艾柯卡自传

出版社:河北科学技术出版社
出版日期:1986.7
ISBN:SH17365-20
作者:艾柯卡(Lee Iacocca),诺瓦克(William Novak)
页数:357页页

内容概要

艾科卡1924年10月出生于美国的艾伦敦,青少年时期即胸怀大志,为此学习非常刻苦,以全优的成绩毕业于利哈大学,期间他还有意培养了自己的行政能力。
1946年8月,艾科卡到福特汽车公司,当了一名见习工程师。因工作勤奋,1949年担任了公司的一名地区经理,而这一职位使他得以直接同汽车商合作,获得了许多关于汽车零售方面的知识和经验。
50年代初,由于美国经济不景气,许多企业、公司大量裁减员工,而运气一直不错的艾科卡在这股大潮中却只是降了职而没被解雇。艾科卡则以双倍的努力把工作做得更好,几个月后又恢复了原来的职位。到1953年,他已当上了费城地区销售副经理。1956年,在福特汽车公司的销售额大幅下降之际,艾科卡大胆地提出了开发“56”型车计划,此举使福特公司多销售了75000辆汽车。他自己也由此成了知名人物,甚至引起了白宫上层人物的注意。
1960年,福特公司总裁亨利·福特任命艾科卡担任该公司最大、业绩最优秀的部门的总经理,新的职位给了艾科卡发挥潜能的一个广阔天地。职业的特点使他不久即掌握了业务知识,此时他根据自己多年的实践总结出:(一)即使是正确的政策,如果决定作迟了,也会是错误的;(二)如果不能掌握全部信息,就必须依靠经验;(三)冒险是必要的,但冒险并不对任何人都合适;(四)经理决策,必须集思广益,经营管理的一个目标即是调动员工的积极性。
他在福特最大部门任经理时,工作起来不分昼夜。他一心想设计出世界汽车市场上前所未有的精彩之作。为此他出国考察,搞车型比较,市场调查,开民主会,作广告宣传,万事俱备之际,终于着手“野马”车的生产。在“野马”车投放市场的第一周,就空前地有400万人要求购车。巨大的需求使艾科卡仅仅在几个星期后就感到有必要再开一个汽车厂。由此,艾科卡被人们冠以“野马”之父。
“野马”汽车的迅速成功使他不到一年就得到了晋升。1965年1月,艾科卡出任公司的轿车和卡车系统副总经理,他同公司的几个其他高级官员一样,每天有机会和总裁亨利·福特共进午餐。此时的艾科卡可谓一路顺风,但这些并未使他陶醉,他继续花费巨大精力于车型的改造上。1968年他们开始生产“马克Ⅲ”型车,第一年的销售额就令人鼓舞,这是艾科卡平生又一次辉煌的成功之作。
从1968年开始,艾科卡开始遇到阻力了。他与福特公司总裁亨利·福特合作的头几年,彼此间就有矛盾,但艾科卡尽量控制自己,因为即使他认为亨利是一个蠢人,他毕竟掌握着生杀大权。1973年和1974年,亨利专门把艾科卡找去,说他“说话太多了点儿”;而1975年开始,亨利·福特开始公开排挤他,艾科卡终于意识到了问题严重性。1977年伊始,亨利·福特终于宣战了。他逐渐削减艾科卡的权力,安插新人,1978年7月12日晚,亨利宣布解雇艾科卡,说艾科卡在暗地里组织小集团反对他,他觉得艾科卡应离开公司,对公司来说,这是最好的解决办法。艾科卡对此进行了斗争,但最终不得不离开这个多年为之奋斗的地方。
昨天,艾科卡是个英雄,人们赞誉他;今天,他像是个传染病人,人们不惜一切地躲避着他。
“艾科卡被解聘”一事在社会上引起了极大反响。美国哥伦比亚广播公司评论说:“这简直像是在阅读关于汽车行业的一部惊奇小说。”《汽车新闻》评论说:“本行业最佳的球员,如今成为一个自由的人了。”艾科卡本人则说:“他(亨利·福特)把我刺激得要杀人……。”此时的艾科卡可谓内外交困:他的妻子因心脏病发作而离开人世,女儿则痛斥他“无能”!
面对奇耻大辱,54岁的艾科卡没有向厄运低头。1979年9月,他被即将破产的克莱斯勒汽车公司聘为总经理。就在他来到克莱斯勒公司当天,公司宣布连续三个季度亏损,累计达1.6亿美元。他还发现,这个公司的35个副总经理各自为政,没有一个真正的委员会机构来进行各方面的协调,没有统一的计划,更缺少一套控制财务的完整制度,甚至有些人对汽车经常一窍不通而占据着相当重要的职位。正是这些使得克莱斯勒公司走到了绝境。
艾科卡执掌帅印后,开始逐步对公司进行整顿。他令人难以置信地带头只拿一美元年薪(他在福特公司的年薪是100万),公司的1700名高级职员和众多工人都减了薪水,关掉了20个工厂,解雇了上干人,这期间艾科卡可谓度日如年,甚至公司的流动资金只剩下“五斗橱上面抽屉里藏着的零用钱!”“就好像一个家庭银行支票帐户上只剩下一块五毛钱一样地尴尬难堪。”
下决心要使克莱斯勒公司走出困境的艾科卡,面对重重困难,他咬紧牙关,哪怕困难再大也决不退缩。为求得政府给予贷款保证,他不得不因而坐在证人席上,屈尊接受高高在上的国会议员没完没了的“审问”;同时,为了获得足够资金,他和国内外400家银行周旋、谈判、签约,文件多达10000份,摞起来足有7层楼高,单是印制最后协议书就用掉了约200万美元。
艾科卡的作法为社会所误解,新闻界大作文章,颇有置其死地而后快的劲头儿。然而,在他的智慧、果断和拼搏精神下,可容纳一家6口,轻快省油的家庭小轿车很快问世了,并以极快的速度抢占了市场。成千上万被解雇的工人重新有了工作,人们对艾科卡的态度发生了180度的转变,工人们甚至把他当成了救星来看待。公司不仅重振了美国汽车业在世界市场上的雄威,而且上缴几亿元利税,为美国经济的回升立下了汗马功劳,艾科卡本人则成为美国家喻户晓的“民族英雄”。

