中国品牌全球化

出版日期:2016-6-1
ISBN:9787565717010
作者:[日] 冈崎茂生
页数:240页

内容概要

冈崎茂生 (Shigeo Okazaki)
1981年毕业于东京大学教育学部,1989年取得匹兹堡大学卡兹商学院MBA学位。
1982年加入电通,2006-2013年常驻北京,担任北京电通第二事业本部本部长兼品牌创构中心总经理。以战略策划和广告执行领域30多年的实战经验为基础,为企业提供品牌战略咨询及品牌沟通策划等相关服务,服务对象以中国企业为中心,包括泰国、美国、韩国、日本在内的各国企业。同时在中国、美国等多国大学开设品牌讲座,在论坛上主讲品牌问题,也曾在多家业内期刊上连载文章。
曾任泰国朱拉隆功大学商学部市场营销系客座副教授、湖南大学新闻传播与影视艺术学院兼职教授、山东大学品牌与传播研究所客座教授、美国夏威夷大学雪德商学院讲师等。现兼任中国传媒大学广告学院兼职教授、南京大学新闻传播学院客座教授、日本青山学院大学商学院授课专家。

书籍目录

Part 1 通过案例学习品牌战略及实践
中国市场远比日本更全球化
—全球化通用的沟通与品牌战略 002
品牌的起点是企业的“主见”
—起初,它们都是有梦想的小团体 012
日式炸猪排缘何吸引中国人
—服务业的品牌战略与内部品牌构建 022
向美容师小铁学习品牌战略
—“扩大”与“成长”的不同 031
以微电影创造人格魅力
—提高品牌认同感的品牌/个性战略 041
东芝缘何赞助中国足球
—B2B 企业的品牌战略 052
在澳门观察跨文化交流和品牌本土化
—全球化品牌的本土化战略 061
中国网络购物:狂欢的背后
—电子商务成功背后的品牌信任 069
Part 2 社交媒体时代的品牌构建
社交改变品牌的作用
—社交媒体时代的品牌战略(1) 078
梅赛德斯 - 奔驰为何在中国建小学
—社交媒体时代的品牌战略(2) 087
中国品牌缺少什么
—社交媒体时代的品牌战略(3) 096
腾讯:社交媒体的变革者
—分享型经济时代的科技企业 104
Part 3 全球化战略视角下的品牌构建
中国的星巴克为何全球最贵
—生活方式和品牌的全球化 114
日本方便面缘何成为世界品牌
—掌握引领全球化的构想力 121
联想成为全球品牌的原因
—体制全球化的经营战略 127
扮演乔布斯的明星加盟联想集团
—发挥品牌大使的最大效用 136
日本品牌的前车之鉴
—品牌构建所必需的四种管理资源 144
德、法风格的成熟化品牌战略
—市场战略和品牌战略并举 152
通过设计和故事推动品牌活化
—以设计和故事展现品牌魅力 159
耐克和鳄鱼的自我创新能力
—重振长寿品牌 165
Part 4 跨文化交流:叩开全球化之门
不掌握语言就无法全球化
—多语种才是全球化的标配 172
爱找借口?中国人的心理学
—全球化人才的管理方法 180
中国人为什么喜欢福原爱
—向国际化体育明星学习沟通技巧 188
品牌体验的主角:从富人到普通人
—品牌体验应向大众开放 195
微笑着宽容:全球化不需要繁文缛节
—国际交流与文化差异 201
全球品牌要靠年轻“出头鸟”们
—全球传播改善品牌形象 209
后 记 219

作者简介

30多年全球品牌战略咨询宝贵经验
社交媒体时代全新营销理念+独家MBA经典案例
与我们共同分享小公司如何逐步成长为大品牌的成功秘诀
冈崎茂生以日本电通公司全球知名品牌营销专家的权威身份,凭借30年全球品牌构建领域的丰富经验和视野,分析了包括星巴克、百事、联想、优衣库、东芝、麦当劳、奔驰等在内的顶尖品牌的成功与失败案例,分享了提升品牌美誉度和影响力的实用技巧,为中国本土品牌在全球化市场竞争中脱颖而出提供了宝贵的借鉴。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计3条)

