伦敦商学院最有价值的管理课

书籍目录

CHAPTER1管理创新：探索未来管理之路

0121世纪的管理挑战

02管理创新的终极优势

03金字塔尖上的管理创新

04运用大思维，解决大问题

05创建一个能够迅速自我调整的公司

06让创新成为每位员工的工作

07创造员工愿意发挥最佳表现的公司

CHAPTER2CEO金牌领导力：全面打造卓越领导力

01成功领导力的衡量标准

02如何培养战略性领导力

03领导力开发的三个病因

04做领导前，先做好自己

05未来领导者必须要胜任的六项工作

06由野牛型到雁群型领导模式的转变

CHAPTER3最佳人才管理实践：如何管理、培养和留住优秀人才？

01聪明员工的七大特性

02如何领导聪明员工

03如何提高员工敬业度

04薪酬福利和工作体验

05人才管理的五项原则

06尊重员工才能留住员工

CHAPTER4目标管理：100%实现卓越绩效的管理模式

01究竟什么是目标管理

02为共同的目标而奋斗

03目标制定的六大原则

04绩效评估360度原则

05有目标就一定会有好结果吗

CHAPTER5营销管理：把产品卖到世界每一个角落

01品牌名称的延续与变更

02新产品为什么会营销失败

03品牌的社交化媒体营销

04挖掘消费需求，构建品类利益

05品牌定位：突破营销思维误区

CHAPTER6危机管理：悬挂在企业头上的“达摩克利斯之剑”

01如何将危机转化为商机

02卓越的企业为何走向衰败

03“四个圈子”与“三种病态”

04“除恶”战略与“赢标”战略

05企业如何避免陷入“中年危机”

CHAPTER7自我管理：高效能人士的五项自我修炼

01与传统管理相悖的模式

02如何管理好自己的健康

03新时代的时间管理法则

04管理好自己内心的恐惧

05如何驾驭自己的意志力

作者简介

《伦敦商学院最有价值的管理课》萃取全球最顶级的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Likierman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！

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