作者简介

《艾科卡自传》是一本别具魅力的企业家自传。这本著作真实地展现了蜚声美国的大企业家艾科卡大起大落、奋斗不息的历程,读来令人击节赞叹,激动不已。它记叙了艾科卡引人注目的业绩:他为福特汽车公司实现了每年盈利18亿美元的目标;他挽救了行将破产的克莱斯勒汽车公司,并在1984年使该公司赢得了24亿美元的利润,这比克莱斯勒汽车公司60年利润的总和还要多!
1984年底,《艾科卡自传》一书问世,作者以饱蘸感情的笔触,叙述了他的成功与挫折,欢乐和烦恼。此书成为1985年和1986年最畅销的书,迄今仍风靡全球。
本书作者艾科卡是美国现代轰动舆论的传奇式人物。他不仅是美国最强有力、最成功的企业家之一,也是美国人民心目中的民族英雄。很多人甚至要求他竞选美国总统。就连前美国总统布什也曾在1985年对一批美国实业界人士表示,艾科卡是他竞争总统之路上的“最强有力的竞争对手”。有人这样评论:“艾科卡在政治上得人心,像艾森豪威尔一样为社会作出巨大贡献;像杜鲁门一样态度坦率,讨人喜欢;还像汉弗莱和里根一样充满了活力。”“一个好莱坞明星(里根)可以当两任总统,当过两个大汽车公司总经理的艾科卡为什么不可以试一试呢?”可见公众对艾科卡的喜爱达到何种程度。
《艾科卡自传》的合作者诺瓦克是美国著名的记者,曾有过许多著述。本书在我国有多种译本,久销不衰。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     别的不记得了,就记得他在公司亏损的时候只领1美元的工资。放在现在的华尔街,他简直就是活雷锋,美国金融业的二百五们应该人手一本这个书。关于经营之道什么的也不用学,恐怕他们比当年的艾科卡知道得都多,就学会什么叫羞耻就行了。华尔街二百五所谓的他们也是努力工作赚钱,所以收入不应该减少的说法很荒唐。谁说收入应该按照努力程度分配了?那傻子工作最努力,希特勒工作也特努力。难道他们都应该多劳多得么?
  •     大概大学毕业那一年,一个很偶然的机会读到了这本书,从此对汽车行业着迷。虽然是一本很旧的书,但是影响我至今。在后来看了“蓝血十杰”,对汽车行业更加迷恋。我知道,现在的人没有多少人知道艾柯卡是谁——这个曾经的美国打工皇帝。他的故事太遥远、太古典,在这个崇尚新经济的年代,他更像是冷兵器的时代的英雄。他的父亲怀揣着美国梦,从意大利远渡重洋来到美国。史无前例的1929年经济危机,使他的父亲陷入破产的境地。从此父亲的警告是:1)要做食品行业——人什么时候都是要吃饭的2)不要向银行借钱——贪婪的银行家们会吃光你的收入的。多年以后艾柯卡还是觉得父亲的警告是非常有道理的。一个普普通通的移民后代,在连皮萨饼是什么都不知道的同伴中脱颖而出,正好赶上了美国经济的飞速发展时期,从此谱写了一个传奇故事。他遇到过无数个挫折,但是从没有被打倒过。他在克莱斯勒最掺的时候,公司账户上只有几百万美金——跟我们兜里只剩下1块钱而需要支付房租和水电费是好几千块钱是一个情景。他在大学给学生们作演讲的时候,有一个学生问:“您手下有好几十万人,您怎么保证在您像今天这样离开公司的时候,一切管理有效地进行下去?”因为这句话,他记住了这个学生。他认为这是一个很重要的问题!我在电视上看见我们的很多企业家们作为嘉宾慷慨激昂地陈词时,经常在想:他们的企业,真的会像他们所说得那样成功吗?我们的企业家们真的做好了授权管理,做到公司可以远离他而顺利运作吗?他喜欢打牌,他认为打牌的可以让人学会什么时候该唬人,什么时候该冒险。做为一个成功的CEO,冒险是必需的,否则无法进行彻底、有效的改革。他很有远见地开始注重汽车的安全性,更带着愤慨地抨击日本汽车将来会吞噬美国市场。他不喜欢财务人员,他对福特公司的传奇财务副总裁兰迪的说道:“你们他妈的不需要为销售任务而去提心吊胆,就知道数豆子!”我不知道现在机场的电视上口吐白沫地宣讲所谓的企业治理之道的人们,有没有真正地在企业脚踏实地地做过事情,有没有经历破产的挣扎,有没有勇气跟国会的政客们讨价还价。我只知道很多事情,不是靠脑子、靠想象、靠技巧就能想明白的,需要经历,一个真实的经历。