  •     去年这个时候,冈崎茂生来学校授课,受邀参与听课。作为一个日本人,他那流利的英语口语和开阔的全球化眼界让我着实震惊。虽已年近花甲,但他如今依然行走于全球商业和品牌营销领域,在全球各大知名企业积累了30多年的品牌咨询和管理经验,为企业经营管理和营销出谋划策。Nike的企业Slogan“Just do it”,就是他作为策划智囊之一共同研发出来的。 他在业内积累了大量丰富的企业案例,有大公司、大巨头的成功经验,也有创业小公司从失败起步不断磨练出来的教训之谈,有国外的星巴克、优衣库、宝马、奔驰,也有国内的腾讯微信、联想、淘宝等。他每次讲解都从案例入手,使得独到、新颖的社交时代营销理念自然地寄寓其中,引发我们自己思考。游走于全球各地,他的英语、日语甚至中文都烂熟于心。他在书里也提到,要想走向国际、开阔视野,成功人士必须具备多种语言的能力,这一点对于驰骋于商业领域的人来说尤为重要。
  •     全书分析中日两国的企业的品牌营销策略的各种利弊。日本企业占的篇幅貌似比中国企业还大。作者对行业有比较深入的了解。我对全书的评价是3星。以下是书中一些观点与信息的摘抄:1:除去包装上的汉字标识和买卖过程中的汉语对话,中国人的消费行为已经与美国人非常相似。#2222:在日本,无论是家电、食品还是服饰市场,几乎全被日本品牌霸占,其背后的根本原因是日本的非关税壁垒手段阻止了全球化的进程。#2323:2012年8月在北京召开的中国品牌领袖峰会(China Brand Leader Summit)。会上公布的中国市场152个行业的“品牌NO.1”清单非常耐人寻味。详细分析即可发现,68%的行业品牌领袖被中国品牌占据,让位于海外品牌的仅占32%。#2324:中国和日本的很多品牌都集中在家电领域。这些品牌都是在“市场主导”的背景下发展起来的。在这种模式中,品质好的产品以合理的价格大量销售,扩大市场占有率,逐渐获得消费者和市场的信任,品牌价值也得到认可。#5445:与这种“市场主导”的模式不同,在欧洲更常见的是“品牌主导”模式。#5446:日本品牌在家电领域出现的“赢在品质,败在品牌”的现象,在电梯领域同样存在。#6867:我们可以看到,在世界各地销售的芭比娃娃,无论是表情还是长相,都开始变得极具当地特色。#8128:麦当劳的品牌理念就是“在喜欢的地方用喜欢的方式吃东西”(Favoriteplaceandwaytoeat)。它们并没有将自己的业务局限在“卖汉堡”上。#8249:一般来说,在发展中市场,“规模大”“名气大”往往就是品牌的同义词。#109410:转发文化:一直以来,中国网络媒体中的大量信息都是转发来的,很少因此引发著作权等问题。#118511:过分热心文化:中国人很热心肠,很多人在微信中看到自己认为“有用”的信息就会转发给朋友。#118512:请与同样以小麦为原料的“意大利面”比较一下。两者基本是相同的。但一比较便可发现,方便面与意大利面给人的印象完全不同。在世界范围内,意大利面更受到人们的尊重,且价格不菲。#131513:据我的观察,在中国大城市工作的白领们,他们的思考方式和行为举止很像美国人。#181614:最上层是奢侈品。如法国高级时装沙龙、瑞士的机械手表等。这一层级的品牌都以拥有高贵的出身和悠久的历史为傲,价格高昂也会给买家身份、地位方面的信心。这个世界是极其封闭的,新品牌很难进入这个层级。#1968
  •     实话实说,我对日本这个民族没有什么好感,但是对于他们做事的严谨有着深刻地印象,也深深觉得多数国人在持之以恒的专注精神和做事的严谨态度上有着太多的欠缺,包括我自己。正好有机会,听过冈崎茂生先生几次课,印象比较深刻。他所代表的电通公司在国内开展业务已经很多年了,但是不张扬,低调做事。冈崎茂生本人也是如此,讲课条例很清晰,案例比较多,所涉及的多是全世界业界的案例,且因在中国国内耕耘多年,中国本土的著名案例也比较丰富,听起来更接地气更符合我这类泛民族主义者的关注。他讲到国内的案例时往往会直接点出问题所在,并不会因为听课的多数是中国人而有所避忌,但正是这样才有收获!有机会我还会在多听他讲讲,毕竟,学的越多,了解的越多,超越他们的机会才越多!这本书我倒是很期待,貌似冈崎茂生以前没出过书吧?希望跟讲课内容有所区别,能看到更有价值的干货!

精彩短评 (总计4条)

  •     作者背景很牛的样子哦
  •     可以很肯定的说是一本骗钱的烂书,很让人失望,在中国混久的了,节操坏了。全书各处都是对中国企业的赞美之词,各种示好,这种书就不要售卖了,直接到目标公司发就好了。没有什么品牌的知识与见解,如果把它看成作者的随笔,也是几乎没有任何洞察的流水账,很少评论书,实在是太有被诈骗的感觉,还全价卖,一定要警告后来者,真是吓死人了,退钱都不够,需要赔偿精神损失费……
  •     书还没读到,但是这位作者是大牛,听过他的一场讲座,受益匪浅。
  •     目前为止遇到最懂中国人的日本人。如果我司的同事都如作者般睿智,那么中间就可以节省太多的“撕逼时间”。
 

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