出版日期:2017-1
ISBN:9787516413992
作者:项保华
页数:284页
内容概要
项保华
生于 1957 年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977 年考入浙江大学，先后于 1982 年 1 月、1984 年 10 月、1991 年 5 月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。
1993 年起享受国务院政府特殊津贴，1994 年被评为 “浙江省优秀教师”，1996 年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”。1996—2001 年担任全国工商管理硕士（MBA）入学考试管理科目的命题组组长。1984 年 10 月至 2007 年 12 月在浙江大学任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理学院副院长，教育部科技委管理学组成员。2000 年 9 月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲 EMBA、MBA“战略” 与“决策”课程，多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA 最受欢迎老师”“EMBA 优秀教师”等教学奖。
负责完成国家基金与企业委托咨询等 20 多个项目的研究，发表论文 200 多篇，获各类成果奖近 30 项，出版著作 20 部，其中包括：管理研究者专业读物——《战略管理》《决策管理》《管理之理》，高级经理人精萃读物——《活着：企业战略决策精髓》《洞见：领导者决策与修炼》《觉悟：管理者无知与超越》（将出版）等。
书籍目录
引子——洞见照亮前程
第一篇 决策前提——初心
第 1 章 目标定位
人生追求
成功：须节制无度欲望
幸福：接受不幸福现实
快乐：不期而遇方自在
自由：学会舍弃与放下
健康：重在防患免无妄
平衡：进取还需能知止
企业经营
自主品牌与贴牌代工
发展路径与内心喜欢
当下拍板与方案搜索
需求不明与风险规避
产品报价与价值创造
产业规律与创新转型
当下盈利与长期竞争
规模扩张与增长局限
多环系统
魔鬼躲在细节中
冗余容错保平安
众人皆醉我独醒
瓶颈未必要突破
第 2 章 价值排序
偏好之谜
有比较才有鉴别
参照标准很关键
得失感受大不同
少则得与多则惑
缺省选项难自察
随境而变
值不值全在怎么看
形式有时重于内容
一元钱异于一元钱
伦理道德视角多元
目标冲突
权变与量化：孰主孰次
过程与结果：孰轻孰重
创新与精益：孰先孰后
价值观漂移：蛇行、登山、底线三隐喻
第二篇 决策依据——判断
第 3 章 事实真相
知觉偏差
选择性知觉
事后诸葛亮
简捷化直觉
观念形成
信念作用
信念守恒
共识偏见
归因推理
归因偏差
完备推理
虚幻因果
第 4 章 情绪感觉
内心纠结
收入分配公平性
CEO 及高管薪酬
公平与可持续性
面子与承诺升级
情感得失与拖延
挑战与情感自控
即时反应
情不自禁与口碑相传
物理感觉与人际互动
自利倾向与情何以堪
独立监督与无意悖德
当下欲求与长期理性
蝎子为啥 “忍不住”
制度约束
不要和诱惑较劲
相信自己的雅量
担心自己忍不住
禅者、渔夫与蝎子
制度以他律为基础
不生气的秘诀
爱因斯坦的境界
修炼达成于习惯
第三篇 决策情境——选择
第 5 章 受限决断
压力环境
限时抢答易出错
快速反应的保障
行动时刻的挑战
贪婪恐惧的作用
群体压力与跟风
情况不明
不确定与干中学
模糊规避的启示
如何应对不确定
顺顾客需求而为
错综乱局
直觉、理智与迭代
多因素影响与决策
实践中的相机抉择
陌生环境审慎决策
第 6 章 社会互动
看法不同
视角
爱好
立场
冲突
多方博弈
并购悖论：傲慢假说
多家竞购：赢家诅咒
非成即败：囚徒两难
认清形势：动机辨识
业态共生
小镇难题
投资悖论
互惠互赖
第四篇 决策践行——落实
第 7 章 行思习性
自圆其说
酸葡萄心理
禁果分外甜
做了自有理
动机可转换
坚持与放弃
知行背离
急智与防患
做事与为人
实力与言行
群体智慧
群体决策
旁观冷漠
群体协同
第 8 章 组织惯例
行为引导
人性假设：“善” 与 “恶”
顺势而为：“疏” 与 “堵”
典型示范：“正” 与 “负”
瓶颈结构：“忙” 与 “闲”
议程设定
听异见
求创意
建梯队
见实效
实践演进
克服变革惰性
创造发现机会
坚守经营底线
适应环境变化
尾声——决策创造未来
作者简介
本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。
全书分四篇共八章：
决策前提——目标定位、价值排序；
决策依据——事实真相、情绪感觉；
决策情境——受限决断、社会互动；
决策践行——行思习性、组织惯例。
通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。