　∥ 125

10.3.2　移动互联网对未来营销的改变　∥ 125

10.3.3　移动营销的四大原理　∥ 129

第11章　"互联网+"时代的商业模式转型　∥ 131

11.1　商业模式创新的六大路径　∥ 132

11.2　"互联网+"时代的商业创新法则　∥ 133

11.3　"互联网+"时代三大主流商业模式　∥ 134

11.3.1　平台模式　∥ 134

11.3.2　O2O模式　∥ 137

11.3.3　C2B模式　∥ 152

第12章　"互联网+"转型的关键　∥ 162

12.1　"互联网+"转型的两大层面　∥ 162

12.2　"互联网+"转型的三大障碍　∥ 164

12.3　"互联网+"转型的四大阶段　∥ 167

后记　新商业文明的思想纲领-善本、归元、循法　∥ 179

作者简介

这是一部权威的详解传统企业"互联网+"转型纲领的著作，它从新思维、新动力、新趋势、新模式等视角深度解构了"互联网+"时代传统企业转型的系统方法论--裂变式转型。

宏观层面，它不仅介绍了"互联网+"时代的新经济、新常态，还介绍了企业面临的新的生存形势和发展趋势，以及传统企业"互联网+"转型的2个层面、3大障碍和4个阶段；微观上则不仅深刻阐述了"互联网+"时代企业领袖的裂变、组织的裂变，还系统讲解了企业的战略布局转型、商业模式转型、产品服务转型，以及营销模式转型，构建了一套系统的大局观和方法论。

书中涉及众多的新经济形态和新商业模式，如社群经济、共享经济、生态经济、O2O模式、C2B模式、平台模式、跨界模式、众筹等，对读者一定会有所启发。 本书亦有众多作者的原创性研究成果，如企业裂变模型、未来营销模型、商业布局模型、O2O完全营销模型、门店互联网化模式等，这些原创性的思想与模型，也会对企业的裂变式转型起到一定的指导作用。

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