主张

内容概要

德・迪尔洛夫与他人一道创作了《商业革命的建筑师》一书。他曾在《时代周刊》做过实习编辑，现在仍然经常为其撰写文章。他的作品经常发表在全球范围内的知名商业刊物上，其中包括：《超越董事会》、《首席执行官》杂志、《战略和商业》。 此外，德・洛尔洛夫也是商业内容、商业概念和商业咨询公司Suntop传媒的创建者之一。其参与撰写的著作包括：与斯图尔特・克莱纳共同撰写的畅销全球的《金融时报管理手册》，以及与斯蒂芬・库姆博合著的《大发横财的训练：商学院中的商业探秘》。

书籍目录

译者序

前言

1.行动学习法Acdon Learaing

2.作业成本核算Activity-Based Costing

3.灵活组织机构Adhocracy

4.灵活性策略Agility

5.平衡计分卡Balanced Scorecard

6.基准比较法Benchmarking

7.波士顿矩阵BOstOn Matrix

8.树立品牌Branding

9.减级增距制度Broadbanding

10.过劳Burnout

11.渠道管理法Channel Management

12.核心竞争力Core Competencies

13.核心价值观Core Valacs

14.危机管理Crisis Management

15.决策原理Decision Theory

16.折现现金流量Discounted Cash Flow

17.精简规模Downsizing

18.电子商务E―Commerce

19.情绪智力Emotionsl Intemgenee

20.受聘价值Employability

21.赋能授权Empowerment

22.营销学4P理论Four Ps of Marketing

23.博弈论Came Theory

24.方针管理Hoshin Kanri

25.知识资本Intellectual Capital

26.临时管理Interim Management

27.适时管理法／看板管理法Just-in-time，JIT／Kanban

28.凯赞――持续改善（质量圈） Kaizen（Quality Circles）

29.知识管理Knowledge Management

30.领导学 Leadership

31.精益生产Lean Prodnction

32.学习型企业The Learaing Organization

33.管理方格理论The Maaazerial Crid

34.马斯洛的需求阶梯Maslow’s Hierarchy of Needs

35.矩阵模型Matrix Model

36.辅导Mentoring

37.外包Outsourcing

38.波特的五个竞争力因素Poner’s Pive Competitive Forces

39.心理契约 The Psych010gical Contract

40.重组 Re―Engineering

41.关系营销Relationship Marketing

42.情景规划Scenario Planning

43.科学管理Scientific Maaagement

44.7S框架Seven S Framework

45.三叶草型企业The Shamrock Organization

46.股东价值Shareholder Value

47.战略转型点Strategic Inflection Point

48.企业战略管理Strategic Mahagement

49.继任规划Succession Planning

50.供应链管理Supply Chain Maaagement

51.团队作业Tcam--Working

52.X和Y(与Z)理论Theodes X and Y(and Z)

53.思想领导地位Thought Leadership

54.全面质量管理和质量运动TQM and the Quality Movement

55.360度反馈法360-Degree Feedback

56.时基竞争Time―Based Competition

57.跨国企业The The Transnational Corporation

58.价值创新Valne lnnovation

59.虚拟企业The Virtual Organization

附录Appendix

作者简介

每天都有成千上万闪烁着智慧光芒的新管理学思想出现在人们的工作中。你能跟得上潮流吗？你知道如何才能在众多思想中选择出能真正使你的企业超越他人的真知灼见并给予实施吗? 从科学管理法到知识管理法，从灵活组织机构到学习型企业，德・迪尔洛夫(DesDearlove)将向你展示每一种管理思想精华，并解释它们在实践中的应用。同时，还将提供对于这种思想的其他解释和怀疑者们的看法。作者还进一步评估了这些商业思想在实践应用中的优点和不足。其中包括核心竞争力。团队作业、危机管理理论和关系营销等。 这本大陆首次引进、最新版本的《主张》将保证使你能够及时跟进正在改变当今商业模式的最新商业思想和理念，并将之应用到你的实践中去。

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