《解决问题最简单的方法》章节试读

《解决问题最简单的方法》的笔记-第88页 - 淡定：别让情绪影响你的判断

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《解决问题最简单的方法》的笔记-第1645页

变得果断会让你更有自信，也让别人对你更有信心。
生活中很多小决定都可以在瞬间做出，根本不需要长时间思考。

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每天我们都会遇到各种问题需要你好好琢磨琢磨。哪怕想要去哪儿旅游度假之类的问题都会很费心思。需要考虑外出的风险，权衡各种选择，照顾到别人的需要，而且还要考虑费用问题。生活越丰富，你需要作出的决定就越多，如何才能快速解决呢？
解决问题，最简单的方法
当我们遇到问题时，需要分析问题做选择做决定，并采取相应的行动，本书将告诉你该如何分析问题理清答案，并找到最简单最聪明的方法，去解决问题。
第一步：专注，锁定问题
第二步：直觉，寻找让人眼前一亮的答案
第三步：分析，摸清问题的脉络
第四步：权衡，寻找答案的过程
第五步：行动向着目标，进发
第一步 专注，锁定问题
在实际分析或解决某个具体问题时，专注是必需的，要做到专注你必须做到以下3点，
1、判断
你需要知道何时该做决策，何时可以花时间斟酌，当你感觉选择太多无法确定哪一个是最佳选择时，千万不要莽撞行事，也不要无限延期。问问自己，是要立刻做决定，还是要稍等一下，等到你想清楚所有可能后再说
2、坚持
并非所有问题都能马上解决，有些问题确实需要一些时间，需要你长期关注，所以你需要充足一点，时间每次解决一点，每次推进一点慢慢解决这些问题，在这个过程中你的潜意识自然会自动搜集相关的信息，酝酿出更好的解决方案，
3、目标
尤其是在遇到复杂问题时要保持高度专注，你需要排除周围信息的干扰，集中精力于眼前的问题。
第二步 直觉，寻找让人眼前一亮的答案
大部分人都会在刚接触某件事情的第一秒便形成了第一印象，这种感觉更像是一种本能。你的潜意识可以一次吸收并整合大量信息，其效率要比你的意识高很多，所以在遇到复杂问题时，建议你先听从自己的直觉而在做出简单的决定时可以进行理性分析。
如何更好地发挥直觉的力量，
1、注意观察自己的第一印象。一旦对某事产生强烈的感情，就一定要在第一时间把自己的感觉记录下来。
2、要学会质问第一印象。问问自己，为什么会有这样的感受？其背后的原因是什么？只因为他唤醒你前世的某个东西吗？
3、问问自己，如果听从感觉会导致什么结果？
4、排查你的假设，确保你的假设不是错误的。
第三步 分析，摸清问题的脉络
要想找到最简单，最聪明的答案，首先在于要弄明白自己面对的是什么样类型的问题？
问题是封闭型还是开放型？
这个问题是否只有一个正确答案？如果某个问题只有一个或有限的几个标准答案，比如说2+2等于几，那些航班可以直飞纽约？那么该问题就是封闭型。如果问题的答案不限，比如说“晚饭吃什么？”则该问题就属于开放型，切记，其中大多数问题都是开放型，很多问题之所以让你头疼就是因为你错把开放式问题当成封闭性问题，这样只会让你浪费大量的时间和精力而且毫无意义。
在分析问题过程时，其次要明确自己是什么样类型的人？
一种探路型，这种方法讲究循序渐进，讲究逻辑，比较适合解决封闭型问题，另一种是导航型，更加注重直觉，讲究探索无限可能，则更加适合解决开放型问题。
第一种 探路型
