宝洁品牌攻略

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绪论  品牌缔造者

宝洁天生就是赢家，而不是抱怨者，所以不要纵容、资助或设法保护。让宝洁接受挑战，去打破所有造成分化与停滞不前的障碍，并将废除官僚体制与老旧的工业政策。

――宝洁前CEO约翰・白波

一、永恒的辉煌

二、宝洁品牌宝洁造

第一章  价值理念

顾客是最终决定谁是市场赢家的仲裁者，而他们往往是女性消费者。宝洁相信消费者的评价是来自于其本身，因为消费者对品牌价值与品质的认知，将决定宝洁的未来。

――宝洁前CEO威廉・亚利山大・普洛克特

一、消费者至上

二、不断创新

第二章  口牌攻略

宝洁让各种品牌的产品分别占领市场，以巩固自己在市场中的领导地位，从防御的角度看，宝洁公司这种多品牌策略是打击对手、保护自己的最锐利的武器。

――宝洁前CEO德克・雅格

一、品牌管理

二、多品牌战略

三、简单化战略

四、品牌延伸

第三章  市场扩张

第四章  分销管理

第五章  变革营销

第六章  以人为本

第七章  危机管理

第八章  数字化宗教

译后记

作者简介

本书是克莱・巴德先生的得意之作，在书中透彻地阐述了宝洁的经营之道，以及战略扩张，对宝洁的成功历程作了客观而具体的分析评价。 品德是企业生活生存和发展的前提条件，也是企业基业常青的重要保障。实践证明，宝洁的成功主要归功于宝洁的品德管理以及品牌策略。亨利・福特曾在他的《自传》中说：“你可以没收有资金，没有工厂，没有产品，甚至也可以没有人，但你不能没有口牌，有品牌就有市场，当然也会有其他。” 品牌就是一切，作者从较高的层面剖析宝洁的品牌管理之道。希望能给国内企业经营者带来一定的启迪和借鉴，并能正确地指导实践。

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