出版社:海天出版社
出版日期:2004-5
ISBN:9787806971512
作者:李胜强
页数:404页
书籍目录
第一章 生产组织的结构及规律
一. 生产现场的组织结构是什么
二. 组织结构不好会造成什么样的后果
三. 生产现场的使命是什么
四. 完成生产现场使命的方法是什么
五. 生产现场中是用何种
作者简介
“工欲善其事，必先利其器。”生产现场管理的好坏，一方面取决于现场员工的素质和效率意识，另一方面取决于对现场管理工具的掌握以及进行有效的生产现场管理。其中最需要掌握的就是三种基本工具：标准化作业、6S管理、产品成本管理等。在此基础上针对品质、成本、交货期做持续的专项改善，从而最大限度的提高客户满意度。在品质改善中常用的基础改善工具如QC七大手法、抽