《关于商业，你所知道的都是陷阱》书评

关于生活，你所知道的都是陷阱

源于最近看的一本书《关于商业，你所知道的都是陷阱》，其实书中所谈，全部都是人性的盲点——我们不理性，我们只是追求理性的动物。片段思考记录如下：1. 对于现状的偏好这是现代人的思维陷阱——改变／未来实在是难以捉摸，所以还是留在现在比较好。发生在自己身上的一个例子：我搬家了，纯净水公司的资料需要更改，还有我需要把原来用空的水桶拿到新住址，以便更替。如此简单的一件事情，我不知道自己是受了什么的阻碍，足足有两个星期是自己从楼下的商超买水喝——还要自己拎上楼！最后呢？打一个电话，区别不过是原来只用报一个号码，说送一桶水，这一通电话除了报水票号，还用禀明新地址烦请更换，我再把在车子后备箱放了不知道多少天的空水桶拎上楼，就好啦！前后不过十分钟的事情。原来我很好奇为什么经常自己看到标的上涨就心痒难忍想要补仓——不过是人性／自己的思维陷阱／集体潜意识。我与大众并没有多少不同。2. 管理时间就是管理我们的焦虑到底是什么原因导致了滥用时间呢？人们为什么会做出这么多不明智的行为呢？回答这个问题需要我们再一次放弃原有的一般逻辑，而采用心里逻辑。真正的时间管理原则应该是：尽可能花时间去做在我们的舒适区内的事情。舒适区外的事情包括以下几项：具有高度不确定性和模糊性的事情（比如展望将来）；涉及人际冲突的事情；以前没有做过的事情；做不好会引起很坏后果的事情。而不舒适区域的事情会引起我们的焦虑，所以管理时间就是管理我们的焦虑——焦虑感不过是原始人时期帮助生存而发展出来的感官状态。了解了根源之后，结局办法呼之欲出——以一种温和的方式向自己渴望达到的目标前进，先跳出一些离舒适区不远的事情，然后加以努力把这些事情转移到舒适区内，接着，以这样的方式一点一点的扩大自己的舒适区。3. 预算可能会伤害我们的生意——请见《管理者与被管理者》 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c86efcf0102vhmt.html 4. 招不到得力的员工也许我们在抱怨现在的年轻人越来越不上进了，但是这个问题的实质原因一般会落在以下四个领域－现在的年轻人期望太高——他们总会找到满足他们期望的地方，或者降低期望－你的要求太高，你在寻找神话般的任务——对，就比如说，如果你要求，有战略眼光，能掌握大局，同时绝对把握细节？－你的公司在除了工资外的激励机制太糟糕了——如果强调经济激励，那么会相应的削弱其他方面的激励，从而难以吸引人才－员工就是不愿意与你一起工作怎么破解这个谜题？想要得到你需要的人才，你就得为他们提供一个更好的待遇，例如金钱、成就、个人发展等，这些都必须是他们在别的地方得不到的。你既要做到这一点，还要保证你的公司盈利，这些人就得在你的公司比在其他公司创造更高的生产力！哈哈，所以问题的关键就在于，你如何确保他们在你这儿就能比在别的地方创造更高的生产力呢？嘻嘻，抛个砖，一起来思考吧。这个问题是不是比“早上吃什么，中午吃什么，晚上吃什么”有意思那么一点点？思考的时候时刻不要忘记，我们不理性，我们只是追求理性的动物，此致。