怎样做一个成功的经理

书籍目录

作者的话

引言

第一章 管理的性质

第二章 管理的任务——指南针

第三章 管理工作的范围

第四章 管理工作中的人的因素

第五章 经理与动力

第六章 定义和原则

第七章 系统的管理

第八章 一个行动方案

后记

参考书目

作者简介

一个经理要有效地进行经营，就必须了解他自己的活动怎样同他的上司、同级和下属的活动协调一致。本书把有关这三方面的理论和实践结合起来，并用简洁的语言从“为什么”、“做什么”和“怎样做”这三点来说明怎样做一个成功的经理。

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