IT执行力

内容概要

约翰·巴舍（John Baschab）

获得阿拉巴马大学（University of Alabama）信息系统管理学位（MIS），这是他职业生涯的开端。因其在计算机领域的成就，曾获得享有盛誉的塞贝克奖（Seebeck Award）。此后在南方贝尔（BellSouth）的IT部门和计算机软硬件制造企业鹰图公司（Intergraph Corp）任职。在获得芝加哥大学商学院研究生院的行为科学硕士学位后，约翰加入了财富500强企业Booz-Allen & Hamilton公司芝加哥分公司。此后，他与另外两个伙伴乔恩·皮耶特（Jon Piot）和约翰·马丁（John Martin）一起创建了影响力创新公司（ImpactInnovations Group），这是一家注册资本达100亿美元的私营IT服务公司。2005年，泰克尼索斯公司（Technisource）收购了这家公司。约翰现任泰克尼索斯管理服务公司总裁，同时出任南卫理公会大学（Southern Methodist University）的信息系统管理学兼职教授。

乔恩·皮耶特（Jon Piot）

获得南卫理公会大学（Southern MethodistUn i v e r s i t y ） 计算机科学学士学位， 后加入安达信咨询公司（An d e r s e nConsulting），从事计算机软件开发工作，并为财富500强企业提供技术咨询。后来成为DMACS国际公司副总裁。该公司是一家软件公司，其开发的Fox软件被微软收购。乔恩在哈佛商学院获得MBA学位后，加入管理咨询公司Booz-Allen& Hamilton信息技术战略部门，后与约翰·巴舍共同创立影响力创新公司（ImpactInnovations Group）。2005年，泰克尼索斯公司（Technisource）收购了这家公司后，乔恩现任泰克尼索斯技术解决方案公司总裁。

书籍目录

第一部分 IT的战略定位

第  一章 IT的困境

第二章 IT的无效及原因

第三章 IT的成本

第四章 IT的范畴与战略定位

第二部分 IT部门管理

第五章 IT组织

第六章 首席信息官

第七章 IT标准

第八章 IT运营与基础设施建设

第九章 IT问题处理

第十章 应用系统管理

第十一章IT人力资源

第十二章 供应商选择

第十三章 供应商管理与外包第三部分IT深化管理

第三部分 IT深化管理

第十四章 业务交流

第十五章 IT预算与成本管理

第十六章 IT决策风险管理

第十七章 需求管理和项目管理

第十八章 IT绩效管理

第十九章 IT治理

作者简介

《IT执行力》是银行业信息科技风险管理高层指导委员会《银行业信息化丛书》的第二本，也是《中国IT治理价值丛书》出版的第七本。这本书把IT管理从技术视角上升到企业经营管理高度，系统地将建立和执行IT引领战略的路线、方法、价值及案例呈现给读者，是一本国际上经典的企业创新管理专著。本书英文版出版后，被全美近20所知名高校作为本科生和硕士研究生的指定教材。一直以来《IT执行力》始终是该领域经典著作。我们引进出版的《IT执行力》是其第二版，在第一版理论框架基础上，对知识体系和框架进行了进一步优化，不仅更新了数据，还增加了IT治理、执行力、外包与离岸外包、开源软件与服务器虚拟化等新的重要内容。对银行3.0时代银行及IT部门面临的各种挑战，以及管理层，特别是CIO们应对这些挑战的策略及方法做了更为详尽的描述。本书还提供了度量、评价、优化IT执行力的具体方法和案例，包括有效帮助读者客观评价现有IT运营、风险状况，找准问题要害，及持续改进计划；还包括帮助银行高管层，特别是CIO们正确识别出企业信息化过程中的各阶段IT部门与业务部门之间的“纠结”，并给出了走出“困境”的方法。这也是我们许多银行可以借鉴的。本书可作为银行3.0时代提升银行业管理层信息科技领导力和执行力的工具书，也可以作为提升银行科技创新能力的参考书。

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