喜欢系统地按部就班地搜集信息喜欢关注细节，尤其是解决技术问题基础问题或者中聚合型问题时，探路型往往是最有效的思路。
探路者，通常的做法是：
首先搜集尽可能多的事实资料；
研究其他人是如何处理类似问题的；
写出各种可能的解决方案列出各种方案的利弊；
向着目标详细规划每一步。
第二种 导航型
导航者喜欢从宏大的角度思考问题，他们更依赖直觉或本能，喜欢寻求尽可能多的解决方案，当心风格比较适合处理法阵形需要快速解决或者条件经常变化的问题，因为这样的问题往往不止一个答案，啊，遇到类似问题时，挡者可以提出更多，极富有创意的答案。
导航者的通常做法是：
首先考虑宏观情况，从大背景上摸清状况；
使用创意技巧来产生尽可能多的解决方案；
先做再说，边做边改进方法；
相信自己，相信直觉。
如何快速分析问题？
分析问题时最好的方法就是不断的提问，可以自言自语也可以对朋友提，因为你的朋友之间很可能遇到类似的问题，说不定就会给出好的建议。
直面问题的核心，下面的问题可以帮助你找到问题的核心：
为什么会出点这样的问题？
为什么我会把它看成是个问题？
这个解决方案会造成什么样影响？
为什么要选择这个解决方案他能给我带来什么独特的优势？
这些问题可以让你把问题进一步的分解；
举个栗子，如果你考虑是否买辆新车不妨问问自己，“我为什么要买辆新车？”
答案通常由这三个，
上班需要交通工具；
想要更多的自由空间；
想要有一种身份感；
发现没有，问题并不是“我需要一辆新车”，问题是你想上班更方便，想要更多的自由空间，或者想要面子，一旦找到问题的核心你就会发现更多的解决方案。
在推导的过程中，每个人都认为自己很讲逻辑。但事实上我们经常陷入各种各样的思维陷阱，想要提高自己的思维水平，尽快找到最简单最聪明的答案就一定要躲开思维陷阱，或者陷入思维陷阱后快速离开，这里有大家常见的7个思维陷阱。
思维陷阱1：逃避或拒绝
所谓逃避或拒绝，就是指面对问题时，不愿承认或迟迟没有行动。
栗子：当你陷入债务危机时，债务像雪球一样越滚越大时，那你始终不愿意面对问题。
解决方案，提醒自己，不管现实有多残酷，不管你多么不愿意面对现实，逃避都只会让你陷入更大的痛苦痛苦，你要直面现实，摸清真实情况立即动手，采取行动，一旦有一点小小的进展，马上奖励自己一下。
思维陷阱2：是的，可是……
你会想出各种理由来否认一个新想法，而不是去思考它所带来的各种可能。
栗子，朋友邀请你去滑雪，你也知道这是一件很好玩的事，但是你还在给自己找了一堆理由，我养的猫猫怎么办？我的水平不行，到时出洋相怎么办？公司还有一堆事要处理呢？
解决方案，列出这种新想法的各种积极面找出这种想法中有趣的地方，然后再考虑可能出现的问题问问自己，真是会这样吗？有什么证据？这样你就会意识到新想法的积极面，消除和弱化它的消息面。
思维陷阱三：团队思考
所谓团队思考就是下一次接受他人意见，甚至不加以思索的盲从。
栗子，经常说，大家知道都会这样认为……，昨天某某某说……
解决方案，勿轻信，多质疑。经常问自己，真是这样吗？我怎么看这个问题，不要毫不犹豫地接受某种说法，在接受别人观点之前问问自己有什么证据吗？
思维陷阱4：有色眼镜
所谓有色眼镜，就是尽可能让眼前的情况符合你之前的结论。
栗子，一旦喜欢或欣赏某人，你会认为他们做任何事都是对的，比如说你会接受巴菲特的所有投资忠告，你会背诵并执行乔布斯说的每句话，而根本不会考虑自己当前的实际情况。
解决方法，凡事要学会有自己的判断，尽量学会看到事情的另一面，当然也不要走向另一个极端，以至于只看缺点不看优点。
