新君王論V
出版社:上書局
出版日期:2009
ISBN:9789881789662
作者:蔡子強
作者简介
馬基維尼在1913年寫下《君王論》，以赤裸裸的語言教導君王如何玩弄官侯將相，把臣民駕馭在股掌之間。雖然此書一度被當時的教會和衛道之士口誅筆伐，卻多年來一直被掌權者奉為經典。政治，始終需要策略，甚至手段。
本港時事評論員蔡子強自2004年仿傚馬基維尼，寫下第一冊《新君王論》後，至今已出版至第五冊。一本政治專著竟可出版五集並叫好叫座，成為一個出版系列的品牌，《新君王論》可算是本地出版界中的一個異數。
蔡子強繼去年《新君王論IV》以現代專業政治管理角度，剖析香港特首曾蔭權的管治風格與技巧後，新作《新君王論V》將穿梭古今中外政壇，以他們的親身經歷為鑑，定下政治領導的廿四門課。書中就不同政客在同一範疇上的能力和風格作比較，內容由就職演說、組織內閣、挑選副手、談判、面對抗議群眾到災難善後工作等範疇皆有涉獵，讓你一步步踏進成功政治領袖的門檻。
政治領袖從來都不易為。準備涉足政壇的、在政界混得風生水起的、正被政治風波淹得半死不活的、已在政治風暴中香消玉殞的、從來只在政圈外隔岸觀火的，此書都是你口袋中必備的指導書籍，用作指路、求生、致勝抑或鹹魚翻生，悉隨尊便。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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青少年人大多不喜欢涉足政治，害怕参与有关议政的论坛，说穿了，其实是因为政治背后的权力运用起来十分复杂，难以操控，而领导人在面对公众、面对镜头时的“真人骚”实在不是那些刚从象牙塔出来二字辈的人所能模仿得来的。即便胸怀拟定、统筹、决策等各方面的能力在谈吐上没恰好的“表演”出来也难免予人“眼高手低”的感觉。一个成功的领导人，不仅在团结团队上要有卓越的表现，更要懂得在关键危机中“化险为夷” 、“转危为机”。读罢《新君王论V》，你未必能立即亢奋起来喋喋不休的去议政，但如果你想从众多伟大领导人的事迹上学习“领导层式的危机处理”，它绝对是最好的范本。作者蔡子强在书中指出“解危”的第一点就是“时间管理”。在遭遇某些预测不到的天灾降临下，领导人一定要抓紧“黄金七十二小时”。所谓的“黄金七十二小时”，就是说领导人在事发后的“七十二小时”中起码要赶到现场展开视察和救援工作，一旦错过了这个“站在第一线”的关键时间，有关地方政府和传媒很可能会对“我们领袖在救援行动上竟远远落在后头”的后果作出猛烈的批评。之前台湾风灾，马英九总统迟迟未现身灾区就令灾民十分愤然，便是一例。除了救灾外，领导人在就职后也有“黄金一百日”法则──即是指“现代的政治领袖如总统、总理，他们的权势、声望并不是与日俱增，点滴积虑的；相反，却往往是是在上任之初远到顶峰，再从高峰不断损耗、滑落”（Ｐ６２）因此，这样就不太难理解为甚么我们看到在奥巴马的就职演说上有那么多来捧场，快要被感动得热泪盈眶的民众相信他的每句“Yes, we can”，但奥巴马就职后不过数月，美国的经济基本上未见有复苏的迹象，就有若干份报章标题栏明“奥巴马不可能改变美国！”所以说，领导人在时间的管理上安排得必须慎密，遇到突发性意外要懂得求变。此外，“期望管理”也是书中所提到“解危”任务里十分重要的一点。作为一个果断又有魄力的领导人，面对危机袭来绝对不能心存侥幸，忧患意识至少要比民众所能预测到的强。所以当天灾发生之后，领导人一定要“被看见的”出现在事发灾区向民众传递“正能量”的讯息，尽管这种做法的“象征意义”大于“实质意义”，但在“媒体追踪一切的时代”和“民众期望大于形式主义”的角力上，这无疑是攸关重要的政治“演出”。最后，在书中“以从容面对羞辱”的那一章谈到，“态度管理”是西方从政人物的主流学问。在西方这个多示威多聚众表示不满的角度下，领导人在应对滋事份子时首先要放下自己的成见，继而就是以广阔的胸怀和宽宏的气度去淡化现场的“不礼貌”，这一方面有助平息尴尬的气氛，另一方面更能显露出领导层标志式的民主价值──包容力强。领导人有“大胸怀”配得起今后他踏上“大人物”之路，才能令一众“小人物”甘之如的饴臣服于他。以上种种列明，皆能体现出做一个领导人之不易，《新君王论》之所以大受观迎，一版再版，也不尽然是大家都有个敢于去做领导人的决心，更多应该是想从领导人身上学习应对危机吧！
精彩短评 (总计2条)
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點都覺有點炒冷飯…始終都去到第5本了… -
蔡子强= =总之给了我B还不错啦，这本比较浅显易懂，入门级吧