员工管理七戒

书籍目录

第一篇 御人之戒：避免火力不准而只求火爆

第二篇 励人之戒：不求策略，只图效益

第三篇 育人之戒：缺什么也不能缺人才培育战略

第四篇 用人之戒：防止出现错位现象

第五篇 留人之戒：一定不可碍于情面而失去章法

第六篇 防人之戒：不因小错误而造成大后患

第七篇 选人之戒：不能不计做事能力

编辑推荐

　　一个总是服从于被管的员工，绝对成为不了公司最有用的人。因为，真正的管理之道在于：用“两手法”控制员工，一则给员工戴上紧箍咒，二则给员工送去金箍棒。　　本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结，结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧，精心概括成为七大禁戒。

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一个总是服从于被管的员工，绝对成为不了公司最有用的人。因为，真正的管理之道在于：用“两手法”控制员工，一则给员工戴上紧箍咒，二则给员工送去金箍棒。

　　本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结，结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧，精心概括成为七大禁戒。

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