思维陷阱五：过于一根筋，拒绝接受任新思维。
人是惯性动物一旦，作出决定，便只会强化自己的决定，而不会去思考另一种可能，更不愿意放弃自己当前的轨道，哪怕他意识到当前的做法是有问题的。
栗子，美国汽车制造商一直不愿意承认美国人能接受轻型轿车；
解决方案，经常性的认真评估自己的各种假设，教师，世界上没有事情是理所当然的，问问自己，你能抢在别人之前发现。
思维陷阱六：把事情想得过于复杂
很多时候，最简单的办法往往是最聪明的。
栗子 ，一旦找不到某样东西，你就会假设它被小偷偷走了，其实它只是放错地方。
解决方案，不如学学“奥卡姆剃刀法则”，当所有问题效率相当时，最简单的就是最好的。
思维陷阱七： 这不是我的主意！
因为某种想法不是自己想出来的而排斥它
栗子，其实你很喜欢看书，但一旦别人要求你这么做，你就会很排斥看书。
解决方案，遇到这样的人时，你不妨想想办法让对方以为这是他自己的主意，如果是你不愿意接受别人的主意，感觉这样有辱你的智商，不妨对别人的主意加以改进，把它变成更有效更符合自己的风格。
第四步 权衡，寻找答案的过程
每个选择都是机会，也都有代价，选定一个方案意味着你必须放弃其他方案。此时你会发现摆在面前的解决答案不止一种，这时候你就必须作出抉择。
决策方法有好多，下面推荐几种
正反面决策法：在面对多种选择时，只要列出每一种选择方案的正面影响，和负面影响最佳答案自然就会浮出水面。如果有可能，建议根据其相对重要性给每种影响打分，让后将每种答案的正反得分相加，得出其正面分数和负面分数，答案自然就显而易见。
可能指数和渴望指数法：可能指数表示该结果出现的可能性有多大，渴望指数表示对该结果有多么渴望。
具体做法如下：
1.根据你对某种结果出现的可能性对该方案打分，满分为100分。0表示根本不可能出现，100表示他必定会出现,50表示该结果有一半可能性会出现；
2.然后用同样的方法为你对该结果的渴望程度打分。分值为7到-7分，比如如果你极其渴望出现该结果那么就给他7分；反之，你如果极其讨厌高结果则可以给他打-7分；
3.将该两个数相乘可能指数长期渴望指数得出该结果的最终吸引指数。
决策树：所谓决策树其实是一种通过图像方法来呈现各种解决方案的方法。通过决策树，你可以看到各种解决方案将会带来什么样的最终结果？你所做的每一个决定都会指向一定的结果一旦用图表，清晰的呈现每一个决定的方向你自然就会对每个决定的后果一目了然。
第五步 最后一步，行动向着目标进发
目标可以让你有明确的方向感。一个清晰的目标能让你更有效的专注，那你很清楚的了解自己的进度和方向是否准确。
目标的力量：定义清晰的目标之所以能大大改善你的业绩原因在于，
它能制约你的行动；
它能激励你在工作中投入更多的精力；
它能让你更坚持更有毅力；
它能激励你找到更有效的问题解决方案。
设定有一定难度的目标要比简单的目标更有意义，它能激发你的潜能在设定目标时，一定要选择那些跳一跳才能够得着的目标他能带动你，巅峰的状态那你的工作更加投入，让你的工作更有效率更有成果。当你给自己设定较难的目标时，可以先设定一系列的阶段新目标，先把朋友，家人或者宠物作为演示对象反复练习，然后再实现最终目标。
要想真正解决问题，把决定变成行动，你需要给自己设定清晰的目标，制定完整的行动方案，学会高效管理，实践打破惰性，养成行动力，一旦做到这些，你将无往不胜。
想知道自己这辈子究竟能成多大事吗？别想太多，做就是了！---托马斯.杰斐逊（《美国独立宣言》主要起草人）