未来时速-数字系统与商务新思维
出版社:北京大学出版社
出版日期:1999-04
ISBN:9787301040034
作者:比尔・盖茨
页数:431页
书籍目录
序言
第一部分 信息流是企业的命脉
第一章 用事实的力量管理企业
第二章 数字神经系统能办到吗?
第二章 创建无纸办公室
第二部分 商务：因特网改变了一切
第四章 乘上转折火箭
第五章 中间商必须增加价值
第六章 接触客户
第七章 采用万维网生活方式
第八章 改变企业的边界
第九章 抢占市场
第三部分 驾驭信息改进战略思想
第十章 坏消息必须尽快传递
第十二章 了解您自己的数字
第十三章 使员工转移到思考性工作上来
第十四章 提高公司的智商
第十五章 冒大风险获大收益
第四部分 给商务经营带来远见卓识
第十六章 开发使人增强力量的过程
第十六章 信息技术使再设计成为可能
第十八章 视信息技术为一种战略资源
第五部分 特殊企业提供通用启示
第十九章 任何保健系统都不是孤立的
第二十章 使政府贴近人民
第二十一章 应变能力：生死攸关的问题
第二十二章 创建一体化的学习社区
第六部分 迎接挑战
第二十三章 为数字化未来作准备
附录按标准建立数字化过程
术语表
向客户的致谢
作者简介
比尔・盖茨继《未来之路》后又一新作快速发展的未来将会怎样？今天的管理者们能做什么？
比尔・盖茨在《未来时速》中提出了一个新的思维概念――数字神经系统。数字神经系统是一个整体上相当于人的神经系统的数字系统。它使一个组织能感知其所处的环境，迅速察觉竞争者的挑战和客户的需求，做出及时的反应。
《未来时速》一书内容覆盖了企业三个主要领域：商务、知识管理和企业运作。它的核心思想是：一个组织必须使用数字信息流，才能快速地思考和运作，才能够在已经到来的数字化时代取得成功。
《未来时速》在全球20多个国家和地区同时发行。数字信息速度的增加，使企业在未来10年中的变化，将超过过去50年中变化的总和。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么新世纪的头10年就是注重速度的时代。数字神经系统将使您以思考的速度经营商务――它是21世纪的关键。怎样搜集、管理和使用信息将决定您的成败。
――美国微软公司董事长、首席执行官 比尔・盖茨
发布书评
精彩书评 (总计2条)
-
这本书写的很朴实写了他们公司的事，包括，他们公司犯的错误。比尔盖茨说，获胜对它们来说不是灌篮（P388).虽然微软招了许多聪明人，但他认为，公司需要智商“并不是说它需要很多睿智的人”（P228)所以这一点上，倒有点象朴实的沃尔顿呢。 -
书中得很多观点察觉到作为一个技术天才的聪明和敏锐，对整个公司和框架的运作时时保留自己的判断和洞察力，并且十分了解各种成本对于一个公司运作的重要性，尤其是时间成本，交流成本，这即是对公司的智能来说非常重要的两个标准，能够流动的大平台环境使整个机构充盈荟萃，生生不息；这点极为重要的，对于组织一个大的机构来说。这点对于十分懒惰，具有极大惰性的个人和公司来说极为需要注意，必须克服不愿疏通整个公司信息流和惧怕麻烦的惰性，信息流架构平台的搭建革新和维护对于平台的新陈代谢和效率保持极为重要，不能沉浸于惰性。 另外要说的虽然文中多次出现洗脑嫌疑，但是仍不有很多值得学习和温故的点，盖茨的逻辑性也十分严密，在建议的过程中也注意摆出限制条件和诱惑力的观点（粗浅之感）做一个疯狂的行动主义者。
精彩短评 (总计30条)
-
童年的记忆 -
work smart,not work hard -
看过去的billg如何预测的“未来”挺好玩的。可惜的是他给出的（尤其是数字神经系统的概念）更多是远景，而没有清晰的路线图。是啊，谁又能事事看清楚呢？现在看来，这本书更像是利用billg的影响力给微软营销，教育客户们要重视信息化，建立数字神经系统。先把eco system搞定了，接下来什么Exchange, Office, Windows，以及再后来的Sharepoint, OCS等等就好卖啦！聪明的企业家，就是最会画大饼的那个。。。 -
抓住机遇，别让它成为威胁 -
失望了这书 -
呵呵!想看看bill -
当时只要是关于比尔的书，我一定会买，虽然很多都看不懂。 -
没看懂的故事 -
硬着头皮读完 -
只读过目录及开头 -
n年前的事了，写的一般般了。没有未来之路写的好。 -
对盖茨描述的未来企业神经很有信心，对“无纸化办公”“开放信息流”这些概念变成现实充满期待，所以我有个理想是成为CIO，也希望自己在这条路上也能为这样的蜕变做出点什么 -
没读完 -
当时没太看懂，属于附庸风雅一类，显得自己也是个潮流人。 -
很酷的一本书 描述了盖茨理想中未来信息化的一种趋势~看的有点吃力 还是坚持看完了 -
看完这本书，你就是IT -
少年时代读过的书 -
HZPK -
初中对商务很有兴趣，对比尔盖茨这位传奇人物十分好奇，读后放了10年，10年后再读，它正好预言的现在，很有意思。苹果注重高端，盖茨注重垄断，注重普及，确实是一代奇才。 -
盖茨总是与众不同。 -
笔记显示是01年读的。当年，大学时代，作为一个文科生很痴迷互联网，当然不是技术派，当然也预测不到互联网今日般地洪水猛兽。信息爆炸的同时我却打开门户网站寻找不到有用的文字，甚至迷茫。然而，感谢互联网改变了生活，万能的淘宝、京东和亚马逊，沟通无极限的微信（冷落的QQ），甚至才刚幼儿却已年老的微博，以及那些年很火的博客……互联网改变的还有思维。但这本书是我的启蒙，虽然不是显见的。 -
比尔盖茨在95(或是98)年写的东西，我惊奇的发现对今天的中国互联网仍适用。不知是高瞻远瞩，还是中国互联网本身落后。写的挺棒，互联网从业人员值得一读。 -
资源的合理利用 合理的利用工具是个明智的选择；尤其是在一个体制和一个需要集约化的平台之中。 要非常注重对业务流程的设计，即整个架构的设计，而非仅仅关注具体执行层面的勤奋和疯狂，要时时注意跳出小的局面来思考决策的方向，并非是说抱持修正主义的观点，而是不要回避不可避免的决策路径问题，就像横行在大海中的巨轮，舵手的警觉性和对航海路径的敏锐，洞察，省思和执着决定了巨轮的方向。 -
他说的大部分已经在现实中运用了。 -
1999年读 -
不好看 -
... -
可能是翻译的不是很好吧，感觉没有想象中的好，不过，对我对计算机的兴趣产生有很大影响。 -
一本稍显过时的书 -
比尔.盖茨