快递之王

出版日期:2014-9-1
ISBN:9787510448107
页数:184页

内容概要

李琦晨,中山大学管理硕士,潜心研究财经领域多年,长期从事管理咨询服务,并为众多企业就业务经营、团队建设、人才培养等方面提供解决方案。

书籍目录

快递之王——顺丰掌门人王卫
Part 1 草创时代:野草燎原,生息成势
第一章 一个离我们很近又很远的物流掌门
谜一样的操盘手:心水静,世象真
凭什么让马云佩服
顺丰是用命换来的
“卖儿子”,不可能的事
第二章 干快递,要让体力活生出智慧
“老鼠会”时代
如猫潜行,如豹提速
防“爆”手段:“收一派二”
第三章 最好的服务,内生而外化
顺丰的“神经系统”
信息化管理:顺丰为何如此之快
服务是最好的营销

作者简介

他是王卫。
一个务实的勇者,一个在能吃苦的年纪不选择安逸的人。22时岁带着6个员工往返深港两地送快件,带领顺丰从“老鼠会”时期,走街串巷,满腿伤疤。三年后他垄断了华南地区快递业务。
一个低到尘埃里的务实者。2002年,顺丰已经包揽了深港货运70%的业务,但市领导却还不知道有一个叫王卫的人在这座城市里开办了一家行业龙头企业。他在不到40岁就拥有了一家年营业额达到120亿的公司——顺丰速运。虽有如此成就,可20多年来,王卫近乎神秘,在顺丰内刊没有他的照片,王卫甚至只正式接受过一次媒体采访。
王卫成就了一段商界传奇,起初只有高中毕业的他,如今已成为快递行业不容小视的商业精英。
王卫始终做一个淡定的信佛人,面对自己的成功,他也只是轻描淡写,认为这是一场“因缘际会”。
《快递之王》是王卫迄今为止唯一传记,首次披露他独闯广东,创办顺丰的跌宕故事。
深度挖掘一个企业领导者披荆斩棘却始终心如止水的大勇大智。
独家再现“怀菩萨心,行霹雳法”强收加盟店的大魄力。
全景解密远非典时期大手笔购进航运飞机的独到眼光。
多角度还原一个行业大佬如今依然直达一线披挂上阵送订单的管理姿态。
完整呈现草根逆袭的漫漫征途和砥砺人心的无畏历程。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     高调做事,低调做人。------做最坏的打算,做最好的准备。------为什么要成立顺丰自己的航空公司?很多顾客4点寄快件,却需要次晨达,而这样就很难赶上航空公司的晚班飞机,客机又不可能因为一个快件推迟飞行时间。若无法次晨达,很多用户宁愿选择次日达,而这普通的陆运就能做到。------看到书上写在08年过年大雪期间,顺丰依然接件,送件。感觉到这个企业真的了不起。其实过年+大雪,在这两个条件同时存在的情况下,快递公司不接件完全是可以接受无需谴责的。但正是顺丰在这种时候都对自己要求严格,让人相信他在其他时间也能做的比其他快递都要好。------“正确地看待人与我。用看别人的方法看自己,用看自己的方式看别人。”“舍去你的憎恨、埋怨,你会得到智慧;舍去你的面子,你会得到尊重;社区你的贪婪,你会得到真正的财富。”--王卫------“我信佛,我认为,人的成就和本事是没有关系的,成就与福报有关系,所以有钱没有什么了不起的,拥有本事也没有什么了不起,赚到钱只是因缘际会而已。所以我认为,个人事业上的一些成绩不值得渲染。”--王卫顺丰:1993年成立王卫真是个干实事的人。他让我对高调做事,低调做人这句话的理解又多了几分。
  •     本书依旧是鸡血型的励志书籍,不过确因为主人公王卫的勤劳,踏实,敢想敢为,和佛家之人的谦卑仁慈之心,一个务实又朴实的管理者形象跃然于纸上。小小感想几点如下:1. 从其中对四大快递具体的一些描述,特别是行业先锋Fedex的描述,很多经营之道是可以从精英企业中借鉴学习的,王卫不仅借鉴学习得很好,还融入了中国当时和当前的实际情况。回到之前翔哥的一对一,他对我的职业规划建议也是从自己喜欢钦佩的人模仿学习开始。2. 王卫是一个有理想追求的人,他的价值观引导着15万的顺丰人低调而且高质量的服务着整个中国,一个人的信念要有多强,才能克服各种困难阻碍在这么多人中贯彻执行他倡导的做一个有责任心的企业。而我做为一个原则性不强的人,这其中的意义值得自己好好思考一下。现在的老板小彭也是一个有很强信念的人,他从一个穷小子开始到现在的豪总,一直追求的是做中国最NB的民谣吉他。而仅仅5年的努力,我们已经成为了中国民谣吉他中最响亮的牌子。他的信念带着他成功了。而我的信念,这辈子要执着的是什么,我活着的意义是什么。3. 因果循环,自有定数。翔哥前几天也提出了因果循环的概念,果因此因,此因成果,以果为终,推寻到现在我要做什么样的因。也就回来了翔哥的分,时,周,月,年--时间管理工具的运用。运用好时间,掌控好自己的人生,过好自己的这一生。PS:今晚本来准备打算给客户打几个电话,联系业务,可是最近状态不好,也不是很自信和自律,焦急之下,把抽屉里的小零食吃了好多也还是很紧张,只好捧起这本书,准备完成今天读书的任务,慢慢的心平静下来,也有了自己的力量。多读书,书中自有你想要的答案。

