新三板董秘实战600案例900问

出版日期:2017-2
ISBN:9787121307324
作者:王骥
页数:1048页

内容概要

王骥,四川绵阳人,国内早期关注、研究场外市场(OTC)的少数人士之一,早在2009年便提出“以新三板与区域股权市场大发展的场外市场将掀起我国资本市场的第二次革命”的观点。多年投资、航空、医药等行业企业中层及高层任职经历,具有丰富的战略整合、资本运营、投融资运筹、风险管控及企业管理理论和实践经验。曾目睹过1993年成都红庙子场外自发交易市场(日交易量曾超沪深股市)的疯狂盛事,自此逐步关注、研究场外市场及有关的投行、私募、风投及基金等相关行业的发展及运营。
著有《新三板资本裂变1:分层挂牌与借壳转板》《新三板资本裂变2:并购重组实务》《新三板资本裂变3:投资者关系与财经公关》《新三板实战500例(上下):常见、难点及关键问题各个击破》《新三板掘金800问:新规实操、投融资详解与案例集萃》《四板掘金600问:区域股权市场的运营操作与投融资途径》《场外财富360问:场外市场战略、历程与转型经济资本梦》《掘金场外市场:经济转型浪潮下的资本宴席》《向植物学习:推开企业运营管理的另一道门》等著作。

书籍目录

新三板董秘实战600案例900问(上):三会治理与内控信披
第1部分 董秘成长与三会治理
第1章 新三板董秘角色定位、素质修炼与政策要求
2
1.1 常规疑难15问
2
1.2 典型实战9例
13
第2章 新三板董秘视角下的公司治理及内控概述
18
2.1 常规疑难15问
18
2.2 典型实战5例
25
第3章 股东会董秘操作与各类实战、法律问题及解决
28
3.1 常规疑难18问
28
3.2 典型实战9例
35
第4章 董事会运作与各类实战、法律问题及解决
42
4.1 常规疑难12问
42
4.2 典型实战9例
47
第5章 监事会、国有独资“三会”及董监高治理
53
5.1 常规疑难19问
53
5.2 典型实战9例
61
第2部分 核心治理与内部控制
第6章 关联交易实战要害、环节与操作
68
6.1 常规疑难20问
68
6.2 典型实战26例
78
第7章 资金占用的政策、常规及典型问题与解决
93
7.1 常规疑难12问
93
7.2 典型实战7例
100
第8章 对外担保的细则、实践重点与操作
104
8.1 常规疑难12问答
104
8.2 典型实战8案例
110
第9章 同业竞争的政策、实践、典型问题与解决
115
9.1 常规疑难11问
115
9.2 典型实战12例
122
9.2.1 撇清关系
122
第3部分 三类信披与涉密脱密
第10章 信息披露概要、重点与实战操作
132
10.1 常规疑难29问
132
10.2 典型实战15例
149
10.2.1 不披露、忘记披露与不及时
149
第11章 年报披露所涉重要事项、环节操作及财务问题与解决
156
11.1 常规疑难47问
156
11.2 典型实战21例
179
第12章 半年报告要点、环节与操作
196
12.1 常规疑难43问
196
12.2 典型实战32例
211
第13章 临时报告重要事项、环节与操作
231
13.1 常规疑难43问
231
13.2 典型实战14例
277
第14章 涉密披露与豁免重要事项与操作
286
14.1 常见疑难6问
286
14.2 典型实战12例
291
问 答 目 录
问答001~问答302 2~290
案 例 目 录
案例001~案例188 13~300
新三板董秘实战600案例900问(中):股权经营与挂牌交易
第1部分 股权激励与股票交易
第1章 股权激励概念法规、问题资格与要求
2
1.1 常规疑难13问
2
1.2 典型实战6例
10
第2章 9大股权激励模式的特点利弊及其操作
15
2.1 常规疑难11问
15
2.2 典型实战11例
21
第3章 股权激励设计的因素、程序、行权与操作要领
33
3.1 常规疑难12问
33
3.2 典型实战6例
40
第4章 投资者参与交易所涉事项与适当性管理
44
4.1 常规疑难32问
44
4.2 典型实战12例
58
第5章 股票转让及协议、做市方式选择与操作
64
5.1 常规疑难36问
64
5.2 典型实战15例
78
第2部分 股份管理与权益分派
第6章 股份登记变动、质押查询等管理实务
90
6.1 常规疑难23问
90
6.2 典型实战15例
103
第7章 股份限售与解除、政策匹配及核算操作
111
7.1 常规疑难17问
111
7.2 典型实战13例
118
第8章 股份暂停、恢复转让及终止挂牌等操作
126
8.1 常规疑难12问
126
8.2 典型实战11例
133
第9章 权益分派的流程、事项与操作
138
9.1 常规疑难10问
138
9.2 典型实战10例
143
第3部分 尽调股改与分层挂牌
第10章 尽职调查流程、事项与实战操作
148
10.1 常规疑难39问
148
10.2 典型实战14例
166
第11章 股份改制的环节、事项与筹划等实务
173
11.1 常规疑难33问
173
11.2 典型实战10例
191
第12章 分层挂牌的流程中介、事项筹划与红利分享
199
12.1 常规疑难40问
199
12.2 典型实战17例
220
第13章 设立出资与股本增减等相关实务及操作
227
13.1 常规疑难29问
227
13.2 典型实战21例
240
第14章 股东股权与控制、控股等相关实务
255
14.1 常规疑难25问
255
14.2 典型实战25例
267
第15章 行业产业、模式业务与持续经营等实务
284
15.1 常规疑难27问
284
15.2 典型实战36例
296
第16章 环保用工、对赌私募与合规处罚等实务
317
16.1 常规疑难16问
317
16.2 典型实战17例
325
第17章 财务税收有关事项、问题与解决
339
17.1 常规疑难28问
339
17.2 典型实战28例
350
问 答 目 录
问答001~问答403
2~350
案 例 目 录
案例001~案例267
10~363
新三板董秘实战600案例900问(下):投融关系与定增并购
第1部分 股票发行、优先股与市值管理
第1章 股票发行:谋划及流程、要事操作等实务
2
1.1 常规疑难31问
2
1.1.1 概念类型、流程与披露时点
2
1.2 典型实战20例
15
第2章 股东人数超200的股票发行实务
29
2.1 常规疑难15问
29
2.2 典型实战11例
35
第3章 股东人数未超过200的股票发行实务
46
3.1 常规疑难16问
46
3.2 典型实战16例
54
第4章 优先股发行:流程、事项与重点操作等实务
65
4.1 常规疑难18问
65
4.2 典型实战12例
75
第5章 市值管理:概念、流程与事项关键等实务
88
5.1 常规疑难17问
88
5.2 典型实战11例
100
第2部分 并购重组与借壳实务
第6章 并购重组制度、策略尽调及方案设计等实务
108
6.1 常规疑难23问
108
6.2 典型实战8例
130
第7章 收购实务:谋划、流程要事与操作
145
7.1 常规疑难19问
145
7.2 典型实战18例
157
第8章 重大资产重组流程、事项操作与重点等实务
173
8.1 常规疑难29问
173
8.2 典型实战13例
190
第9章 借壳政策、事项与操作关键
206
9.1 常规疑难9问
206
9.2 典型实战9例
211
第3部分 投资者关系、路演与危机管理
第10章 投资者关系所涉重要事项、环节与操作
224
10.1 常规疑难27问
224
10.2 典型实战15例
242
第11章 路演必备知识、环节与要事操作等实务
253
11.1 常规疑难17问
253
11.2 典型实战4例
264
第12章 危机管理意识、事项操作与实战技能
267
12.1 常规疑难24问
267
12.2 典型实战18例
280
问 答 目 录
问答001~问答245
2~280
案 例 目 录
案例001~案例155
15~293

