基层治理之路

出版日期:2016-2
ISBN:9787511729010
作者:唐 奕 主编
页数:384页

内容概要

唐奕,男,1967年出生,广东湛江人,汕头大学历史系毕业,曾任广东省湛江市霞山区海头乡副乡长,深圳市南山区纪委常委、招商街道党工委副书记、区总工会常务副主席、区社会建设工作部部长,现任中共深圳市南山区委委员、区社会工作委员会专职副主任。
长期从事基层社会治理,在“一核多元”社区治理、和谐企业工作室、来深建设者服务中心、社会组织孵化基地、人大代表联络工作站、社区工作人员管理体系改革等多个创新项目中作出了积极的探索。南山区和谐社区建设“双向互动”制度创新,荣获第四届“中国地方政府创新奖”。
致力于理论研究,牵头组织编写了《深圳市南山区社会建设标准体系》和《和谐社会建设发展指数》,获得国家知识产权局版权认证;《中国社会建设大辞典》、《深圳市南山区“一核多元”社区治理模式工作体系》,在国内公开出版发行;同时,承担了《中国(广东)自贸区前海蛇口片区社会治理方案》的编制,参与编写了《嵌入与吸纳——深圳市南山区和谐社区建设制度创新研究》、《基层党建与和谐社区建设——南山的实践路径及理论创新》。

书籍目录

序言/房宁
第一部分 基层治理的内涵
第一章
我国基层治理的概况 / 3
一、我国传统社会基层治理的历史变迁 / 4
二、建国后城市基层治理的历史变迁 / 12
三、20世纪90年代后我国城市基层治理的历史变迁 / 17
第二章 基层治理的多维度视角 / 30
一、国家治理战略下的基层治理 / 31
二、基层工作者眼中的基层治理 / 45
三、老百姓眼中的基层治理 / 59
第二部分 基层治理的顶层设计
第三章 基层治理的主要内容 / 73
一、从社区建设到社区治理 / 74
二、对基层治理主要内容的思考 / 77
三、基层治理体系的构建 / 110
第四章 基层治理的制度设计 / 114
一、顶层设计 / 114
二、系统设计 / 122
三、动态设计 / 129
四、差异化设计 / 135
第三部分 基层治理的工作体系
第五章 基层治理主体 / 145
一、治理主体的概念 / 146
二、基层治理主体的时代变迁 / 152
三、我国现阶段城市社区主要治理主体存在的问题 / 160
四、基层治理主体的理想状态 / 162
第六章 基层治理结构 / 166
一、治理结构的概念 / 167
二、我国基层治理结构的变迁 / 169
三、我国现阶段城市基层治理结构存在的问题 / 172
四、基层治理结构的理想状态 / 174
第七章 基层治理方式 / 177
一、治理方式的概念 / 178
二、治理方式的国际经验 / 178
三、理想状态下的治理方式 / 186
第八章 基层治理机制 / 193
一、治理主体的相互关系 / 194
二、基层治理机制的核心——平台建设 / 201
三、理想状态下的工作机制 / 204
第四部分 基层治理的社会共治
第九章 筑牢党的执政基础 / 211
一、基层党组织在共治中的地位和作用 / 212
二、制约基层党组织发挥作用的问题及原因 / 216
三、基层党组织成功案例分析 / 222
四、基层党组织在共治中的理想模式 / 237
第十章 有效的政府治理 / 243
一、基层政府治理存在的问题 / 243
二、政府治理的发展方向 / 245
三、政府治理的四大职责 / 247
第十一章 让市场撬动社会资源 / 260
一、市场在基层治理中的作用 / 261
二、我国社会治理有利用市场资源的传统 / 265
三、撬动社会资源的理想状态 / 269
第十二章 社会组织是共治的基础 / 273
一、国外社会组织的发展状况 / 274
二、我国社会组织的现状 / 276
三、充分发挥社会组织的作用 / 279
四、社会组织的理想状态 / 286
第十三章 居民是基层治理的主人翁 / 289
一、居民自治的历史变迁 / 290
二、基层民主与专制的关系 / 292
三、当前居民自治存在的问题 / 297
四、居民自治的理想状态 / 299
第五部分 基层治理的未来之路
第十四章 站在城市化视野下的基层治理 / 309
一、基层治理理念应融入城区发展规划 / 310
二、基层治理应与市民融入发展同步 / 321
第十五章 站在全球化视野下的基层治理 / 337
一、基层治理法治化 / 338
二、基层治理信息化 / 348
三、基层治理国际化 / 356
参考文献 / 367
后记/ 371