精彩短评 (总计18条)

  •     对福特二世的攻击我觉得不妥。二世的用人观全局判断各种强大的。当然估计更多人喜欢的是其人生履历中的美国精神。
  •     青春期纪念
  •     三十年前艾柯卡的地位如同今日的乔布斯,这本书也是一时洛阳纸贵。美国人对于坚韧不拔绝地反击的人的推崇其实是一直没变的,这也是许多好莱坞电影经典的情节设定,由此可见其中包含的价值观内核。传主的态度很直接坦诚,好恶溢于言表,其中臧否之人大多数当时仍在世,这也是很少见的文风。书里不乏关于管理和做事的真知灼见,例如怎样用季度目标管理下属工作,如何激励员工,如何做好公开演讲准备。还提到了对于美国前途的忧虑和建议,诸如财政赤字,贸易保护,过头的医保,制造业的产业危机,放在三十年后的今天,仍然是很有见地的观点。作者哪想到,八十年代中如日中天的日本国家资本主义模式竟如此快地走了下坡路,他所担心的美国却依靠高科技和服务业创新完成了转型。其实这对于中国也是一种警醒。
  •     我爷爷在六零年代用20斤米换康熙大辞典,我父亲也从不惜把钱花在书上,于是我从小就看到这样的书了,可惜我只记下了三大汽车公司——当时的。
  •     真正的企业家,胸怀企业和国家;《反败为胜》
  •     他一开始就意识到自己喜欢什么,并且坚持自己喜欢的,引力也不是一般的大,一直很清楚自己可以做什么,什么能做好,即使被辞退,也没有轻易的换行...为什么没有发展政治呢?
  •     美国福特轿车的创始人艾克卡成名历程。
  •     老书,老故事,老老的奋斗情感
  •     十二年前用一块钱车费从废纸堆里买了一本,徒步五公里回家。读完印象深刻,以至于读研的时候说起,某师兄也惊异于我的记忆。那时候,我分不清盖茨和盖茨比,现在却做了码农。
  •     野马之父的传奇,一本书最伟大之处在于:你的生活中碰到的那些事,让你想到了书中的影子。 因为唐志东看了这本书……哦也
  •     没读完~,当时觉得挺牛逼~
  •     小时候读过
  •     高中时候读的,通用汽车的风云人物
  •     我爸年轻时候买的书,我小学的时候最喜欢的厕所读物之一,印象很深
  •     高中时读的。艾柯卡当年比现在韦尔奇还红。
  •     很久以前读的,记住了克莱斯勒和开餐馆的好处
  •     梦中老人照亮前行路
  •     以前看的,不太有印象了
 

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