作者简介

《新三板董秘实战600案例900问(上、中、下册合集)》分上中下三册,按章设置43大类专题、480多种细分主题,所涉新三板资本实务有股权激励与结构,市值管理,定向发行、优先股,做市、转让与质押融资,战略或财务投资,并购重组、借壳,路演与投资者关系,三会运行、内控治理、规范经营,信息及脱密披露,股东及股份管理、权益分派,股票交易、限售解禁,媒体公关、舆情管理、危机管理,法律事务、财务税收等。多达118万字、累计1048页,案例610多例、问答950多项,几乎概括了挂牌前董秘、挂牌后事务性董秘与战略性董秘所有成长阶段的所有实务与能力培养内容。截至目前,可谓新三板实务史上最全面、最系统与最具实战价值的鸿篇巨制。正因如此,《新三板董秘实战600案例900问(上、中、下册合集)》也算得上是资本市场所有参与者深度理解新三板与玩转资本运营的百科宝典。《新三板董秘实战600案例900问(上、中、下册合集)》每一章设有两大部分,一部分为问答,属于实务性内容;另一部分为案例分析,属于实战性内容。
《新三板董秘实战600案例900问(上、中、下册合集)》适合新三板挂牌企业、拟挂牌企业及其他各类企业董秘,抑或有志向成为董秘的各类人士阅读;适合挂牌企业、拟挂牌企业和其他企业等公司、集团以及各类金融机构、服务性中介的董事、监事、高管、合伙人等决策者和其他级别的管理者,抑或有志向成为这些决策、管理者的各类人士阅读。


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