企业风险管理

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第一章 企业风险和企业风险管理

伴随着改革开放的深入以及市场经济的发

展，企业外部环境发生了根本性变化，即由相

稳定的计划经济转向风险多变的市场经济，种

种经营风险直接威胁着企业的生存与发展，认

真分析和把握企业风险的种类及其原因，严格

按照风险管理程序加强企业风险管理，是企业

防患未然，实现长期稳定发展的一条重要途

径

一 企业风险含义概述

二 企业风险管理目标

三 企业风险管理程序

四 企业风险管理决策

五 企业风险管理的产生和发展

第二章 企业风险的识别与衡量

企业风险管理的第一步是识别企业潜在的

各类损失，即企业识别风险时应考虑哪些风

险？引起风险的主要原因是什么？有哪些方法

可用于识别各种风险？怎样增强风险的识别能

力？第二步就是衡量发生损失的可能性及潜在

损失的严重性，即风险究竟有多大？各种风险

产生后果的严重程度如何？风险的发生会对企

业产生什么影响等

一 企业风险识别

二 企业风险衡量

第三章 企业风险控制工具

在风险分析即风险识别与衡量的基础上

企业风险管理部门及管理者所要处理的问题就

是要寻找有效的风险管理工具去处置风险，这

是风险管理的实质性步骤。风险管理有两种，

即风险控制工具和风险财务工具，这两者相互

补充有机配合，构成风险管理的两大决策工

具和重要环节，风险控制工具是指在损失发生

之前，通过运用各种风险控制工具，消除各种

隐患，同时在损失发生之时，积极实施补救和

抢救措施，将损失的严重后果减少到最低限

度，企业风险控制工具有两个，避免风险和损

失控制

一 企业风险控制工具之一：避免风险

二 企业风险控制工具之二：损失控制

第四章 企业风险财务工具

企业运用风险财务工具的目的在于，当风

险事件出现后，对损失的严重后果及时提供经

济补偿，解除因风险损失给企业带来折经济困

境，使企业的业务活动迅速恢复，使其免遭受

灭顶之灾。企业风险财务工具主要有两类，转

嫁风险与自担风险

一 企业风险财务工具的含义与种类

二 企业风险财务工具之一：转嫁风险

三 企业风险财务工具之二：自担风险

第五章 生产风险管理

生产活动是企业生存与发展的一项根本性

活动，是企业其他经营活动基础，生产风险管

理主要介绍产品质量风险管理、劳动生产率风

险管理、物资采购风险管理、物资库存风险管

理

一 生产风险管理概述

二 物资库存风险管理

三 物资采购风险管理

四 产品质量风险管理

五 劳动生产率风险管理

第六章 营销风险管理

从营销风险管理的角度看，市场营销就是

企业要在适当的时候、适当的地方，以适当的

价格、适当的信息沟通和促销手段，向适当的

消费者或用户提供适当的产品和服务。营销风

险管理要求企业运用市场细分策略，超前防范

目标市场变化风险；运用经营多角化策略，分

散目标市场单一风险；运用市场营销组合策

略，综合防范营销风险

一 科学运用经营策略，加强营销风险管理

二 市场战略实施中的风险管理

第七章 新产品开发风险管理

新产品开发是企业在激烈的市场竞争中保

持强劲竞争优势，立于不败之地的重要手段之

一，新产品开发是一项高风险活动，正因为新

产品开发存在高风险，因而使得企业在新产品

开发中或望而却步，或半途而废，或以失败而

告终，深入研究新产品开发风险的形成与防范

措施可以使企业对新产品开发风险有一个科学

的认识，进而正视风险，把握风险，控制风

险

一 新产品开发的风险分析与评价

二 新产品开发的风险管理

第八章 项目投资风险管理

企业投资的根本目的是为了增加利润，提

升企业价值，但是由于企业处在风云变幻的市

场环境中，从投资到取得收益要相隔一段时

间，因此投资风险就必然存在，在市场经济条

件下，企业能否把资金投入到收益高、回收

快、风险小的项目上去，对企业生存和发展是

十分重要的，防范项目投资风险的重点在于严

格坚持项目投资决策的科学程序，认真做好投

资项目的可行性分析

一 投资与项目投资风险

二 项目投资风险管理

三 投资项目的可行性分析

第九章 筹资风险管理

资金是企业的血液，是企业持续从事生产

经营活动的前提条件。所以，筹资是企业理财

的起点，是投资，用资的基础，筹资风险管理

是企业财务风险管理的首要环节和重要内容

筹资风险管理的主要内容包括严格遵循筹资风

险管理的原则，认真选择筹资机会，筹资规模

和筹资组合，加强负债筹资和租凭筹资的风险

管理，重视偿债风险管理

一 筹资风险管理概述

二 负债筹资风险管理

三 租赁筹资风险管理

四 偿债风险管理

第十章 国际营销风险管理

随着我国改革开放的深入发展和全球经济

一体化程度的加深，我国企业涉外经营业务普

遍增多。国际市场营销是企业涉外经营的一项

重要内容，国际营销风险是企业涉外经营风险

的集中体现，加强国际营销风险管理有利于提

高我国企业在国际市场上的竞争能力

一 国际营销的复杂性与风险

二 国际营销风险管理

三 汇率风险管理

四 国际营销中的国家风险管理

第十一章 企业静态风险管理：保险转嫁

虽然企业风险管理的重点在于对生产营

销投资等动态风险进行管理，但是也不能忽

视对静态风险的管理，静态风险的发生直接导

致物质财产的净损失，有百害而无一利，企业

除了采取具体的预防和控制措施外，对于发生

可能性较大的静态风险，一般应采取以保险转

嫁为主要形式的企业静态风险管理，其内容主

要包括财产风险管理，职工人身风险管理和企

业责任风险管理

一 财产风险管理

二 职工人身风险管理

三 企业责任风险管理

附录：

1999年6月某工程机械股份有限公司（筹备）招股

说明书中有关企业风险因素及对策的内容

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