作者简介

基层汇聚着居民群众日常工作生活的最直接利益,关系着国家政权的和谐稳定。基层治理,是国家治理体系现代化的重要基石,是人类政治社会的普遍现象。
经历了百余年艰难探索和30多年改革开放后,我国基层社会正在经历着剧烈而深刻的变化,传统基层治理方式也面临诸多新的挑战,如何革故鼎新,探索适合中国国情的城市基层治理模式,这是摆在基层治理理论工作者和实际工作者面前的一个严峻而紧迫的课题。
那么,从总体上看,传统城市基层治理要注意哪些问题?怎样解决?如何从碎片化治理走向整体性治理?未来的治理方向何在?
在单位制变化、户籍制松动的背景下,基层治理的结构该有何种变化?
在不断推进城市化进程中,个人权益与公共利益如何平衡?
在“流动大军”超过两亿的当下,市民化的公共服务和管理如何实现?
在一个权利意识日益萌发的时代,治理思路如何跟上时代步伐?
……
正是带着这样一些疑惑,来自中国改革开放前沿的深圳基层工作者开始了对这一课题的思考,试图以基层的视角描绘出我国基层治理的现状和勾勒出未来的治理之路,走出可持续的发展之路。
全书共分五部分、十五章,作者根据多年的工作实践,以问题和需求为导向,力求从不同的视角、不同的层面,对基层治理作了系统梳理和深度挖掘。在写作方式上,既有借鉴,又有创新;引用大量数据,对问题进行分析与例证,既可为更加深入地研究基层治理工作“抛砖引玉”、“解剖麻雀”,也可为其他地区基层治理工作提供借鉴和启发。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     《 中国青年报 》2016年03月14日第07 版·思想者在笔者看来,“顶层设计”不是一个空泛的概念,也不是一个什么都可以随便往里装的“筐”,而是针对现阶段基层治理状况提出的战略思考,至少从三个方面进行明确的界定。一是顶层设计不应设思想框框。在改革开放30多年基础上继续深化改革,需要全面推进经济体制、政治体制、文化体制、社会体制改革创新,不能就经济谈经济。特别是搞顶层设计,就应从国家稳定发展的顶层和最高利益出发,实事求是,不设思想框框,碰到什么问题就解决什么问题。二是顶层设计要抓住重大问题。有些问题属于日常的改革工作,属于短期问题,不具有全局意义上的“关键性”,对这些问题该怎么解决就怎么解决,不必列入顶层设计的内容。顶层设计主要是抓牵一发而动全身的关键问题,抓长期以来导致各种经济社会矛盾的核心问题,抓严重影响我国经济社会健康稳定发展的重大问题。唯有如此,才能纲举目张,为解决其他问题铺平道路。三是加强顶层设计要鼓励探索实践。加强“顶层设计”,必须在深入实际调查研究的基础上进行,必须同基层干部群众的实践探索相结合。政策的生命力源于实践。从安徽小岗村村民探索“大包干”到深刻变革农村经济格局的家庭联产承包责任制,从高度集中的计划经济体制到充满生机活力的社会主义市场经济体制,农村改革、经济体制转轨等重大改革之所以取得成功,释放出巨大的经济社会活力,关键在于改革领导者对群众意愿的深度关切,对社会主义市场经济发展规律的深刻把握。比如,2014年上海市委公布了社会治理和基层建设的顶层设计——《关于进一步创新社会治理加强基层建设的意见》以及六个配套文件,着力做好“加减乘除”法,进一步完善基层社会治理体系,提高基层社会治理能力。其主要做法如下:做加法。街镇赋权增能,服务群众有了“升级版”平台。以前,来自条线的大量事务和职责落到街道,而与之相匹配的管理权限和资源配置并未到位。如今,明确给街道赋权,科学界定条块职责,体现重心下移、资源下沉、权力下放。例如,街道的“征得同意权”就是一个“撒手锏”,意味着如果“条”上职能部门的干部拟提拔,而街道“摇头”,提拔便无望了。做减法。取消招商引资并精简机构,街道回归管理服务本位。招商引资牵扯了大量本应用于社会服务管理的人力物力,影响市场秩序和营商环境,易于引发分配不公和廉政风险。为了完成“任务”,相当部分的引进项目不符合当地实际,比如一些是“三高”项目,一些是扰民项目。取消街道招商引资后,可以让街道全心全意优化公共服务和管理。做乘法。激发社区工作者队伍积极性,积聚社会治理“倍乘效应”。基层社会治理的成效如何,关键取决于基层社区工作者队伍,特别是以居村党组织书记为带头人的骨干队伍。有上升通道,有发展空间,有待遇保障,这样的职业才会更有吸引力。当社区工作者的积极性和能动力被充分激发出来,将产生难以估量的“倍乘效应”。做除法。明确职能理顺机制,依靠信息化、网格化去除城市管理顽症。网格化不是个新名词,但一直以来,城市网格化在具体运作机制上并不完善,缺乏统一规范,不同地方对网格的定位不尽相同,网格化职能边界不够明晰,有的把网格化作为一个“筐”,什么都往里装,随意性大。《意见》明确了网格化的职能边界,有利于其更好地发挥“去除”城市管理顽症的作用。应该说,上海市委“1+6”文件,作为未来3~5年的行动纲领,较好地抓住了基层治理难题的这个“牛鼻子”,为城市治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础。详见:http://zqb.cyol.com/html/2016-03/14/nw.D110000zgqnb_20160314_3-07.htm

精彩短评 (总计1条)

  •     2016猴年春节前的最后一本书。
 

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