《经济发展理论》书评

仙豆

读《经济发展理论》有感,其实《经济发展理论》就讲两个字“创新”。关于创新，关于熊彼特的“创新”。书中关于创新的内容，首先让我想到的却是我的初中的一位化学老师。关于创新的全部内容，我所联想到的也是那位化学老师在课堂上给我讲课的内容。例如书中说到“创新是从内部自行发生的变化”，“是打破原来静态均衡的动态过程”.这毫无异于初中的那位老师给我讲述的关于化学反应和催化剂中的内容。熊彼特讲到企业是一个动态的循环过程。收入等于支出，没有利润但循环还是可以进行。收入大于支出就会产生利润。收入小于支出就会破产。化学反应其实也是一个动态的正反应，逆反应循环过程。如果正反应大于逆反应，就会产生许多的正反应产物，正如熊彼特说的利润。如果逆反应大于正反应，就会产生许多逆反应产物，正如债物。为了得到得到我们所需要的，即正反应产物，我们使用催化剂，催化剂可以加快正反应，抑制逆反应，从而得到更多的正反应产物。化学家们把这种过程叫“催化剂”，这是化学家们的术语，不过经济学家熊彼特称之为“创新”。也许我也可以给它取个名字，这个名字必须表达这样一层含义：一种发自内部的动态循环，一种物质或能量能够改变这种动态平衡。好吧，让我好好想一想。······小时候看的动画片《七龙珠》里有这么几个人胖子亚奇罗北，悟空，酷林，他们吃了一种很小很小的豆子之后力量就会大增，体力也就恢复正常，这个豆子就叫“仙豆”，“仙豆”，没错就是“仙豆”，仙豆能够很好地表达我想要的那一层含义。哈哈，终于被我找到了。

创新是经济发展的源泉

这本书让我对经济发展、创新、信贷、利息和利润的本质及它们之间的关系有了深刻的认识：创新是经济发展的源泉，信贷创造的本质需求在于创新，利息来源于利润，利润是企业家创新价值的报酬。美中不足的是，即使悉心研读了译者特意添加的附录——经济变动的分析，还是没让我明白经济周期的根本原因。真是遗憾^^

颠覆性创新：让自己变成Geek先

这个评论不完全算是书评，只是熊彼特这本书实在经典，却没人评论，于是拿一篇过来凑数。颠覆性创新：让自己变成Geek先>文：Minjie/敏杰中国人喜欢用高度概括和抽象的词汇来表达政策，比如毛时代的”十大关系”，江时代的”三个代表”。而”自主创新”这四个词，近几年在媒体频频出现，高层也相当重视。不管是胡sir还是温sir，都屡屡在重要场合提及这个词。这也是近几年来创新，第一次正式进入 红头文件。这一次，我有些不一样的感觉。胡温的智囊里，一定有熊彼特的粉丝。20世纪末，人们高呼重估熊彼特，硅谷的英雄在dotcom泡沫里高喊着颠覆性创新，熊彼特学派认为经济的发展来自颠覆性创新的扩散传播，而创业者在其中有重要意义。德鲁克在《创新与企业家精神》做了进一步的论述，作为在维也纳聆听过熊彼特演讲的听众，相比凯恩斯、弗里德曼，他更相信熊彼特。颠覆性创新，而不是渐进式的创新，会把经济周期打破，往往是经济发展的主要动力。人们常常对颠覆性创新又爱又恨爱，爱，因为它常意味着更快更有效更能解决问题，恨，因为它太具有破坏性了，已有的产业链价值链需要重新改造，人们需要重新学习新的技术，并且，这或多或少的会影响现有的行为方式。对于企业来讲任何产品不管有多新，终将变成日用品(Commidity)，或者终有一天消失。比如多年前Apple刚推Ipod的时候，满城轰动，很多人以买到IPOD为荣，而现在，你只要花最少几十美元，便可以享受到数字移动音乐的乐趣。而至今为止，还有多少人记得Sony力推的MiniDisc呢？LP Walkman这类产品更是早早的走入了历史。一个企业，为了保持自己的竞争优势，不得不花大量的精力在创新上。从新产品开发的角度 (New Product Development)，按照市场和技术两个维度，常常可以做以下划分。http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5a/TypesOfNewProducts.svg/500px-TypesOfNewProducts.svg.png其中的Completely New，即为颠覆性创新，大部分的企业都擅长渐进式的创新，尤其是大部分中国的企业。他们会把产品的某个属性，某个功能做的更好，比如手机的拍照功能，随着时间，新手机的像素慢慢提高。再比如制造业，企业善于在某项指标上越做越好。而颠覆性创新则少之又少。传统的观点认为，创新来自与企业内部，企业通过R&D的过程创造新的产品。而根据许多最新的研究，创新往往来自用户本身。对于高科技产品，我们常把用户按照正态分布分类。*Innovators - 创新者*Early adopters - 早期使用者*Early majority - 常规使用者 早期*Late majority - 常规使用者 晚期*Laggards - 滞后使用者在这里，所谓的Innovator即为新技术的发明者，而这群人往往对技术相当狂热，或是非常熟悉某个领域，总有一些用户，他们不满意现有系统的效果，为了提高自己的效率，他们总通过发明创造各种方式和技术，改善工作效率。慢慢的当这种新技术在圈子里流传时，嗅觉灵敏的企业看到了这样的机会，于是商业化和大规模应用到来。这些早期的用户，他们的目的非常的单纯，也从不有任何的雄心。比如发明了超文本的Berner Lee，他在1991年在CERN做的工作，宣告了新的时代的到来，而他自己则说，他所作的仅仅是他工作中的需要。再比如即时通讯IM系统，最早出现在MIT的工作站上，Zephyr系统的出现是为了解决，数百个工作站之间的通讯问题。而过了长达九年，第一个商业化的即时通讯软件ICQ才由以色列公司推出，出现在市场上。不知道什么时候开始Geek这个词开始变的正面起来，在MIT、Stanford、CMU这类学校，常常可以看到穿着自己设计的T恤的年轻人，他们大部分都有社交障碍，不懂得怎么泡女生，因为技术比女人更让他们兴奋。那些年轻人以技术为乐，他们神出鬼没，也许从不上课。但谁也不能否认他们惊人的能量。 正是这样的人，在不停的创造着新的技术。国内的例子也比比皆是，比如”中国第一程序员”求伯君和他的伙伴雷军，早期的王志东，姑且不论他们在企业运营层面的表现，就技术来讲，都是出类拔萃之人。当然Geek也并不仅仅存在高科技领域，比如食品行业的巧克力牛奶，巧克力棒，最早都是由顾客自己发明的。几年前非常流行的榕树下这样的文学类网站，其创始人算是个文学青年，也算是在文学类领域的Geek。所以，如果你要想创新，先让自己沉浸在最新的科技，或者某个自己最有经验的领域，让自己习惯用最新的服务和技术解决问题。自然而然的，你总会发现现有产品服务解决不了的问题，于是，你的机会就来了。创新，让自己先变成一个Geek。http://www.qianminjie.com/weblog