精彩短评 (总计27条)

  •     顺丰PR书 跟王卫没啥关系,都是讲些顺丰
  •     20160824
  •     服务品质,战略眼光,改革的决心,必然的成功
  •     对于市场定位非常清晰,并且坚持和努力的很好。对于社会发展有前瞻性,也能提前做出反应。对员工的层次分析和管理很到位。还是感觉站在外面看顺丰,没有站在内部或是王卫本人。
  •     没有什么太深的东西,没有希望看到的更深的东西。只是肤浅的说明顺丰独树一帜的原因,本人归根结底就是由加盟形式改成直营,直营当然好管理!
  •     顺丰的硬广!
  •     刚刚读完,看到下面读者的差评,我还是想说说的:虽然有注水之嫌,愣是分了四部分,但并不影响它的质量。首先为什么你要关注王卫,不也就因为顺丰吗?其次,其实四部分分别从不同的角度说了顺丰,其实侧重点还是比较明显的。读书,本就是一个取其精华,弃其糟粕的过程,有一点触动就好~
  •     我喜欢顺丰,但这和这本书毫无关系。
  •     很一般,重复内容较多。
  •     真正可读的内容不过3页,其余近200页都是“注水肉”,内容太水。作者好歹也把百度百科的东西抄抄完整呢。多谢!
  •     这本书只是一个旁观者的看法,讲述着王卫的成长和公司发展,让我们更了解王卫
  •     没有想看的内容比较失望,对顺丰的发展壮大也没有个直观的表述,逻辑层次比较乱,东一下西一下,不建议购买
  •     一般般
  •     说实话,不是很值,内容上有些地方有点虚,可能本人太低调吧。一些内容颠来倒去说好多遍,看到后面有点疲劳了。理念的东西太多,不适合我这种理科生理解。
  •     一路走来,充满坎坷,标准化,客户服务才能走更远。
  •     关于快递方面的管理内容讲的挺有用,但这次读来关注的是王卫这个人的特质,他有信仰,信佛,还有对待任何事的好心态。
  •     在过年回家的火车上匆匆翻完的一本书。印象最深的除了王卫低调的作风以及面向世界的眼光外,还有其对于引入资本的态度。对于王卫而言,资本的进入不仅仅是资金的补充,更多的是古玉资本领导人所带来的业务的扩张。资本永远为实体服务,而不是被资本牵着鼻子走。
  •     最好的服务,内生而外化!战略上高瞻远瞩,战术上谨小慎微,步步为营!看温饱过后,一些人在追求的是什么?
  •     顺丰与王卫
  •     我觉得王卫的格局很开阔 不一定非得随波逐流 做好自己 很重要
  •     从公开报道里面整理出来的内容,不太值得花时间。
  •     书本身很一般,很浅薄,只说出了一些表面上很明显的东西;倒是王卫先生对态度和运气的理解有点出乎意料,让人深思。
  •     这真的不是一本个人传记,是说顺丰的
  •     不够细致,不过还是可以看出顺丰比四通一达强了不是一星半点...本人亲测某达水平稀烂
  •     有一些值得学习的地方,也可以对顺丰和它的掌门人王卫有所了解,可以一读,不需花费太多时间。 王卫真是个干实事的人。他让我对高调做事,低调做人这句话的理解又多了几分。
  •     分析的很透彻,抓住了顺丰鹤立鸡群的独特优势。读来感人。 不否认王卫是一个精明而又冷静的商业家,坚持20多年的顺丰如今依然是国内快递行业的龙头老大。 但看到最近的消息,顺丰也开始准备上市,春节顺丰也出现了爆仓,甚至我前不久经历的顺丰速递降速的问题,都预示着顺丰与其他四通一达快递间的差距越来越小,优势越来越少。中国资本对于快递行业的促进,使得顺丰必须要迅速转变,更加开放才行。 祝福顺丰,希望能渡过本次难关,继续加速前进!
  •     书中透露出的东西不是很多啊,想让顺丰发展确实有很多现实难度,
 

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